Азс анализ

2.1 Анализ структуры реализации возможностей компании и состояния действующей азс

Цель
проекта: реконструкция городской АЗС.

Задача
проекта: покупка и монтаж оборудования.

Деятельность
фирмы будет заключаться в предоставлении
клиентам целого комплекса услуг по
продаже нефтепродуктов ведущих
производителей. Услуги будут предоставляться
самому широкому кругу пользователей
транспорта: от физических лиц до
предприятий и организаций.

Необходимы
инвестиции в закупку оборудования,
разработку логистической инфраструктуры,
маркетинговой политики, по вводу
реконструированной АЗС на рынок, и
увеличение доли рынка, разработки путей
дистрибьюции.

eToro - Popular Investor

В состав
реконструируемой АЗС входят: одноэтажное
административное здание площадью 21,0
кв. м., 3 подземных резервуара объемом
50 куб. м. каждый, три сливных стенда,
одноэтажное строение площадью 10 кв. м.

Предполагается
реконструировать станцию по заправке
автомобилей на восемь заправочных мест.
И предлагать пользователям 5 разнообразных
видов топлива. Таких как;

– Бензин марки
АИ-98;

– Бензин марки
АИ-95;

– Бензин марки
АИ-92;

– Бензин марки
АИ-80;

– Дизельное топливо.

Также на территории
будет располагаться магазин с продуктами
питания и различными автомобильными
аксессуарами.

Автозаправочная
станция предназначена для заправки
транспортных средств нефтепродуктами.
На АЗС осуществляются следующие
технологические процессы: прием,
хранение, отпуск, и учет количества
нефтепродуктов. АЗС эксплуатируется в
соответствии с требованиями к средствам
измерения, противопожарным мероприятиям,
экологической и санитарной безопасности,
охраны труда.

Отпуск и заправка
нефтепродуктами осуществляется за
наличный и по безналичному расчетам, в
том числе по пластиковым и дисконтным
картам с использованием контрольно-кассовых
машин и терминалов.

Управление процессом
отпуска с топливозаправочных колонок
осуществляется компьютерно-кассовой
системой (в состав которой входят
компьютер и фискальный регистратор)
через контроллер управления ТРК.

Доставка
нефтепродуктов на АЗС осуществляется
автомобильным транспортом (бензовозами).
На АЗС на данный момент реализуются три
вида топлива: АИ-95, АИ-92 и ДТ (дизельное
топливо).

На АЗС установлены
топливно-раздаточные колонки Нара-27.
ТРК «Нара-27» имеют один раздаточный
пистолет, двухстороннее роликовое
счетное устройство и двухстороннее
электронное счетное устройство.
Номинальный расход – 50 л/мин, минимальная
доза выдачи – 2 литра. Мощность двигателя
– 0,55 кВт.

Реконструкция АЗС
проводится с целью добавления магазина
сопутствующих товаров, что приведет к
росту общего оборота автозаправочной
станции, а также замены устаревших
топливораздаточных колонок (ТРК) на
более современные с добавлением новых
видов топлива. Также необходимо перевести
ТРК на напорную схему подачи топлива,
заменить ценовое табло, светотехнику,
провести замену навеса.

Для реконструкции
станции необходимо пристроить магазин,
закупить дополнительные емкости для
слива и хранения топлива, закупить новую
систему управления АЗС и топливные
колонки, закупить оборудование для
магазина (витрины, полки лари).

С целью определения
возможностей АЗС рассмотри показатели
деятельности.

Таблица 2.1.1

Анализ баланса

Показатели

2009

2010

Изменения +-

АКТИВ

I. Внеоборотные активы

Основные средства

24546

22456

-2090

Незавершенное строительство

18850

17564

-1286

Долгосрочные финансовые вложения

506

506

0

Отложенные налоговые активы

630

629

-1

 Итого по разделу I

44532

41155

-3377

II. Оборотные активы

0

Запасы

20435

18134

-2301

в том числе:

0

сырье, материалы и другие аналогичные ценности

616

1184

568

затраты в незавершенном производстве

47

66

19

готовая продукция и товары для перепродажи

18854

15775

-3079

расходы будущих периодов

918

1109

191

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

195

1024

829

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)

66242

77481

11239

 в том числе:

0

 покупатели и заказчики

37885

28936

-8949

Краткосрочные финансовые вложения

4090

4040

-50

Денежные средства

11295

13766

2471

 Итого по разделу II

102257

84445

-17812

БАЛАНС

146789

155600

8811

ПАССИВ

На начало отчетного года

На конец отчетного периода

Изменения +-

III. Капитал и резервы

0

Уставный капитал

2200

2200

0

Добавочный капитал

165

157

-8

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

19563

26534

6971

 Итого по разделу III

21928

28891

6963

IV. Долгосрочные обязательства

0

Займы и кредиты

0

Отложенные налоговые обязательства

50

49

-1

 Итого по разделу IV

50

49

-1

V. Краткосрочные обязательства

0

Займы и кредиты

72340

20154

-52186

Кредиторская задолженность

52521

63979

11458

в том числе:

0

поставщики и подрядчики

47495

154564

107069

задолженность перед персоналом организации

1032

1529

497

задолженность перед государственными внебюджетными фондами

329

337

8

 задолженность по налогам и сборам

1770

1611

-159

 прочие кредиторы

1895

5938

4043

 Итого по разделу V

124861

126709

1848

 БАЛАНС

146789

155600

8811

Таблица 2.1.2

Анализ прибылей
и убытков

Показатель

2009

2010

Доходы и расходы по обычным видам деятельности

Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

190903

386676

– нефтепродукты

179894

367285

– сопутствующие товары

4495

11019

– аренда, услуги

6513

8372

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг

(140466)

(313907)

– нефтепродукты

(136034)

(300364)

– сопутствующие товары

(3705)

(9530)

– аренда, услуги

(728)

(4013)

Валовая прибыль

50437

72769

Коммерческие расходы

(29793)

(42921)

Управленческие расходы

0

0

Прибыль (убыток) от продаж

20644

29848

Прочие доходы и расходы

5

400

Проценты к получению

Проценты к уплате

(9911)

(13680)

Доходы от участия в других организациях

0

0

Прочие доходы

810

3480

Прочие расходы

(1435)

(1004)

Прибыль (убыток) до налогообложения

10113

19044

Отложенные налоговые активы

(1093)

0

Отложенные налоговые обязательства

0

-1

Текущий налог на прибыль

(1520)

(9360)

Убыток при списании отложенных налоговых обязательств (активов)

0

-3

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

7500

9684

Согласно приведенным
данным видно, что предприятие имеет
положительную динамику и количество
нераспределённой прибыли говорит о
существующих средств на модернизацию
АЗС.

Т.к. АЗС реконструируется
то дополнительно персонал набирать не
нужно.

Проект
АЗС соответствует следующим параметрам:

Наличие конкретной цели, задач и конечного результата;

Временность, однократность. Проект является временным, так как имеет жесткие временные рамки.

Неопределённость, риск. Риски связаны с неопределённостью спроса на продукцию.

Взаимодействие с окружением. Значительный рост количества автомобилей дает возможность увеличить количество топливораздаточных колонок. При этом все большее количество автомобилей требует использования бензина соответствующего европейским стандартам. Бензин такого качества еще недостаточно представлен на АЗС нашего города, поэтому необходимо расширять сортамент продаваемого бензина.

Значимость результата. Бесперебойное обеспечение автомобилей всеми видами топлива.

Процесс, жизненный цикл. Любой проект имеет жизненный цикл, так как развивается во времени.

Азс анализ – Видео