Торговые площадки по тендерам в транснефти

23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели СЛОВО РЕДАКТОРА
на поддержку средств массовой информации в 2011-2013 годах. Но! Мы с вами работаем на рынке и понимаем, что медиапроекты с отрицательной доходностью не могут стоить дорого, и приватизация вряд ли принесет большие доходы бюджетам. Разве что есть на региональных медиарынках стоящий логотип или бренд, завоевавший собственную аудиторию. Зато выпущенные в «свободное плавание» медиа, особенно региональные, разорятся и дадут очередную волну безработных. Причем не только из редакций, но и с рынка дистрибуции, из сектора полиграфии. Это законы рынка. Но, как говорится, одни гонятся за брендами, другие — за трендами… Последовавшая за выступлением Президента ответная реакция весьма неоднозначна. Владельцы частных успешных ИД, телеканалов и радиостанций отреагировали скорее положительно — ведь им расчищается пространство для деятельности. В том числе они рассчитывают на те доли рекламных бюджетов, которые отвлекали на себя государственные СМИ. Главы регионов настроены побороться за местные СМИ, необходимые им для реализации задач, которые поставил перед ними, главами, тот же Президент. По мнению некоторых губернаторов, СМИ необходимы им для «формирования единого информационного пространства» и для работы по патриотическому воспитанию молодежи. На данный момент власти Орловской области, Красноярского края, Татарстана продавать свои медиаактивы не планируют. Напротив, в ряде регионов увеличиваются выделяемые СМИ бюджеты — выборы на носу. Думаю, что слова Президента не являются указанием к немедленным действиям, но сигналом для губернаторов о соблюдении чувства меры в собственной политике и самопиаре за государственный счет. Тем более что владеть СМИ для «обнародования правовых актов органов госвласти субъектов РФ и иной официальной информации» им позволяет федеральный закон. Пока. Медиасообщество на этой неделе получило прогноз развития рекламной отрасли мира и России от ZenithOptimedia, в котором главная новость следующая: Россия в 2012 году войдет в ТОП-10 крупнейших мировых рекламных держав, а в 2013-м встанет на восьмую строчку в этом списке. Более того, в списке стран, которые в 2013 году принесут мировому рекламному рынку самое большое количество новых средств (разница между расходами на рекламу в 2013 и 2010 годах), Россия, по прогнозам, будет занимать третью строчку. Аналитики ZenithOptimedia предполагают, таким образом, что при воплощении прогноза в жизнь будет очевидным восстановление экономики России, преодоление кризиса и стагнации и возвращение в страну западных инвесторов. Неясно, правда, за счет каких чудес это произойдет… Однако надеюсь, что реализация прогноза принесет всей медиаотрасли России уверенное и позитивное развитие. Хотя, разумеется, абсолютным лидером прироста рекламных бюджетов остаются (как и везде в мире) new media, и в том числе социальные медиа. Это нерушимый тренд последних лет, причем как в инвестициях, так и в рекламных бюджетах проектов. Мы подробно останавливаемся на этом во многих материалах номера, лежащего перед вами. Читайте, надеюсь, вам покажутся верными те выводы, к которым мы приходим. И последнее… Коллеги, а ведь следующий номер НСМИ — последний в 2010 году! Как обычно, мы посвятим его подведению итогов деятельности медиа и составлению прогнозов на следующий год. Тем коллегам, кто хочет высказаться на эти темы — приглашение на полосы журнала действует постоянно! До встречи в следующем номере и удачи! Слово редактора Коллеги, рад встрече! «Какие бы я ни получал известия в течение дня, научи меня принять их со спокойной душой и твердым убеждением, что на все Твоя Святая воля» — есть такие строки в старинной молитве. Иногда мне кажется, что они только и помогут, когда каждый год, ближе к финишной строке календаря, наше правительство погружается в пучину бескрайнего креатива (вспомните прошлый декабрь и спешно принятые поправки к закону о рекламе на ТВ!). Я бы даже сказал с упоением погружается и до следующего года выныривать не собирается. Это я к тому, что Президент Дмитрий Медведев приятно удивил и Федеральное собрание, и все российское медиасообщество. Обращаясь с посланием к Федеральному Собранию, он выступил против владения государством такими активами, как газеты и прочие СМИ. «Органы власти не должны быть владельцами заводов, газет, пароходов. Каждый должен заниматься своим делом», — заметил глава государства. Новый курс государства, что характерно, искренне противоречит совсем недавним инициативам: в начале июля Медведев провел совещание на тему, как помочь СМИ, а Госдума уже принимает закон о том, чтобы поэтапно вводить повышенные ставки платежей в Пенсионный фонд для средств массовой информации. И вот… Никто не спорит, содержание государственных СМИ обходится в копеечку. По подсчетам Минфина, 174 млрд руб. нужно потратить Джемир Дегтяренко Главный редактор НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 1 СОДЕРЖАНИЕ 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели Содержание 14 интервью — ПеЧАтные сМи Арсений МАХлов, ИздаТель ГазеТы «дВОрНИк»: «я рАзДелял бы сМи: Достоверные и не Достоверные» ГлаВНый редакТОр:
Джемир Дегтяренко ddd@ редакцИОННый СОВеТ:
евгений Абов Манана АслАМАзян Михаил бергер сергей гнеушев лев гущин Джемир Дегтяренко иосиф Дзялошинский владимир евстАфьев Михаил козырев Алексей ПАнкин владимир светозАров Алексей ситников владимир сунгоркин Андрей феДотов АнАлитикА
18
Мнение — ПеЧАтные сМи влАДиМир гуревиЧ,ГлаВНый редакТОр рУССкОй ВерСИИ ГазеТы «МОСкОВСкИе НОВОСТИ» зАПуск онлАйн Мнение — Электронные сМи влАДиМир лившиЦ, рУкОВОдИТель ИНфОрМацИОННОаНалИТИчеСкОГО цеНТра, СОВеТНИк презИдеНТа НаТ нАт ДАст стАрт Мнение — реклАМА и PR леониД колоДкин, заМеСТИТель УпраВляЮЩеГО дИрекТОра SPN OGILVY ЧестныМ быть выгоДно интервью‑регион АлексАнДр осиПов, ГеНеральНый дИрекТОр ООО «СОдрУжеСТВО ВОлГОГрадСкИх жУрНалИСТОВ «ОСТрОВ», ГлаВНый редакТОр Иа «ВыСОТа 102» волгогрАДский WIKILEAKS ALtER Ego ДМитрий ПоМинов, ГеНеральНый дИрекТОр заО «ОМСкИе ГОрОдСкИе СМИ»: «тягА к сМи — «ДурнАя нАслеДственность» 24 РУБРИКИ:
офиЦиоз red@ ПеЧАтные сМи pechat@ Электронные сМи kor@ реклАМА и PR nsmi@ 40 44 ОТдел реклаМы И пОдпИСкИ:
реклАМА adv@ ПоДПискА podpiska1@ ИздаТель:
ооо «Медиа Хаус» 50 адреС для дОСТаВкИ кУрьерОМ:
141014, г. МосквА, ул. Правды, д. 24, к. 4 т / ф (495) 741‑49‑20 / 05 / 06 2 НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели СОДЕРЖАНИЕ Содержание 36 интервью — реклАМА и PR ДМитрий сАПАров, ГеНеральНый дИрекТОр креаТИВНОГО БЮрО IMAGINE : «состояние рынкА я оЦенивАю ДостАтоЧно Позитивно» новости
12 22 34
ПеЧАтные сМи Электронные сМи реклАМА и PR оформление подписки через редакцию тел. (495) 741-49-20 / 05 / 06, доб. 205, 206 e-mail: adv@medianew.ru. podpiska1@medianews.ru ОфОрМлеНИе пОдпИСкИ На «НОВОСТИ СМИ» В пОдпИСНых аГеНТСТВах:
Артос-Гал (495) 981-03-24 Агентство Деловая пресса (495) 665-68-92 www.delpress.ru Дельта-пост 8-916-012-29-96 Интер-почта (495) 500-00-60 www.interpochta.ru Книга-Сервис (495) 680-90-88 www.akc.ru МК-Периодика (495) 672-70-89 www.periodicals.ru Пресса для Вас (843) 291-09-47 Роспечать (495) 921-25-50 www.rosp.ru Урал-пресс (495) 789-86-36 www.ural-press.ru рубрики
42 50 48 54 56 58 59 60
регион – волгогрАД корПорАтивные МеДиА стАтистикА нАзнАЧения МероПриятия ПозДрАвления Деловой блокнот Персоны и коМПАнии В лЮБОМ ОТделеНИИ пОчТы рОССИИ пО каТалОГаМ: Пресса россии Почта россси
«Новости СМИ». Информационно–аналитический журнал. Издание зарегистрировано Г осударственным комитетом Российской Федерации по печати. Свидетельство о регистрации № 016866. Распространяется в Москве и регионах. Цена договорная. За информацию, предоставленную организациями о своей деятельности, издание ответственности не несет. Материалы, присылаемые изданию, не возвращаются. Материалы, обозначенные знаком Р , публикуются на правах рекламы. Перепечатка и любое использование материалов «НСМИ» возможны только с письменного разрешения редакции. Мнение редакции не всегда совпадает с мнением авторов. НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 3 ИНТЕРВЬЮ 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели Президент Андрей Медиа-Менеджер России «всю Жизнь и До сиХ Пор 4 НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели ИНТЕРВЬЮ сМирнов, оАо «система Масс‑медиа» (сММ): зАниМАюсь МеДиА, Мне Это нрАвится!» Медиа-Менеджер России о Ао «система Масс‑медиа» управляет медийными активами Афк «система» и является одной из крупнейших российских компаний на рынке контента. Андрей сМирнов работает в медиаотрасли с 1988 года, с того времени как стал оператором, а затем режиссером телепрограммы «взгляд» молодежной редакции Цт. После этого он работал в телекомпании «Авторское телевидение» в должности продюсера и коммерческого директора на телеканале «Деловая россия», а в 1999 году пришел на должность заместителя гендиректора телеканала «россия». с 2003 по 2007 год был управляющим ооо «интерактив технолоджи групп». в конце 2007 года г‑н сМирнов возглавил рвс, а в июле 2008‑го был назначен президентом оАо «система Масс‑медиа». в июле 2010 года стал лауреатом национальной Премии «Медиа‑Менеджер россии».
— Андрей, в вашем прогнозе говорится, что СММ стремится стать крупнейшим в РФ медиахолдингом и нацелена на создание стоимости для своих акционеров. Есть ли успехи по предварительным результатам I полугодия 2010 года? — Начнем с того, что «создание стоимости для акционеров» — это не прогноз, а наше фундаментальное убеждение и цель деятельности. В СММ с самого начала было несколько этапов и создания, и дальнейшего развития. Первый этап — сбор различных медиаактивов — печатных, телевизионных, провайдерских. Какое-то время холдинг упорядочивался, структурировался. Выстраивалась стратегия деятельности и, как следствие, стратегия дальнейшего развития. От непрофильных активов компания в итоге избавилась, а профильные расширились и укрупнились. Нужно заметить, что я пришел в компанию три года назад, и передо мной была поставлена задача — сделать из имеющихся медиаактивов полноценный медиахолдинг с четкой политикой взаимодействия структурных подразделений, с действенной программой получения прибыли и пролонгированным планом развития всего медиахолдинга. — Не самая легкая и быстрорешаемая задача… Сколько времени вы над ней работаете? — Я всю свою жизнь занимаюсь именно медиа. Начинал с того, что был оператором, потом режиссером программы «Взгляд», затем продюсером, а с 1998 года — программным директором канала «Россия». То есть, повторюсь, всю жизнь занимаюсь медиаресурсами, причем, именно электронными медиа. На «Деловой России» в 1995-1996 годах я выпускал программу о компьютерах. Выпускал тогда, когда мало кто в России хорошо в них разбирался и совсем немногие серьезно этим интересовались. Поэтому мне близка и понятна деятельность IT-компаний, их топменеджмента. Область IT мне интересна самому. И мне легко работать с новыми медиа. — Можно ли сделать вывод, что до структурирования вами СММ не приносила желаемой прибыли акционерам? — Я не считаю, что это корректно — говорить о том периоде жизни компании, который был до моего прихода. Думаю, что любая компания, в которой активы не упорядочены и не подчиняются четкой программе развития, не приносит ожидаемой акционерами прибыли. У каждого топ-менеджера СММ было свое видение развития компании и, соответственно, шаги в этом направлении. После смены ряда генеральных директоров и произошло мое назначение. Насколько я знаю, сегодня я работаю на этом посту дольше, чем кто-либо до меня. Надеюсь, что иду верным курсом. — Скажите, Андрей, верно ли утверждение, что вы уже переформатировали медиахолдинг СММ на работу исключительно с электронными медиа, избавившись от печатных? — Практически да. У нас осталась корпоративная газета, но медиаактивом она, разумеется, не считается. Есть у нас, правда, одна задумка относительно печатных медиа, но она связана с контентом и пока еще не в том состоянии, которое можно публично обсуждать. Возвращаясь к задаче, которую топ-менеджмент СММ решает сейчас: можно сказать, что определенных успехов мы уже добились. За период I по- НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 5 ИНТЕРВЬЮ
лугодия 2010 года финансовые показатели СММ гораздо выше средних показателей по рынку. — Вы являетесь акционером компании? — Одним из акционеров. Возможность владения акциями компании, в которой работает топ-менеджер — это нормальная практика, принятая в крупных западных и российских корпорациях в рамках программ заинтересованности сотрудника в результатах работы. Если ты сам лично не заинтересован в том, что ты делаешь, то эффективность падает, и падает ощутимо. Я опять могу сравнить эту практику с продюсированием. Продюсер ведь тоже лично ответственен и заинтересован в успехе — и как творец, и как бизнесмен. — Как вам удается успешно руководить коллективом, в основном состоящим из креативщиков? — В принципе, это самая сложная задача из всего, с чем мне приходится сталкиваться, как президенту холдинга. Чем более креативен человек, тем менее он управляем. Нужно постоянно выдерживать некий баланс. Это и есть искусство управления медийным активом и творцами контента в нем. К примеру, приходит человек и говорит: «У меня суперидея, замечательный сценарий! Но я вам его не покажу!». Как прикажете работать с таким человеком? Нужно все же убедить его в том, что, во-первых, его никто не обидит, идею не отнимут, и во-вторых, — показать проект: а вдруг там и вправду жемчужина креатива? Или наоборот… Нужно оценить идею, понять, что с ней можно сделать. Потом договориться с автором, взять в работу эту идею, насытить ее деньгами, людьми, временем…. Понимаете, ведь идея сама по себе бесплатна. У множества индивидуумов возникают неисчислимые множества идей. Абстрактных. Успех продюсера начинается тогда, когда он отбирает идею и ставит на нее — реализует идею вливанием средств, времени, творческих сил, своих и коллектива. В результате получается контент. Дальше нужно максимально успешно его монетизировать, донести до как можно большего количества пользователей с наиболее выгодной финансовой отдачей. — Какой направленности контент создает СММ? — Мы специализируемся на ТВ-контенте. Бороться с Голливудом в производстве кино пока сложно. Они имеют фору во времени на несколько десятков лет, в том числе и в контексте коммерческого производства телеконтента. В России коммерческое производство и использование ТВ-контента стало возможным лишь десять лет назад. Наша отрасль, по сути, еще не вышла из детского возраста. Мы супермолодые. — Получается, что русской отрасли приходится самой изобретать велосипед, учиться? — Конечно, мы активно учимся, перенимаем западные технологии. К счастью, есть интернет, из которого можно вынуть передовой опыт: как искать, как производить, как управлять, как дистрибутировать. Плюс к этому выставки, форумы, конгрессы… В сфере продюсирования ведь никто никого не учит: люди, производящие контент, владеют самым главным, но неконвертируемым вовне инструментарием — мозгом. Этим поделиться нельзя. Но можно дать мозгу интеллектуальную и новостную пищу, для чего и нужны профессиональные встречи. — Сколько продюсерских компаний действует сейчас в России? — В Ассоциацию теле- и кинопродюсеров, некоммерческую организацию, входят 23 крупнейшие российские студии, производящие кинофильмы, телефильмы и телевизионные программы и создающие более 80% телеконтента в стране. СММ представлена в ней на- 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели шей компанией — «Всемирные Русские Студии». — Как вы думаете, СММ входит в ТОП-5 продюсерских компаний России? — Да. В этом году мы пересекли производственный рубеж в тысячу часов. Скажу больше: сейчас мы создаем контент премиум-класса. Недавно произвели оценку нашего контента, и по подсчетам компании SRG-Appraisal, стоимость нашей библиотеки прав на сегодняшний день достигла $60 млн. Кроме того, у нас есть собственные производственные мощности — оборудованные киностудии. Наша питерская студия — это самая современная студия на постсоветском пространстве. — Как, по вашим прогнозам, будет меняться спрос на контент у аудитории в нынешних условиях? — Спрос на контент растет, к тому же российская аудитория положительно относится к отечественному контенту. По данным Аналитического центра «Видео Интернешнл» (АЦВИ), в прошлом сезоне (с сентября 2009 года по июнь 2010-го) общий объем показа премьерных отечественных сериалов на шести крупнейших телеканалах — «Первом», «России-1», НТВ, СТС, ТНТ, РЕН — увеличился более чем на 100 часов. И несмотря на кризис, когда каналы понизили закупочные цены на контент в среднем на 25-30%, мы уверены в том, что наша продукция есть и будет востребованной. — Каковы ваши планы по развитию в интернетсегменте? — Для производителя, агрегатора и генератора контента интернет-среда — новый, активно развивающийся, растущий и поэтому безусловно перспективный рынок. Мы активно сотрудничаем с легальными интернет-порталами, распространяющими контент. Совместно с «Комстар» мы разработали новый продукт, позволяющий входить в ин- Медиа-Менеджер России 6 НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели ИНТЕРВЬЮ
СММ сейчас строит в Питере кинотелекомплекс. Уже работает первая очередь, готовится вторая. Проект разрабатывал известнейший архитектор Вилли Картер, построивший знаменитые киностудии во многих странах мира. Возможно, его назовут первым российским медиапарком. — И ведь это — не единственный проект СММ на во всем мире. Мы стали одним из инициаторов проекта Национальной кинокомиссии в России. Мы ищем пути развития кинотеатральной сети. Сейчас мы работаем над многими проектами в сфере законодательства в киноиндустрии, в части защиты интеллектуальной собственности в Сети. Это вообще самая острая и самая глобальная по сложности задача — предотвратить воровство контента. Поэтому мы проводим кампанию «ВОРУ.НЕТ!», обращаемся к руководителям крупнейших ресурсов Рунета. Мы судимся с пиратами, разъясняем ситуацию законодателям, используем все возможности. Мы обращаемся к крупным компаниям, владельцам известных, узнаваемых брендов, которые размещают свои баннеры на сайтах, пользующихся пиратским контентом: «Ребята, не поддерживайте воров, не размещайтесь на черных сайтах!». И знаете, многие отказываются от такой рекламы. Если кто-то считает, что мы боремся с ветряными мельницами, то я не согласен! В декабре мы выиграли дело о нелегальном использовании нашего контента: Арбитражный суд признал вину интернетресурса «Видео.ру». Присужденная сумма компенсации составила около 2,5 млн руб. тернет без использования компьютера, с экрана телевизора. — Как обстоят дела с развитием направления мобильного ТВ? — Мы являемся производителем уникальной услуги мобильного телевидения в сегменте автомобильного приема сигнала. Цифровое телевещание осуществляется на скорости даже более 200 км/ч. Пока Медиа-Менеджер России “ конСоЛИДИроВАннАя ВЫрУЧкА оАо «СИСтеМА МАСС-МеДИА» ЗА 9 МеСяЦеВ 2010 гоДА ВЫроСЛА В 1,5 рАЗА. Выручка выросла на 45% до US$ 68,5 млн Показатель OIBDA вырос до US$ 23,8 млн, маржа OIBDA составила 34,8%. Операционный денежный поток вырос на US$ 34,4 млн до US$ 25,0 млн. Количество безубыточных каналов ТК СТРИМ возросло до 9 шт.
пользователями этой услуги являются первые лица государства и бизнеса, но в наших планах вывести ее на массовый рынок. — За рубежом стали популярны медиапарки — высокотехнологичные, открытые для продюсерских и телекомпаний прозводственные площадки. В Японии, Арабских Эмиратах, Германии они есть. А в России? — Такого же уровня, как в этих странах — нет. Условно говоря, медиапарком является «Останкино». Но это старая площадка: первая очередь построена в конце 60-х годов прошлого века, вторая — к Московской Олимпиаде в 80-м. То есть структура телестудий осталась на уровне прошлого века, хотя, конечно, заменяются камеры, какие-то переоснащения электроникой происходят. НТВ недавно построил себе студийный комплекс. Но ведь это все не медиапарки. Это студии, принадлежащие конкретным компаниям. А в медиапарки приходят все, и требования к ним предъявляются высокие — в технологическом, организационном, административном отношении. данный момент. Ваши планы можно назвать глобальными, амбициозными? — Дело в том, что мы несем определенную ответственность не только за свои проекты. Мы несем ответственность перед обществом за развитие отрасли в целом — киноиндустрия нуждается в обновлении. Поэтому я считаю своей задачей не только структурирование компании СММ, но и через нее всей отрасли. Необходимо внедрять институты, которые хорошо себя зарекомендовали НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 7 ТЕМА НОМЕРА 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели роЖДение Первой иМПерии рунетА? о
Тема номера птимистичное убеждение людей, верящих в сказки со счастливым концом, полезность витаминов и заботу о них государства — «территория интернета трансгранична и свободна!». Меж тем, реальность несколько иная… нсМи периодически публикуют материалы о владельцах медиаактивов, для которых журналы, телеканалы, радиостанции и типографии — непрофильные активы, и о том, как порой рушатся старые, уважаемые медийные бренды под напором удалого собственника, сетующего на мизерную отдачу вложенных инвестиций, по сравнению с денежным потоком из нефтяной трубы (ну или хотя бы от свечного заводика). однако же, как оказалось при ближайшем рассмотрении, в медиасообществе россии строится, крепнет и развивается целая медиаимперия, чьи собственники собирают ее осознанно, вдумчиво и предельно прагматично. Мы имеем в виду компании DSt global и Mail.ru group, выросшие в минувшем сентябре из инвестиционного фонда Digital Sky technologies (DSt). сейчас под контролем собственников компании собрались практически все популярные российские социальные сети, плюс к этому — часть украинских, прибалтийских, и мировых (в виде 10% Facebook), и много чего еще… Мы решили, воспользовавшись открытыми источниками, проследить путь компании от начального периода сбора медиаактивов до сегодняшнего дня, суммировать и выстроить по временной шкале экспансию DSt в глобальную сеть и предложить несколько возможных бизнес‑моделей монетизации собранных интернет‑ресурсов. Сегодня на долю компаний DST (DST Global и Mail.ru Group) приходится 70% просмотров страниц в российском интернете, а потенциальная аудитория оценивается в 300 млн человек. Эксперты рынка утверждают, что DST — самый дорогой интернетхолдинг на российском рынке. “ «Социальная сеть — это не конец того, что было раньше, а начало того, что будет потом!»
Неизвестный блогер СПРАВКА До сентября 2010 г. — Digital Sky Technologies, DST. Российская инвестиционная компания, оперирующая на рынке интернет-сервисов. Собственники: Naspers (28,7%), Алишер УСМАНОВ (26%), Tencent (8,4%), ФИНГЕР Григорий Моисеевич (7,2%), Михаил Винчель (6,2%), МИЛЬНЕР Юрий Борисович (Бениционович, 3,9%), Tiger Global (3,1%), Игорь Мацанюк (1,6%), Goldman Sachs (1%), Quorum (1,1%), Верди Исраелян — опцион на миноритарный пакет Активы компании: 99,9% акций Mail.ru; 10% обыкновенных акций Facebook; Контрольный пакет в сервисе ICQ; 100% в социальной сети «Одноклассники»; 25% OE Investments (ОСМП, e-port); 100% в эстонской компании Forticom, которой принадлежат социальные сети в Литве (one.lt), Латвии (one.lv), Эстонии (one.ee), а также латвийский видеопортал Videogaga; 15% акций компании «Центр развития экономики» (B2B-center); 25,1% ООО «Сапе» (управляет биржей ссылок Sape.ru); Неконтрольные пакеты в поисковике Nigma и украинской поисковой системе Meta.ua. DST также владеет: платежной системой Express Gold, рекламной компанией «Директ контакт»; долями в производителе социальных игр Zynga, в рекламной сети AdRiver, блогах Diary.ru, сервисе подписок Subscribe.ru.
НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 8 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели ТЕМА НОМЕРА
лее 50% находится у Юрия МИЛЬНЕРА и Григория ФИНГЕРА, 35% — у New Media Technologies, Алишера УСМАНОВА, 5% — у «Ренессанс Групп», остальное — у Tiger Global Management и Goldman Sachs. Китайская Tencent Holdings объявила о вложении $300 млн в фонд Digital Sky Technologies (DST) и начале стратегического сотрудничества между двумя компаниями. В обмен на свои деньги Tencent получит 10,26% привилегированных акций DST и 0,51% голосующих акций, а также право номинировать одного кандидата в Совет директоров фонда. Инвестиции Tencent в DST можно считать крупнейшим вложением в Рунет. 28 апреля 2010 года AOL и DST объявили о достижении соглашения о приобретении DST сервиса ICQ за $187,5 млн. Май DST купила еще 5% акций Facebook, доведя долю в социальной сети до 10%. Сумма сделки и время покупки акций неизвестны. июль 14 июля 2010 года южно-африканский медиахолдинг Naspers Limited и российский инвестиционный фонд Digital Sky Technologies (DST) объявили о том, что фонд Myriad International Holdings B.V., дочерняя компания Naspers, купит 28,7% DST. По условиям этой сделки холдинг инвестирует в DST $388 млн наличными, а также отдаст долю в компании Mail.ru в размере 39,3%. Доля российских акционеров DST Ltd. после сделки с китайцами и до появления Naspers составляла более 75%. 29 июля стало известно, что DST выдала мандат на IPO трем банкам — Goldman Sachs, Morgan Stanley и JPMorgan. Размещение состоится в 2011 году, вероятно весной, когда на Лондонской фондовой бирже будет продано от 10 до 25% акций компании DST Russia. В нее войдут социальная сеть «Одноклассники», портал Mail.ru и мессенджер ICQ. ICQ и «Одноклассники» будут объединены с Mail.ru или станут ее «дочками». В любом случае, ими будет управлять одна команда менеджеров. Август 31 августа 2010 года фонд DST сообщил о консолидации 100% акций социальной сети «Одноклассники». сентябрь 16 сентября 2010 года инвестиционный фонд Digital Sky Technologies (DST) сменил имя. Теперь фонд будет называться Mail.ru Group. Смена имени связана «с операционным вектором дальнейшего развития компании», говорилось в пресс-релизе. октябрь 6 октября 2010 года стало известно, что в капитал Mail.ru Group помимо 100% Mail.ru, ICQ и «Одноклассников», миноритарных долей «ВКонтакте» и OE investments внесены 2,4% крупнейшей социаль- время собирать камни 2009 год
Май В мае 2009 года Digital Sky Technologies (DST) сделал предложение о приобретении небольших пакетов акций зарегистрированной в Калифорнии социальной сети Facebook, сообщают Wall Street Journal (WSJ) и The Telegraph. По данным изданий, DST хочет купить привилегированные акции компании за $200 млн, оценивая все привилегированные акции в $10 млрд (таким образом, в случае осуществления сделки DST станет собственником 2% префов). Также DST предлагает приобрести у сотрудников компании обыкновенные акции за $150-200 млн. То есть в случае осуществления сделки он станет владельцем 2,3-3% обыкновенных акций. Между тем, префы Facebook имеют преимущество над обыкновенными акциями, в частности — право на возврат инвестиций в случае продажи компании. июль В июле 2009 года DST направила акционерам Facebook, в том числе сотрудникам, оферту на покупку обыкновенных акций на сумму до $100 млн. С учетом ранее приобретенных привилегированных акций, у DST будет около 3,5% сети, сказал г-н МИЛЬНЕР. Он называет инвестицию в Facebook портфельной, но долгосрочной. Ранее представители DST говорили, что не намерены объединять Facebook с крупнейшими российскими социальными сетями — «ВКонтакте» и «Одноклассники». Август В августе 2009 года DST приобрела 1,5% обыкновенных акций Facebook за $100 млн. В связи с переподпиской возможен выкуп дополнительного пакета, считают источники FT. Декабрь 14 декабря стало известно, что DST ведет переговоры с американской медиакомпанией AOL о покупке сервиса мгновенных сообщений ICQ. Об этом сообщает Wall Street Journal со ссылкой на осведомленные источники. За ICQ Digital Sky Technologies может заплатить сумму от $200 до $300 млн. Тема номера 2010 год
В начале 2010 года сообщалось о переговорах между DST и его тогдашним партнером по Mail.ru — южно-африканским холдингом Naspers об объединении польской социальной сети Nasza-klasa с принадлежащим Naspers польским сервисом обмена мгновенными сообщениями Gadu-gadu. Но к концу августа 2010 года DST вышла из бизнеса Nasza-klasa. Решение избавиться от Nasza-klasa могло быть принято DST ввиду начавшейся подготовки к IPO фонда. Апрель Структура собственности DST следующая: бо- НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 9 ТЕМА НОМЕРА
ной сети Facebook, 5% скидочного сервиса Groupon и 1,5% производителя игр для социальных сетей Zynga. Стоимость этих активов на вторичном рынке составляет примерно $1 млрд. Доли Facebook, Zynga и Groupon, купленные на деньги консорциума инвесторов (Усманов, Naspers, Tencent и др.), попали в Mail.ru Group. В DST Global осталось 7,6% Facebook, которые могут стоить почти $2 млрд. 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели Тема номера ноябрь Совладелец российского интернет-холдинга Mail.Ru Group и инвестиционного фонда DST Global Юрий МИЛЬНЕР рассматривает возможность покупки доли сервиса микроблогов Twitter, по сообщению The Wall Street Journal. Как пишет издание, об этом российский бизнесмен заявил на саммите Web 2.0 в Сан-Франциско. рования инвестиционного портфеля есть конец. На самом деле есть только процесс. И наш смысл — это процесс. DST инвестирует только в интернетпроекты, связанные напрямую с пользователем — consumer internet, те же социальные сети. Мы стараемся не вкладывать деньги в B2B проекты». Интересно то, что при подборе топ-менеджмента своих компаний г-н МИЛЬНЕР, безусловно, отдает предпочтение программистам. Он убежден, что айтишники руководят компаниями лучше, чем экономисты и профессиональные управленцы. Вот выдержка из одного интервью с г-ном МИЛЬНЕРОМ: «Особенность технологических проектов состоит в том, что их должны возглавлять люди с техническим бэкграундом, которые детально понимают продукт. Главное, чтобы такие люди были у руля». время всякой вещи под небом
Теперь давайте пофантазируем, вооружившись определенным знанием. The Financial Times опубликовала статью Чарльза Кловера, Джозефа Менна и Кортни Уивера, посвященную как раз Mail.ru, с точки зрения его доминирования в Рунете. Авторы статьи указывают на тот факт, что на данный холдинг приходится 70% просмотров страниц в российском сегменте Всемирной паутины, что дает основания сравнивать его с «Газпромом» и «Роснефтью». Хотя Mail.ru не является монополистом, он значительно обгоняет таких конкурентов, как «Яндекс», «ПрофМедиа» и «Газпром-Медиа». Но! Газпром продает газ, Роснефть, соответственно, черное золото. А на чем делают деньги властелины Рунета? Мы предлагаем несколько вариантов: информация, технологии обработки информации, сервисы, реклама. Из них наиболее дальновидны первые два. Итак, дано: собранные в единый узел социальные сети, сервисы, поисковики, почта, создатели игр. Что они производят более всего? Правильно — информацию! Мегатонны информации — всякой, обо всех, обо всем. Нужно научиться вытягивать из этой грубой породы спрятанные алмазы — создать технологию таргетирования. И продавать либо результаты исследований информации, либо сами технологии. Первое, с нашей точки зрения, вероятнее всего. Кто владеет информацией — тот владеет миром. Далее можно покупать компании, создающие сервисы, и внедрять их в собственные ресурсы. И, разумеется, продавать рекламу. Вот как раз последнее в империи соцсетей уже началось. Например, на ресурсе Free-lance.ru (20% акций компании принадлежит Digital Sky Technologies) с недавних пор стали торговать … рейтингами фрилансеров! Открыто и не стесняясь. Такое впечатление, что менеджеры ресурса поставили себе задачу «срубить бабла» и загубить ресурс. Вот сообщение администрации ресурса и выдержки из общения на форуме Free-lance.ru (орфография авторов сохранена): Администрация Free-lance 30.11.10 в 18:27: Добрый день. 25 ноября 2010 года некоторые функции и сервисы время раскидывать камни
В 2011 году оценка DST вполне может вырасти до $5-6 млрд за счет роста портфельных компаний (в 2009 году «Одноклассники» и Mail.ru более чем удвоили выручку), синергетического эффекта между ними и возможных новых приобретений. На данный момент совладелец и Председатель совета директоров холдинга Mail.Ru, а также президент инвестиционного фонда DST Global Group Юрий МИЛЬНЕР заявил, что фонд DST Global рассматривает сейчас возможности капиталовложений в 25-30 частных компаний. Основные критерии инвестирования — «компания должна быть на зрелой стадии развития, по возможности — с капитализацией от миллиарда долларов, обычно в сфере социальных интернет-сервисов, но возможны и другие варианты». Основная стратегия компании сейчас — инвестировать в социальные интернет-ресурсы по всему миру, однако не вводить своих представителей в советы директоров этих компаний, отметил он. Интерес к социальным интернет-ресурсам, по словам г-на МИЛЬНЕРА, обусловлен их глобальным влиянием на общество. К примеру, Facebook — это «та компания, которая может фундаментально изменить процессы обмена и обработки информации», считает он. Крупнейшая в мире социальная сеть может «доминировать даже в глобальном масштабе еще 10-20 лет», сказал г-н МИЛЬНЕР. Политика инвестиций неизменна. Как говорит сам МИЛЬНЕР: «Я не думаю, что у процесса форми- 10 НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели ТЕМА НОМЕРА
кому в портфолио особенно не чего показать. Выходит, что скоро не будет смысла покупать «Проплаченый» Pro, если ты будешь на второй или третей странице вообще. Радует одно что есть уже контингент клиентов которые сами в очередь встают на три месяца вперед. Обидно маленько, да ладно. Думаю что это скоро пройдет… [specforest] [30.11.2010 | 21:32] Н-да… хотел еще на следующий год PRO прикупить… но теперь видимо не судьба. Кому-нибудь нужны 168 FM? 8 ответов – совершенно не устраивает, и это еще и за оплату?! Одуреть. Интересно кто с такой оригинальной идеей выискался, думаю уважаемая администрация ему не место в Ваших рядах. Народ готов платить за сервис, а коли нет нормального сервиса – нет и народа, а соответственно денег. Думаю это шаг к загибанию сайта, как не прискорбно это осознавать – очень мне нравилось здесь… настраивающимися системами, которые без особого стратегического вмешательства находят ответы на вопрос «как развиваться дальше?». Тому же Google труднее, чем социальным сервисам, потому что он работает в инфраструктурной зоне, где цифры даже самых незначительных «спросов» очень и очень велики. И еще: с точки зрения традиционного медиабизнеса, именно деятельность инвесторов, накачивающих деньгами социальные сервисы, наносит максимальный вред. Не Google News или «хорошие агрегаторы» (которые хоть и ретранслируют в свою пользу наш контент, но хотя бы дают заметный трафик), а именно дисперсные социальные сервисы, способные разломать на части «старые бренды», — вот главный враг традиционной бизнес-модели вещательных СМИ с двойной конверсией. Другое дело — что случится, когда эта дисперсность, эта крайняя степень кластеризации дойдет до критической точки? Я предполагаю ее как совершенную экономическую невозможность поддерживать редакционные механизмы в рамках частных национальных СМИ. Как будет выглядеть медиапространство после этого, представить невозможно. Девальвация стоимости контакта угрожает не только медиабизнесу, но и самим социальным сервисам — людям необходим контент «повестки дня», он является поводом для обсуждения (основы социальных сервисов). Если повестка дня будет формироваться только за счет государств и «общественно-правовых» СМИ (т.е. живущих на налоговые отчисления, но управляемых не непосредственно правительствами, как британское BBC, например, или немецкие ARD и ZDF), то учета информационных, политических, культурных и т.д. интересов не-мейнстримных пользователей не будет. Возможно, я сгущаю краски, но, прежде всего в России, где общество предельно атомизировано и без социальных сетей, такая угроза становится все значительнее сайта были обновлены. В первую очередь, обновления коснулись аккаунта PRO для фрилансеров. Появилась возможность покупать PRO по неделям, покупать дополнительные специализации и инвестировать средства непосредственно в ваш рейтинг. Также было принято решение ограничить количество ответов на проекты до 8 штук в день. … Подробнее обо всех нововведениях на сайте можно прочитать в нашем блоге: www.free-lance. ru/blogs/v… Пользуйтесь с удовольствием! [Hate_Clowns] [25.11.2010 | 03:49] А вот ограничение ответов для ПРО уже смущает( Да и покупка рейтинга, как бы, заказчиков вводит в заблуждение. мда, не нам судить. [Hate_Clowns] [26.11.2010 | 09:44] Да, сутки спустя смотрю на первый лист специализации и вижу что на него ворвались даже те Тема номера КОММЕНТАРИИ Василий ГАТОВ Вице-президент Гильдии издателей, член Правления IFRA — Юрий МИЛЬНЕР оказался в нужное время в нужном месте с нужными связями и некоторым количеством денег. Это первое. Дальше он и его партнеры — ранние и поздние — смогли этим преимуществом воспользоваться. На мой взгляд, единственное предвидение Юрия состояло в том, что сервисы с высокой долей социальности будут крайне востребованы как пользователем, так и инвестором — на фоне снижающегося потенциала двух предыдущих «хитов» интернета — контекстного поиска и контекстной рекламы. Поскольку социальные функции интернетсервисов в большей степени управляются интересами и спросом пользователей, они сами, без особого воздействия со стороны инвесторов, пошли развиваться в направлениях, где, с одной стороны, было много запросов и куда постепенно стали «наливаться» деньги. Основной «актив» (именно так, в кавычках) DST Group — не метаданные, о которых вы пишете и подозреваете (как ими распорядиться с экономической выгодой, еще никто не придумал), а владение само- НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 11 НОВОСТИ
треПещите, коПиПАстеры! «ведомости» будут высылать счет тем, кто перепечатает материал без договоренности
Ежедневная деловая газета «Ведомости» намерена ввести жесткий контроль за своими авторскими материалами. В издании уже создана специальная группа, которая отслеживает заимствование контента газеты. «Трепещите все, кто перепечатывает наши материалы! Раньше эта группа просто долбилась и просила поставить гиперссылку, а сейчас она будет высылать счет за использование нашего контента», — отметил издатель интернет-проекта Vedomosti.ru Виктор САКСОН. Говоря о цитировании материала, он указал на то, что закон об авторском праве допускает цитирование статей в объеме, оправданном целью цитирования, без согласия автора и без выплаты авторского вознаграждения, но с обязательным указанием имени автора, произведение которого используется, и источника заимствования. При этом под источником заимствования подразумевается название и дата выхода материала. Как правило, сайты, по словам г-на САКСОНА, ограничиваются в лучшем случае гиперссылкой. «Если бы у наших прекрасных меньших братьев было бы так много возможностей заимствовать ключевые цитаты и как-то переделывать тексты… Обычно, конечно, люди не задумываются ни о чем, а берут просто первые три абзаца и максимум вставляют текст, что об этом пишет газета «Ведомости». Речь идет о таких наших коллегах», — сказал он. Издатель интернет-проекта Vedomosti.ru также отметил, что когда сайты копируют материалы газеты, они нарушают как минимум три положения закона об авторском праве. Помимо того, что они не указывают источник и автора, сайты незаконно распространяют этот материал для третьих лиц, не имея письменного договора с правообладателем. Кроме того, они хранят этот материал у себя на серверах, также не имея договора. По словам г-на САКСОНА, за каждый из этих фактов нарушения правообладатель вправе требовать отдельную компенсацию. «Я должен огорчить те сайты, которые, перепечатав статью, говорят, что «мы же поставили гиперссылку и это так хорошо для вас». Я должен сказать, что такие аргументы абсолютно не пройдут ни в одной инстанции», — заметил издатель Vedomosti.ru. В свою очередь юристы портала Copyright.ru, созданного при поддержке Федерального агентства по печати и мас- 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели КОРОТКО Официоз
«РУБЛЕВКУ» ОШТРАФОВАЛИ
фаС россии оштрафовала на 100 тыс. руб. компанию «Юнайтед пресс», издателя газеты «На рублевке». Штрафные санкции были наложены за распространение ненадлежащей рекламы об услугах медицинского центра «корпорация Семейной Медицины». Печатные СМИ ФАС ПРОВЕРИЛ «АИФ»
завершена плановая проверка фаС Ид «аргументы и факты». предметом проводимой проверки являлось соблюдение требований антимонопольного законодательства заО «аиф» при осуществлении издательской деятельности. по результатам проверки нарушений закона о защите конкуренции выявлено не было. “ Трепещите все, кто перепечатывает наши материалы!
совым коммуникациям РФ, также отмечают, что заимствование авторских статей в интернете не относится ни к одному из перечисленных в законе видов свободного использования авторских материалов. И для правомерного их копирования необходимо заключать лицензионный договор с авторами или правообладателем произведений, иначе правообладатель вправе требовать прекращения нарушения авторских прав. Однако юристы обращают внимание правообладателей на то, что цитирование материалов разрешено, но с обязательным указанием имени автора, произведение которого используется, и источника заимствования. При этом обязанности устанавливать гиперссылку не описаны в законе. В то же время сообщения о событиях и фактах, имеющие исключительно информационный характер, не являются объектами авторских прав. Напомним, что «Ведомости» планируют сделать свой контент платным, как на сайте издания, так и в мобильных приложениях. РАСТОРГЛИ КОНТРАКТ
Ид FMG и ра «ВИ пресс» приняли решение о досрочном расторжении контракта по продаже рекламных площадей в журнале «Story. Обыкновенные судьбы необыкновенных людей» с 1 января 2011 года. ра «ВИ пресс» продавало рекламные площади в журнале Story с июня 2009 года. решение о досрочном прекращении сотрудничества обусловлено общей стратегией FMG по самостоятельной продаже площадей во всех изданиях Ид. «СОБЕСЕДНИК» ЗАРАБОТАЛ
Ид «Собеседник» получил прибыль от подписки на газету «Собеседник» и журнал «Между нами, женщинами», которая проводилась в декаду подписчика с 14 по 24 октября, в размере 70 тыс. руб. Все деньги были перечислены на расчетный счет Тверского детского дома, в котором воспитываются 50 малышей в возрасте до 3-х лет. КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ
коллектив журнала The Chief распространил заявление, в котором сообщается «о захвате» документации издания одним из владельцев компании и переходе всего коллектива журнала The Chief на работу в компанию уволенного генерального директора Тимофея кареБы. 12 НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели НОВОСТИ
BAUER MEDIA ХрАнит МолЧАние немецкий иД называют потенциальным покупателем HFS и иМг
В российском представительстве ИД Bauer Media не стали подтверждать или опровергать информацию о том, что Bauer Media может выступить покупателем ИД «Hachette Filipacchi Shkulev и ИнтерМедиаГруп». «Мы пока не готовы комментировать ситуацию», — сообщили в издательстве. Ранее газета «Коммерсантъ» сообщила, что медиахолдинг Lagardere (контролирует в России ИД «Hachette Filipacchi Shkulev и ИнтерМедиаГруп») планирует продать международный журнальный бизнес, чтобы сфокусироваться на издательской деятельности во Франции. Пока Lagardere не хочет выделять российский бизнес из общего лота, но это не исключено. «До конца года Lagardere должен будет вступить в эксклюзивные переговоры с одним из двух потенциальных покупателей — американским медиаконгломератом Hearst Corporation или немецкой издательской группой Bauer Media, им уже были отправлены презентации», — сообщает «Ъ». КОРОТКО Новые проекты
О ЛЮДЯХ ИСКУССТВА
В Тверской области появился журнал о людях искусства «автографart. Вечные ценности». Он издается при поддержке Общественной палаты Тверской области. журнал является периодическим печатным изданием, его планируют выпускать четыре раза в год. Печатные СМИ МК-ЕЖЕДНЕВКА
Вышла в свет газета «Мк на амуре. ежедневка». Это совместный проект Ид «Мк» и ООО «дальпресса». периодичность — три раза в неделю (вторник, среда, пятница). полосность — восемь полос (полноцвет). как и ранее, по четвергам продолжает выходить 32-полосный еженедельник «Мк на амуре». гросс ПроДАл ZVEZDI.RU Покупателем стал не Walt Disney, а C‑Media
ИД C-Media приобрел 51% проекта о шоу-бизнесе Zvezdi.ru. Эту информацию НСМИ подтвердил глава ИД Стас УСТЕНКО. Он отказался назвать объем инвестиций в покупку большей части проекта. На вопрос о планах относительно данного приобретения г-н УСТЕНКО ответил, что «пока особых комментариев нет», добавив лишь, что C-Media планирует развивать данный портал. В свою очередь Павел ГРОСС, известный в Сети как Киберсквоттер, являющийся управляющим проекта Zvezdi.ru, заявил, что совместно с C-Media планируется провести редизайн портала, насытить его лицензионным медиаконтентом и организовать его синергию с другими интернет-ресурсами ИД, прежде всего с Paparazzi.ru. Стоит отметить, что в начале 2009 года газета «Коммерсантъ» писала о том, что американская кинокомпания Walt Disney ведет переговоры о покупке ООО «Стар Медиа», которая управляет интернет-ресурсом Zvezdi.ru. Тогда владельцы «Стар Медиа» Павел ГРОСС и Сергей ШИЛЯЕВ (по 50% долей) сообщили «Коммерсанту», что напрямую общаются с американским офисом Walt Disney. По их словам, в случае положительного решения, сделка предусматривала бы продажу 100% компании, которая, по словам некого источника «Ъ», оценивалась владельцами в $4 млн. Однако блогосфера усомнилась в правдивость этой информации. Так, блогер Samaritanyn написал, что «портал под завязку забит нелицензионными фотками и текстами. Судя по интернет-архиву, он открылся два месяца назад. Стоимость такой лабуды на Forum. searchengines.ru — пара сотен долларов». Также усомнились блогеры и в реальности цифр посещаемости портала, которые, согласно материалу, составляли 170-200 тыс. уникальных пользователей в сутки. Сообщалось также, что ранее владельцы портала предлагали купить его инвестфонду Digital Sky Technologies (DST), однако ответа так и не получили. По данным представителей ресурса, в настоящее время посещаемость Zvezdi.ru достигает, по статистке Google, 180 тыс. уникальных посетителей в день и 5 млн в месяц. В то же время, как удалось убедиться НСМИ, по данным счетчиков Mail.ru, 30 декабря 2010 года сайт посетили 170509 уникальных пользователей за сутки и 4180235 — за последний, 31-й день. По данным LiveInternet, это 171562 уникальных пользователя за 30 декабря и 4300892 — за последний, 31-й день. В то же время, согласно счетчиками Rambler, 30 ноября портал посетили всего 80696 уникальных пользователей и 2360831 — за последние 30 дней. СОЦИАЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ
первый номер республиканского журнала «Объектив якутии» на русском языке выйдет в печать в декабре. Учредителем нового издания выступает федеральное предприятие ОаО «росбланкиздат». журнал предназначен для всей семьи. Извлечение прибыли не является самоцелью при реализации данного проекта. Это своего рода социальный проект, направленный на укрепление института семьи и воспитание подрастающего поколения. «ПЛАН Б» ДЛЯ БИЗНЕСА
челябинская группа предприятий «компаньон» запустила новый журнал об оригинальных и альтернативных решениях, новых идеях и тенденциях в бизнесе — «план Б». журнал выходит ежемесячно, тиражом 5 тыс. экземпляров. дистрибуция издания предполагает четыре города: челябинск, екатеринбург, Тюмень и Сургут. к маю 2011 года издание будет распространяться уже на всех заявленных территориях. РЕБРЕНДИНГ
Издательский дом «Гранада пресс» (челябинск) провел ребрендинг газеты «Три рубля», так как газета стала бесплатной. под брендом «Три рубля» газета выходила с 2007 года и продавалась в киосках «роспечать» по розничной цене 3 руб. НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 13 ИНТЕРВЬЮ 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели Арсений МАХлов, издатель газеты «Дворник»: Печатные СМИ самом начале 2010 года калининградская газета «Дворник» тиражом 100 тыс. экземпляров призвала местных жителей выйти на митинг 30 января и высказать свой протест против политики региональной власти. издатель газеты, Арсений МАХлов, выступая на митинге, выразил уверенность, что до конца года губернатора края георгий боос покинет свой пост. 10‑тысячный митинг протеста вошел в историю россии нулевых как один из самых массовых, а 23 августа президент россии Дмитрий Медведев внес на рассмотрение областного парламента новую кандидатуру на пост губернатора калининградского края — николая Цуканова. о силе сМи, концепции развития региональной прессы и истории газеты «Дворник» нсМи рассказал сам г‑н МАХлов.
— Как была создана газета «Дворник»? — Насколько мне известно, «Дворник» — первая бесплатная информационная газета в России. Она выходит в Калининграде с октября 1998 года. Ее идея довольно очевидна и спровоцирована телевидением и интернетом. Мы следуем за Европой и Америкой, вступившими в абсолютно новое информационное пространство. Информация, оставаясь одним из двух главных по востребованности продуктов (помните римское «хлеба и зрелищ»?), практически перестала быть предметом простой покупки. Мастодонты вчерашней журналистики вроде Руперта МЕРДОКА могут сколь угодно долго воевать против бесплатности информации и пытаться «забрать» «свои» новости (содержимое газет Times и Sun, журнала Wall Street Journal) из Google, но совершенно очевидно, что борьба эта напоминает битву конезаводчиков с паровозом. Информация, за исключением научной или специальной, бесплатна. И это факт. Никто и ничто не заставит потребителя сегодня платить за общедоступный контент. Поэтому главным вопросом сегодняшнего времени является не стоимость или прибыльность, а доминирование. Тот, кто доминирует в том или ином информационном пространстве, тот и собирает максимальную аудиторию, а значит, максимальные деньги. При этом бумага как носитель информации имеет и свои минусы, и свои плюсы в сравнении с электронными СМИ. В 1998 году подобные рассуждения были не столь очевидны как сегодня, но они уже витали: только-только грянул кризис, традиционные издания в Калининграде не успевали перестроиться, несли колоссальные убытки, и это был лучший момент для вытеснения их из информационного пространства. Сегодня «Дворник», безусловно, — ведущее СМИ региона, если оценивать рейтинг, влиятельность и пр. Финансово независимое и экономически эффективное. Плюс к этому «Дворник» — это стабильно растущий бизнес, в отличие от большинства других издательских проектов. — Сколько человек работает в газете и какова ее структура? — Сегодня в газете работает больше 50 человек. По структуре она делится на три практически автономных подразделения: редакция, коммерческая служба и собственная служба доставки. — Кто ваша аудитория и что вы хотите ей сказать? — Концепция «Дворника» проста. Это газета, если хотите, «шаговой доступности», эдакий «информационный ЖЭК». Она говорит о темах, непосредственно близких каждому горожанину, окружающих его кожу. Поэтому главной технической задачей «Дворника» и тогда, и сегодня является проникновение в дом, в квартиру, в почтовый ящик. А главной стилистической задачей стала доверительность подачи. Калининград — довольно специфичный регион, очень похожий на резервацию. В нем совершенно отсутствует проникновение, в первую очередь информационное, со стороны регионов-соседей, просто потому что соседей-россиян у Калининградской области нет. И обычного калининградца абсолютно не интересует происходящее в Новгороде или Питере в силу разного уклада жизни, разных жизнен- в «я рАзДелял бы сМи: Достоверные и не Достоверные» 14 НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели ИНТЕРВЬЮ
— За счет чего издание получает доход? — Газета получает доход от размещения рекламы. Высокий рейтинг приводит к высокой эффективности рекламы, поэтому ни с деньгами, ни с рекламодателями у «Дворника» проблем нет. — Расскажите, пожалуйста, о вашей работе в интернетнаправлении. — У нас есть интернет-портал Rugrad.eu — совершенно отдельный и самостоятельный медиабизнес. Лично для меня это самое интересное детище на сегодняшний день. К 2008 году проникновение интернета стало достаточным, чтобы капитализировать популярность «Дворника» еще и в электронном виде. Думаю, по завершении бурного периода становления калининградского интернета жизнеспособными окажутся четыре-пять региональных информационных порталов, не более. Возможно, кто-то из них превратится в областную социальную сеть. Я совершенно убежден, что Rugrad.eu займет (и уже, впрочем, занимает) свою достойную нишу в Калининграде среди лидеров интернет-бизнеса. Мы производим порядка 20 новостей ежедневно. За два года аудитория Rugrad.eu выросла до 10 тыс. посетителей в день. Это уже очень значимый объем. Интернет открывает широчайшие возможности и для творчества, и для бизнеса. В ближайшее время мы увидим рождение совершенно новых информационных и рекламных продуктов в интернете — от интерактивной новости, комбинирующей в себе возможности видео, текста, аналитики и звука, до увлекательной рекламы, приводящей к прямой продаже; от видеоконференции с подключением любой аудитории до личного электронного кабинета пользователя. Надеюсь принять участие в творческих «родах», если можно так выразиться. Уже сегодня наш интернет-портал является прибыльным проектом, и мне бы хотелось, чтобы он достиг новостного доминирования. Безусловно, сделать это можно только сохраняя, поддерживая и поощряя свободную и независимую активность пользователей — соучастников информационного «строительства» сайта Rugrad.eu. Хотя и у газеты «Дворник» есть свой собственный сайт — dvornik.ru. Кстати, редакция регулярно получает коммерческие предложения с просьбой продать сайт. — Как родилась идея выйти с пустой первой полосой в поддержку журналиста Олега КАШИНА? — Олег КАШИН — калининградец. Довольно долго он живет и работает в Москве, но продолжает считать себя калининградцем. Олег сотрудничал с «Дворником», он является одним из наших авторов. Поэтому пустая первая полоса — это еще и дань личному контакту с ним. Но не это главное. Приведу цитату из текста, написанного главным редактором «Дворника» Алексеем ШАБУНИНЫМ, объясняющую пустоту первой полосы: «Нет никаких сомнений в том, что преступление связано с работой журналиста — с тем, что писал и говорил Олег КАШИН как журналист. Сколько преступлений против калининградских журналистов, совершенных из-за их профессио- ных проблем и методов их решения, зато события на параллельной улице кажутся архиважными. Развиваясь, «Дворник» мог не бояться экспансии извне, мог позволить себе эксперименты. Сегодня «Дворник» — эдакий деревенский “ Никто и ничто не заставит потребителя сегодня платить за общедоступный контент.
вестник, выходящий 100-тысячным тиражом. Хочу отметить, что слово «деревенский» я употребляю не как оценку качества подачи материала, а как оценку стилистики. Несмотря на остроту тем, поднимаемых газетой, их резонанс, «Дворник» не имеет проигранных в суде исков. Информация, представленная на его страницах, тщательно проверяется. Мы следим за нашей репутацией. И если редакция сама обнаруживает фактическую ошибку в своих публикациях, то она приносит извинения и исправляет ее в ближайших изданиях. На моей памяти такие случаи были, хотя они достаточно редки. Исходя из поставленных задач, сложилась и аудитория. Сегодня каждый номер «Дворника» читают 170 тыс. калининградцев. В ближайших планах газеты — выход в города области. — Как выстроена система распространения газеты? — «Дворник» разносят собственные профессиональные уже почтальоны. Наша почтовая служба полностью закрывает Калининград и является автономным рентабельным предприятием. Авторитет газеты очень высок, поэтому наши почтальоны не имеют проблем с проникновением в дома, оборудованные домофонами, или находящиеся на территориях с закрытым доступом. Количество таких домов быстро растет, следовательно, наша почтовая служба наращивает свое конкурентное преимущество в сравнении, например, с государственной почтой. Печатные СМИ Развиваясь, “ «Дворник» мог не бояться экспансии извне, мог позволить себе эксперименты.
нальной деятельности, раскрыто? Ноль. Преступлений в целом против российских журналистов? Единицы. И это не только показатель «качества» работы правоохранительных органов и отношения политической и экономической элиты к работе средств массовой информации. Это еще и отражение тех настроений, которые широко распространены в нашем обществе: говорят о «продажных журналюгах», о «второй древнейшей профессии», о «прислуге власти». Многие осознают, что это далеко не так, когда их самих жестко накрывает суро- НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 15 ИНТЕРВЬЮ
вая реальность. Когда все правозащитные круги (милиция, прокуратура, суды, администрации и т.д.) безрезультатно пройдены, часто обращаются к журналистам, как к последней инстанции. Что произойдет, когда всем критически настроенным, свободным журналистам в России, в том числе и в Калининградской области, заткнут рот, вы можете видеть на первой странице этого выпуска «Дворника». Подумайте о том, что произойдет в России, когда на ваших глазах забьют, затопчут, заколют, застрелят последнюю инстанцию». К этим словам добавлю лишь, что год назад было совершено нападение на Алексея ШАБУНИНА. Неизвестный пытался разбить Алексею голову металлическим прутом. Два года назад другой неизвестный нанес мне два ножевых ранения в спину… В обоих случаях правоохранительные органы не проявили эффективности, которой ждет от них общество. — Вы известны в регионе, да и в России в целом, как человек с активной гражданской позицией. Все помнят митинг 30 января в Калининграде и последующее непереизбрание г-на Бооса. Какова, по вашему мнению, в этом роль СМИ, и в частности газеты «Дворник», на фоне разговоров о том, что «четвертая власть» перестала быть таковой? — Безусловно, и «Дворник», и Rugrad.eu приняли активное участие в подготовке и проведении митингов 12 декабря 2009 года и 30 января 2010 года. Это был первый и пока единственный случай, когда мы отошли от журналистского принципа невмешательства в политические процессы. Более того, я признаю, что наши публикации того периода можно назвать пропагандой ценностей личной свободы человека и его права на выражение гражданской позиции. Но эта пропаганда была ответом тотальному давлению «официальной точки зрения» в большинстве других калининградских СМИ. Я верю законам физики и считаю их применимыми в других сферах человеческой жизни: сила давления рано или поздно уравновешивается с силой сопротивления. «Дворник» и Rugrad.eu лишь озвучили созревшую внутри граждан готовность к сопротивлению, но сама по себе такая готовность была только ответом на действия региональных властей, за- 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели “ Когда все правозащитные круги (милиция, прокуратура, суды, администрации и т.д.) безрезультатно пройдены, часто обращаются к журналистам, как к последней инстанции.
гонявших жителей Калининградской области в положение безмолвных, не влияющих ни на что статистических единицналогоплательщиков. Что же касается слов о «четвертой власти»… Поймите, власть не может перестать быть властью. Сила не перестанет быть силой, как ты ее не назови. А сила слова колоссальна. Может быть, она главенствующая в человеческом обществе. В сегодняшнем же российском медиасообществе я бы скорее говорил о внутреннем страхе и неготовности журналистов применить имеющуюся у них в руках власть. — Вашу газету можно назвать оппозиционной власти. Использует ли местная власть какие-то административные ресурсы, чтобы помешать вашему издательскому бизнесу? — Я не понимаю выражения «газета, оппозиционная власти». В любом нормальном обществе СМИ, отстаивающие интересы своих читателей, зрителей, критичны по отношению к власти. Грубо говоря, следуя такой терминологии, в Европе, например, все СМИ оппозиционны. При этом, возвращаясь к «Дворнику», хочу отметить, что мы на протяже- нии всех 12 лет работы неоднократно и бескорыстно помогали региональной власти в решении социальных задач, важных для калининградцев. Я не применял бы понятия «оппозиционный», а разделял бы СМИ, например, на достоверные и не достоверные. Просто интересы «Дворника» непосредственно совпадают с интересами его читателей, чего нельзя сказать о большинстве российских политиков, чиновников или партий вне сезона выборов. Иллюзия же региональных властей о своей способности «контролировать» информацию — абсурдна. Такие возможности отсутствуют в принципе, они есть лишь внутри голов чиновников, но не в реальности. Поэтому раз за разом, год за годом попытки чиновников «применить контроль» наталкиваются на неудачу, но каждый следующий, к сожалению, не делает выводов из ошибок предшественника, считая, что тот «чего-то не доработал в давлении» или «пресс-служба подвела». Я уверен, что рано или поздно возобладает европейская модель поведения бюрократа по отношению к СМИ: много легче контролировать политическое событие, информационный повод, нежели реакцию журналистов на него. Я убежден, что подобное понимание придет и в самые глухие, в плане демократичности, губернии страны, вроде Белгорода или Краснодара. — Какие у вас издательские планы на будущее? — Еще лет шесть назад было бы правильным, с точки зрения бизнеса, переложить кальку «Дворника» на другие регионы России или Украины. Но я не хочу уезжать из Калининграда. Возможно, рано или поздно я сделаю подобный информационный проект в Риге. Но не сейчас. Пока сосредоточусь на укреплении позиций «Дворника» в Калининградской области и построении новых сервисов в интернете на сайте Rugrad.eu Печатные СМИ 16 НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели НОВОСТИ
библия МоДы или кАтАлог реклАМы? Vogue без Алены ДолеЦкой
Три месяца прошло с тех пор как пост главного редактора русского Vogue (ИД Conde Nast) покинула Алена ДОЛЕЦКАЯ. Ее уход сопровождался мнениями читателей, что без ДОЛЕЦКОЙ журнала не будет. Новым главредом издания стала Виктория ДАВЫДОВА, которая запустила другое детище ИД Conde Nast — русскую версию журнала Tatler. Презентация первого номера Vogue, выполненного под руководством нового главного редактора, прошла под лозунгом «Скажите все, что думаете о новом номере!». Читатели и сказали. Сайт издания буквально завалили критическими отзывами. Многие читательницы заявляли, что отказываются от покупки последующих номеров Vogue. Суть большинства претензий сводилась к тому, что Vogue перестал быть «Библией моды со своими взглядами и мировоззрением» и превратился в «каталог рекламы». «Люди еще не превратились полностью в потребителей — хочется чего-нибудь интеллигентного, красивого в духовном смысле слова», — написала одна из читательниц. «Сохраните ставку на интеллект! Хотим не только зомбирования брендами и рекламой!», — вторит ей другая. Возмутило читателей и то, что слово главного редактора начиналось с характерной вопросительной фразы «А вы купили…?» «Как на базаре. Так преподносить искусство моды и стиль — вульгарность, это откат на уровень ниже. Смена концепции «эстетики бытия», которую воплощала в Vogue Алена, на концепцию «товар лицом» шокирует и разочаровывает аудиторию», — негодует поклонница журнала. Многие девушки также отметили, что в Vogue стало больше рекламы, причем уровень ее исполнения не соответствует статусу главного журнала о моде. «Вы же не журнал HELLO!, в конце концов, чтоб собрать всю рекламу, что дают, пока дают», — советует гостья сайта издания. Однако есть и более сдержанные отзывы, в которых читатели призывают недовольных дать время новой команде журнала проявить себя. Авторов же откровенно восторженных комментариев читатели обвинили в принадлежности к журналу. Последующие номера под руководством г-жи ДАВЫДОВОЙ интернет-публика встретила не менее критично. Одна из продвинутых читательниц предложила призвать «нарицательного Парфенова», чтобы «назвать вещи своими именами» в Vogue. «Новая команда, как видно, из состояния кризисной апатии старой команды перешла в состояние ручной собачонки рекламодателя, напрочь забыв о том, что слово «журнал» и «журналистика» имеют один корень», — написала блогер Steelyaga на портале Lookatme.ru. В то же время, по данным последнего измерения читательской аудитории (май-октябрь КОРОТКО Продвижение
«ЭКСТРА-М» ВЫШЛА В СЕТЬ
У популярной московской газеты «Экстра-М» появилась новая онлайнверсия. Extra-M.ru — это интернетгазета бесплатных объявлений, которая постоянно обновляется, поэтому найти актуальную информацию здесь можно 24 часа в сутки. На сайте помимо текстового сообщения можно добавить к объявлению фото и видео. Печатные СМИ SHAPE НА СВЕТОДИОДАХ
Выход январского номера журнала SHAPE сопровождается семидневной рекламной кампанией на светодиодных экранах Москвы. «ВЕДОМОСТИ» ДЛЯ «ЧИТАЛКИ»
«Ведомости» запустили версию газеты для электронных книг Теперь све. жий номер газеты подписчики могут получать в новом формате — ePub. Это универсальный формат для чтения цифровых книг который воспро, изводится на большинстве устройств. «ЖИЗНЬ» ИЩЕТ ПОДПИСЧИКОВ
Газета «жизнь» (Ид News Media) в Новосибирске проводит предновогоднюю рекламную кампанию. рекламные носители — автобусы, маршрутные такси, вагоны метро, оформленные в праздничном стиле. В ближайшее время стартует трансляция анонсирующих роликов на местном ТВ, на радиостанции LOVE RADIO и в торговых центрах. “ Vogue перестал быть «Библией моды со своими взглядами и мировоззрением» и превратился в «каталог рекламы».
2010 года) TNS Россия, прирост аудитории журнала Vogue в Москве составил 11,6% (до 230,4 тыс. человек) и 15% в Санкт Петербурге (до 71,3 тыс. человек), по сравнению с исследовательской волной в марте-июле 2010 года. Хотя стоит заметить, что в последнюю исследовательскую волну попал только один номер журнала, выпущенный не под руководством г-жи ДОЛЕЦКОЙ, и постоянные читательницы отмечают, что купили его по привычке. Когда утихнут страсти после ухода г-жи ДОЛЕЦКОЙ и будут подведены итоги очередной волны измерения аудитории, можно будет с уверенностью сказать, действительно ли читателей разочаровал Vogue без ДОЛЕЦКОЙ и они отказались от его покупки, или же критическая волна была на психологическом уровне, в связи с уходом из журнала иконы моды. ОПЯТЬ БЕСПЛАТНО
С 1 декабря журнал «Большой город» снова распространяется бесплатно. Свежий номер можно теперь взять в ресторанах, кофейнях, некоторых бизнес-центрах, кинотеатрах Москвы и других крупных городов. КНИГИ ОТ «АИФ»
1 декабря 2010 года в краснодаре и ростове-на-дону стартовала книжная коллекция «Мировой бестселлер» от «аргументов и фактов». В 30 томах собраны лучшие книги отечественных и зарубежных авторов. В разных городах уже куплено более 3 млн экземпляров коллекции бестселлеров. НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 17 МНЕНИЕ 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели зАПуск онлАйн Мнение специалистов/печатные СМИ лавный редактор возобновляемой русской версии газеты «Московские новости» владимир гуревиЧ на 80‑летии Moscow News пообещал освещать процесс запуска издания в своем твиттере. нсМи публикует выдержки из ленты сообщений г‑на гуревиЧА.
• Добрый день! Я — Владимир ГУРЕВИЧ, главный редактор новых «Московских новостей». Первый номер ждите уже зимой, а пока давайте общаться здесь. 11:43 AM Oct 4th • @markdaim: Действия оппозиции мы освещаем и сейчас во «Времени новостей». И конечно, будем освещать и в «Московских новостях». 4:26 PM Oct 4th • Вечер 80-летия «МН» удался. Масса журналистов из «МН» и коллег по медиацеху. Вальсировали со Светланой Миронюк. 4 Oct • Хочу спросить: какие газеты вы читаете, если еще читаете, и зачем? Приложение к кофе-чаю? 5 Oct • Скоро сядет голос: почти каждый вечер «штурмуем» концепцию каждой полосы новых «МН». 12:17 PM Oct 6th • @netovetz: А первый номер будет в конце января — начале февраля. 3:39 PM Oct 6th • Макет разрабатывает известный дизайнер Марио ГАРСИА. Проблема в том, как совместить европейские и российские традиции. 3:48 PM Oct 7th • Еще не решили, оставлять ли логотип прежних «МН». Как вы думаете? 3:48 PM Oct 7th • @nice_mice: Мегаполис — наша безусловная тема. Возможно, спишемся. 8 Октябрь 2010 г. 18:05:32 • Как думаете, что оставить в новых «МН» из прежнего «Времени новостей»? Как назвать саму полосу «Новости»? 11 Октябрь 2010 г. 19:01:53 • «МН» будут выходить ежедневно, с понедельника по пятницу. Начнем с Москвы и Подмосковья, дальше хотим в Питер, Нижний, Екатеринбург и др. 13 Октябрь 2010 г. 15:28:17 • Из Магадана нас можно будет читать на сайте www.mn.ru. 13 Октябрь 2010 г. 15:29:30 • «Отечественные записки» хотим возобновить, но вопрос пока не решен. 13 Октябрь 2010 г. 15:31:05 • Много слышал о твиттере, но преодолел свой консерватизм по настоятельной рекомендации коллег. 13 Oct • Журналисты будущих «МН» в этот уикенд отправятся на тренинг в Подмосковье. Нужно научиться делать не просто хорошую, а современную газету. 14 Октябрь 2010 г. 17:16:03 • Новый ньюсрум «МН» уже достраивают. Интерьеры можно посмотреть в группе «МН» на фейсбук 14 Oct • Выпускаем «Время новостей» в новом здании. Непривыкшие работать в ньюсрумах люди переживают, но работу не срывают. 17 Nov • Марио ГАРСИА показал первый вариант паллеты для новых «МН». Интересно, но слишком пестро. Наш стиль более сдержан. 18 Октябрь 2010 г. 21:30:07 • Что касается финансовых источников, то они разные, а что касается макета, то это вопрос вкуса. Дизайн перестройки был хорош для времен перестройки. 18 Октябрь 2010 г. 21:48:27 • Те журналисты Ньюсвика, которые найдут работу в новых «МН», будут довольны. 18 Oct • Много раз говорил и повторяю: «МН» — не под выборы. Для выборных целей можно найти вещи куда интереснее. 19 Октябрь 2010 г. 17:27:02 • Надеюсь, нашли хорошего арт-директора. 19 Октябрь 2010 г. 17:43:07 • @paufnuty: В «МН» будет работать в общей сложности около 130 человек. Плюс несколько десятков будет с нами из «РИА Новости». 24 Октябрь 2010 г. 20:55:13 • @colossi: Насчет вакансий — можно присылать резюме по адресу: hr@mn.ru. 25 Октябрь 2010 г. 21:00:43 • Обсуждаем сайт. Даже термины многозначны: блог, тэг, сюжет. Пока понимание не станет общим, толку не будет. 27 Октябрь 2010 г. 15:55:12 • Начались переговоры с приехавшим в Москву Марио ГАРСИА о макете. Интересно, но пока тяжело… 8 Ноябрь 2010 г. 20:57:57 • Переговоры и работа с Марио ГАРСИА идут хорошо, тьфутьфу-тьфу, чтоб не сглазить. Макет получается! 11 Ноябрь 2010 г. 14:49:50 • Переселение народов состоялось. В пятницу переехали на Зубовский. Пытаемся делать старую газету на новом месте. 14 Ноябрь 2010 г. 15:19:15 • Выпускаем «Время новостей» в новом здании. Непривыкшие работать в ньюсрумах, люди переживают, но работу не срывают 17 Ноябрь 2010 г. 17:45:06 • «МН» запускаются с 1 февраля, но журналисты уже начали писать на актуальные темы. Первый текст выложен на Фейсбуке. 22 ноября г 18 НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели МНЕНИЕ юлия кАзАковА, исполнительный директор гильдии издателей периодической печати (гиПП): «Прогноз, к соЖАлению, неутешительный» Мнение специалистов/печатные СМИ в японском языке слово «бумага» — омоним слова «божество». так и для издателей — несмотря на все большую роль интернета в медиабизнесе, бумага остается своеобразным божеством. любые колебания на бумажном рынке немедленно отражаются и на издателях. о том, что происходило с бумагой в 2010 году и что будет в 2011‑м, на IV ежегодном профессиональном форуме российских издателей Publishing Expo‑2010 рассказала исполнительный директор гильдии издателей периодической печати (гиПП) юлия кАзАковА.
ворить о стоимости, то в 2009 году была тенденция снижения цены на мелованную бумагу. Однако в середине 2010 года началось повышение, связанное с кризисом на рынке целлюлозы — примерно на 10%. Повышение в России произошло мягче, чем во всем мире — опять же за счет снижения пошлин, поэтому рост был на уровне инфляции, что не так заметно. В 2011 году есть тенденция к росту цен на мелованную бумагу. Естественно, дефицита этой бумаги не будет, но динамика будет зависеть от решения по продлению снижения таможенной пошлины и от ситуации с Флорентийским соглашением. По стоимости газетной бумаги ситуация у отечественных производителей заметно отличается от зарубежных. Если в Европе произошло резкое снижение цен в январе 2010 года (до 20%), то в России идет постепенный рост цен. Казалось бы, предпосылок нет, просто производители отечественной бумаги компенсируют недополученную в кризис прибыль. Эта ситуация нас очень удивляет, потому что наши производители бумаги живут сегодня просто в волшебных экономических условиях. У них нулевая пошлина на экспорт бумаги, при этом они имеют заградительную пошлину на ввоз импортной бумаги. Практически нет конкуренции на рынке, потому что импортные бумаги по цене не могут конкурировать в России. Получается, что в таких условиях они диктуют цены и, собственно, сами определяют, когда эти цены повышать. На мой взгляд, тут можно говорить о неком картельном сговоре. Мы уже несколько раз ставили вопрос на высшем уровне, в том числе не так давно и в Госдуме, о том, что если государство защищает отечественных производителей бумаги, то каким-то образом оно должно поддерживать и отечественных полиграфистов, и издателей. Если получается так, что рынок сегодня не регулирует цены на бумагу, значит, должны быть какие-то внешние регуляторы. Прогноз, к сожалению, неутешительный. РАО «БумПром» говорит о том, что восстановления докризисных цен на российскую газетную бумагу следует ожидать к концу 2011 года. То есть, если не удастся переломить эту ситуацию, нас ждет постепенное повышение цен на газетную бумагу За девять месяцев 2010 года производство отечественной бумаги в России составило практически 1,5 млн т или 98% от уровня аналогичного периода 2009 года. Это довольно стабильный объем производства и, по оценкам экспертов, производственные мощности отечественных бумажных комбинатов практически полностью загружены. То есть рост производства невозможен без введения новых мощностей. При этом более 70% газетной бумаги, производимой в России, ориентировано на экспорт, поэтому объемы производства отечественной бумаги прямо зависят от ее конкурентоспособности на международных рынках. Стоить отметить, что по оценке Союза бумажных оптовиков (СБО), в 2010 году оптовики столкнулись с затовариванием складов, превышением предложения над спросом. По оценкам Союза, в 2011 год оптовики войдут со значительным переходящим остатком бумаги на складах. В 2010 году наблюдался рост ввоза импортных бумаг на 15-30%, толчком чего, несомненно, была отмена пошлин и оживление журнальной полиграфии в стране. Если го- НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 19 В ФОКУСЕ 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели нАйДи Десять отлиЧий
ноябре журнал иД «бурда» «Даша» вышел с новым логотипом, в котором появилась подпись «все для женщин». и все бы ничего, да только с 2006 года «все для женщин» — название одного из лидирующих журналов иД Bauer Media. как оказалось, тема заимствований далеко не нова на отечественном медиарынке. Даже есть питерское издательство, которое работает по подобной формуле, копируя формат и дизайн высокотиражных изданий. законодательство здесь пока бессильно, а сплочения отраслевиков на борьбу с плагиаторщиками не наблюдается. Проще простого
Директор ИД «Юлис» Юрий ЧЕПИКОВ десять лет назад представил на суд читателей познавательную газету под названием «1000 советов». Тогда, по словам г-на ЧЕПИКОВА, в нише советов практически никто не работал. Спустя несколько лет тираж одного номера издания превысил миллион экземпляров. Каково же было удивление создателя «1000 советов», когда примерно два года назад на рынок вышел журнал питерского издательства «Пресс-Курьер» под названием «1000 секретов». Обложка нового издания, а также формат и контент, отчетливо напоминали газету «1000 советов». Гороскоп», «Даша. Рецепты на любой вкус», «Даша. Любимые кейворды», «Даша. Сканворды», «Даша. Сканворды под ключ»). Не обошел стороной «Пресс-Курьер» и особенно лакомую в кризис нишу дачных изданий. Название журнала «Моя прекрасная дача», который выпускает ИД, созвучно с «Моя любимая дача» ИД «ЭДИПРЕСС-КОНЛИГА». Но особенно расстраивает издателей то, что подобные факты заимствования наблюдаются не только со стороны мелких издательств, но и со стороны издательств с громким именем, как уже упомянутая «Бурда». Недавно она, по словам г-на ЧЕПИКОВА, залее низкой цене, утверждает генеральный директор ТДС Сергей АЛЕКСЕЕНКО, занимающийся распространением изданий Bauer Media. «У нас есть ежегодное приложение с тиражом 1,4 млн экземпляров. Его копируют активно, и не только питерская компания, которая не гнушается ничем, вплоть до использования совершенно такой же краски, шрифта и даже того же персонажа на обложке. Уж не знаю, откуда они добывают информацию… Выходит это издание на пол месяца-месяц раньше. Соответственно, они снимают сливки», — рассказал он. При этом издатели замечают, что каждый следит за тем, что происходит на рынке прессы и какой сегмент становится популярным, каждый пытается зайти туда, но со своим собственным продуктом, не опускаясь до откровенного плагиата. в В фокусе/печатные СМИ не накажешь
Законодательно пресечь подобные недобросовестные проявления на рынке сейчас практически невозможно, считают издатели. Закон либо несовершенен, либо не работает. Кроме того, в России не закреплена практика регистрации издательских идей, а по закону достаточно иметь отличие в одной букве в названии, чтобы не попасть под определение «плагиат». В то же время, по словам г-на АЛЕКСЕЕНКО, Bauer Media в последнее время активно занимается противодействием плагиату в судебном порядке. Однако победы в судах не помогают устранить проблему. «Мы обращались Как оказалось, если внимательно присмотреться, то можно без труда заметить, что и другие издания «ПрессКурьера» напоминают лидеров рынка печати. Так, издательство выпускает целую серию журналов «Дарья», где помимо самой «Дарьи» еще есть «Дарья. Гороскоп», «Дарья. Ключворд» и «Дарья. Судоку. Мини». Напомним, что с 2002 года ИД «Бурда» выпускает серию журналов «Даша» («Даша. регистрировала издание с названием «1000 ответов». «Это происходит потому, что никто не наказал «Пресс-Курьер», который сегодня благополучно работает на рынке», — отмечает г-н ЧЕПИКОВ. Компании, занимающиеся плагиатом, пытаются использовать и некоторые конкурентные преимущества. Так, они выпускают свои клоны раньше даты выхода оригинальных изданий и по бо- 20 НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели В ФОКУСЕ
поративная солидарность издателей, распространителей и других участников рынка, как это принято на Западе. Практика зарубежного бизнеса такова, что ни один участник рынка не вступит в партнерские отношения с единожды нарушившим правила честной игры. Здесь возможен единственный способ борьбы — объединение добросовестных издателей и распрострачем действительно надо говорить, речи не идет». ни тебе, ни мне
Недобросовестное заимствование брендов может дезориентировать читателя. Однажды купив «клон» любимого издания, читатель, не обнаружив там привычного содержания того же уровня, может вовсе отказаться от него. Таким образом, происходит «размывание» ниши. «Это приведет к тому, что ни у кого тиражей не будет, все будет потеряно. Издатели клонов сами же на этом горят, не понимая, что это — игра в демпинг. Они просто убьют нишу на корню», — считает г-н УТОЧКИН. Генеральный директор ТДС отмечает, что к решению данной проблемы должны подключиться такие отраслевые организации, как ГИПП и АРПП, а также корпоративные СМИ должны озвучить проблему и стать опорой ее решения. В то же время создатель газеты «1000 советов» заявляет, что ему пока удается сохранить собственный тираж, благодаря качественному контенту и преданной аудитории, сформировавшейся за десять лет. Однако, по словам г-на ЧЕПИКОВА, если на проблему недобросовестных заимствований не обращать внимания, то потеря тиража неизбежно произойдет. Тем не менее, как показала практика, если в плагиате замечен именитый издательский дом, то проблема может разрешиться после конструктивного диалога. Так, по словам бренд-менеджера Bauer Media Виталия ВАСИНА, ИД незамедлительно связался с представителями ИД «Бурда» с просьбой прекратить неправомерное использование товарного знака «Все для женщины» в логотипе журнала «Даша». В ответ «Бурда» оперативно приняла меры по прекращению размещения словосочетания в издании в суды, и больше того — выигрывали их. Но выплатить 350 тыс. руб. штрафа для издательства, которое заработало на плагиате 2,5-3 млн руб. — это ничего страшного», — отметил он. Кроме того, мелкие издательские дома грешат выпуском похожих спецприложений, которые выходят раз в год. Причем, каждый год для их выпуска регистрируется новая компания, поэтому повторный иск за плагиат, предусматривающий более серьезное наказание, становится невозможным. «Эта ситуация называется «диким рынком», когда существует правовое поле и мы выигрываем суды, но количество плагиата не уменьшается», — отметил г-н АЛЕКСЕЕНКО. В ближайшее время, по мнению издателей, не стоит рассчитывать на какие-то позитивные изменения в законодательстве. По мнению генерального директора ИД «Попутчик-Медиа» Константина УТОЧКИНА, спасательным кругом может стать кор- Интересный “ факт: на одном из семинаров АРПП юрист ИД «Пресс-Курьер» был заявлен с докладом о плагиате. Однако ни на одно заселение Ассоциации по «непонятным» причинам докладчик не явился.
нителей для организации масштабной обструкции подобным издательским домам. Сейчас же распространители, которые могут остановить выход таких изданий на рынок, говорят, что факты заимствования брендов — всего лишь конкурентные отношения, которые касаются лишь самих издателей. А призванные решать подобные проблемы отраслевые организации, по словам г-на УТОЧКИНА, лишь «занимаются говорильней». Острые темы, которые касаются всех, не поднимаются. «С умным видом говорятся пустые слова, а о том, о В фокусе/Печатные СМИ НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 21 НОВОСТИ
зАЧеМ ПлАтить ДвАЖДы? у рАр есть предложения по урегулированию авторских отчислений
Сейчас владельцы контента получают 1-2% от доходов радиостанций. В следующем году ситуация в целом не изменится, однако крупные радиохолдинги, возможно, обяжут согласовывать минимальный объем платежей. Сейчас представители радиоиндустрии ориентируются на постановление правительства РФ № 218 от 1994 года, которое регулирует только минимальную ставку отчислений владельцам интеллектуальной собственности. Она составляет 1% от доходов вещателя. Отношения радиостанций с владельцами смежных прав вообще никак не регулируются. С 2008 года в сфере авторских прав отчисления взимает РАО, получившее государственную аккредитацию, а в сфере смежных прав — Всероссийская организация интеллектуальной собственности (ВОИС), получившая госаккредитацию в 2009 году. Поскольку с 1994 года официально ставки ни разу не пересматривались, фактические платежи с радиовещателей устанавливаются в ходе переговоров с РАО и ВОИС. Сейчас ставка для РАО составляет 2%, для ВОИС — 1,4% от доходов вещателя. Совокупные сборы ВОИС за прошлый год составили около 550 млн руб., РАО — 2,77 млрд руб. При этом около 20-25% отчислений приходится на радиостанции. Участники рынка предложили четко прописать, по каким критериям рассчитываются отчисления в пользу правообладателей. Соответствующие предложения направлены в РАО и ВОИС. «Мы получили эти предложения и заинтересованы в сотрудничестве», — подтвердили в ВОИС. В частности, ставку отчислений владельцам авторских прав предлагается установить в пределах 1,1-2%, пропорционально объему используемых музыкальных произведений в эфире. «Соотношение музыки и информации указано в лицензии, поэтому мы взяли этот критерий за основу расчета размера ставки: 1,1% будут платить радиостанции, доля музыкальных произведений в эфире которых составляет не более 9,99%. Например, «Эхо Москвы», — пояснил руководитель юридического департамента ВКПМ Тимофей ЩЕРБАКОВ. Что же касается ставки отчислений владельцам смежных прав, то ее предлагается установить на уровне 0,1-1,4%. Кроме того, участники радиорынка считают, что указанные отчисления должны делаться от размещения рекламы. «Суть разногласий в том, что РАО и ВОИС хотят получать отчисления от всех доходов радиостанции, — прокомментировал ситуацию генеральный директор ЕМГ Александр ПОЛЕСИЦКИЙ. — Однако если бы мы, к примеру, платили отчисления от доходов, получаемых от продажи прав на ретрансляцию, то в этом случае РАО и ВОИС, по 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели КОРОТКО Радио
НОВЫЕ ГОРОДА «РУССКОГО РАДИО»
С декабря 2010 года «русское радио» открывается в двух новых городах: йошкар-Оле (102,2 FM) и Верхней Салде (103,9 FM). ежедневно «русское радио» слушают более чем в 2500 городах россии, Украины, казахстана, республики Беларусь, Молдавии, кыргызстане, армении, а также в странах прибалтики и ОаЭ. Электронные СМИ/Радио ПЛЮС КРАСНОУФИМСК
к вещательной сети «европы плюс» присоединился город красноуфимск (Свердловская область). Слушать «европу плюс» в красноуфимске можно на частоте 104,9 FM. Сеть вещания «европы плюс» насчитывает 234 пункта установки передатчиков в семи странах. В эфире — с понедельника по пятницу, в 18.00. Всего планируется 14 программ. “ Участники рынка предложили четко прописать, по каким критериям рассчитываются отчисления в пользу правообладателей.
сути, получали бы деньги дважды — от нас от продажи прав и от тех, кто ретранслирует и самостоятельно оплачивает авторские отчисления от доходов от рекламы». «Сейчас базовый размер вознаграждения составляет 2% от доходов радиовещательной организации от рекламы, и он может меняться в зависимости от объема музыкального вещания радиостанции, — говорит генеральный директор ВОИС Андрей КРИЧЕВСКИЙ. — По сути, мы сейчас и работаем по предложенным РАР условиям и не возражаем против продолжения сотрудничества по такой же схеме. Однако считаем, что радиовещатели должны делать отчисления со всех рекламных поступлений без вычета расходов на изготовление рекламы, а для крупных радиостанций необходимо определить минимальные суммы платежей за период». ПОСЛЕ РАБОТЫ
«Серебряный дождь» запускает новую ежедневную информационно-аналитическую программу — «В 6 часов вечера после работы». Итоги прошедшего дня вместе со слушателями будет подводить радиожурналист александр БУНИН. автор делает ставку на сочетание общественнополитических событий с личными, бытовыми проблемами и радостями. В эфире — с понедельника по пятницу, в 18.00. Всего планируется 14 программ. У ВСЕХ НА СЛУХУ
компания «Медиалогия» подготовила рейтинг медиаресурсов Москвы и области. В тройке лидеров за III квартал текущего года — радиостанция «Говорит Москва» (92,0 FM). Основой для построения рейтинга стал индекс цитируемости, а именно количество ссылок на источник, заметность этих сообщений и множество других параметров. Исследовались более 5100 влиятельных источников: телевидение, радио, газеты, журналы, информационные агентства, интернет-СМИ и блоги. 22 НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели НОВОСТИ
голос китАя китайское радио намерено завоевать слушателей екатеринбурга
«Международное радио Китая», одна из старейших и крупнейших радиостанций страны, которая ведет вещание на русском языке с 1954 года, строит планы по завоеванию внимания жителей Екатеринбурга, где по неофициальным данным проживает 25 тыс. мигрантов из Поднебесной. Уральская столица вошла в первоочередные планы радиостанции по открытию филиалов в России наряду с СанктПетербургом, Хабаровском, Владивостоком, Благовещенском. Как сообщил генеральный директор «Международного радио Китая» г-н ВАН ГЭННЯНЬ, решение о расширении вещания было принято после проведения Года китайского языка в России-2010 и, соответственно, Года русского языка в Китае-2010. На сегодняшний момент «Международное радио Китая» ведет вещание только из Москвы, на подзабытой многими УКВ-частоте и всего несколько часов в день. Но услышать его можно также на официальном русскоязычном сайте Russian.cri.cn. Аудитории предлагают последние экономические новости из Китая и множество образовательных программ по изучению китайского языка. Помимо России радио вещает в 50 других странах мира. КОРОТКО Радио
«ЮНОСТЬ» НА КАМЧАТКЕ
1 декабря 2010 года началось официальное вещание молодежной радиостанции ЮFM (радио «Юность») в петропавловске-камчатском на частоте 102,0 FM. Это первая молодежная радиостанция во всем камчатском крае. Вещание на частоте 102,0 FM ведется в стереорежиме круглосуточно. В ближайшее время ЮFM откроется в Иркутске (105,0 FM), комсомольске-на-амуре (107,2 FM), Владивостоке (89,9 FM), Биробиджане (105,3 FM) и других городах. Электронные СМИ/Радио «КП-ЛИКБЕЗ»
радио «комсомольская правда» наградили за цикл программ про образование, в котором приняли участие федеральные и региональные СМИ. В этом году «кп» получила награду в двух номинациях. радио «кп» победило в номинации «лучшее радио общего характера, освещающее тему образования», материал алексея дУЭля победил в номинации «Всероссийская олимпиада школьников — национальное достояние россии». ПереМены нА звезДе у медиагруппы будет новый руководитель
Минобороны предложило возглавить медиагруппу «ЗВЕЗДА» Владимиру ЖЕЛОНКИНУ, который руководит управлением министерства по работе с верующими военнослужащими. В медиагруппу «ЗВЕЗДА» входят одноименный телеканал, радиостанция и интернет-сайт. В 1999 году г-н ЖЕЛОНКИН работал гендиректором информационного агентства Русской православной церкви, а в 2001 году возглавил телекомпанию «Московия». С 2004 года работал в «Связьинвесте», «МегаФоне» и других компаниях, а полгода назад получил должность в главном управлении воспитательной работы Минобороны. В сентябре 2010 года стало известно, что все СМИ, относящиеся к Минобороны, будут собраны в единое акционерное общество. В новое объединение войдут крупнейшие из армейских СМИ — телеканал «ЗВЕЗДА» и газета «Красная звезда», а также около двух десятков газет и журналов. Кроме того, в состав холдинга попадут агентство «Военинформ» и редакционноиздательский центр Минобороны. По словам Владимира ЖЕЛОНКИНА, кадровых перестановок и революционных изменений в медиагруппе «ЗВЕЗДА» в связи со сменой руководства в ближайшее время не ожидается. «Изменения будут только эволюционные», — уточнил он. Основными задачами руководства г-н ЖЕЛОНКИН видит расширение вещания и улучшение контента. «В целом компания развивалась неплохо, и проделана большая работа коллективом предыдущего руководителя. В коллективе достаточно профессиональные люди», — сказал он. В подтверждение тому следует отметить, что принадлежащее медиагруппе Радио ЗВЕЗДА признано победителем III Всероссийского конкурса журналистов «Вечные ценности в зеркале СМИ» в номинации «Радио». Победу Радио ЗВЕЗДА принес цикл программ «Обещание деду», подготовленный специально к 65-летию Победы в ВОВ. «Обещание деду» — это звуковые «письма» погибшим на войне прадедам, обещания современных детей и подростков стать лучше, быть достойными памяти павших. Церемония награждения состоялась 30 ноября в рамках Фестиваля СМИ «Система ценностей», организаторами которого выступили «МедиаСоюз», Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям. Помимо премий, согласно исследованиям рынка, объем ежедневной аудитории радио стабильно растет. I LOVE КАЗАХСТАН
26 ноября в г. алма-аты состоялась официальная презентация запуска вещания радиостанции LOVE RADIO в казахстане. В октябре вещание LOVE RADIO началось сразу в двух крупных городах республики казахстан: алма-аты (103,5 МГц) и караганда (104,8 МГц). LOVE RADIO стабильно входит в ТОп-10 самых популярных радиостанций россии. НА ВЫСШЕМ УРОВНЕ
4 декабря, во время проведения XV Юбилейной церемонии «золотой Граммофон», ведущие церемонии зачитали поздравление коллективу «русского радио» от президента рф д. Медведева и председателя правительства рф В. путина. д. Медведев поздравил «русское радио» с 15-летием, отметив, что «благодаря таланту, профессионализму и преданности делу «русское радио» и впредь будет успешно конкурировать на медиарынке». В. путин поздравил «русское радио» с 15-летием, назвав радиостанцию «одним из самых успешных, востребованных медиапроектов». НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 23 МНЕНИЕ 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели владимир лившиЦ, руководитель информационно‑ аналитического центра, советник Президента нАт: Мнение специалистов/электронные СМИ а открытии XIV Международного конгресса нАт заместитель министра связи и массовых коммуникаций рф Александр ЖАров зачитал участникам, организаторам и гостям конгресса приветствие Председателя Правительства российской федерации в.в. Путина: «за время своего существования ваша организация доказала свою жизнеспособность, внесла серьезный вклад в консолидацию отечественного медиасообщества, снискала заслуженный авторитет. важным и значимым приоритетом многоплановой деятельности HAt является проведение ежегодных международных конгрессов и выставок. Эти традиционные встречи давно стали знаковым событием для российских и зарубежных специалистов, руководителей телерадиовещательных компаний, электронных средств массовой информации и коммуникаций, представителей профильных министерств и ведомств. они дают отличную возможность в деловой и по‑настоящему дружеской, неформальной обстановке обсудить широкий круг профессиональных вопросов, связанных с эффективным развитием отрасли, реализацией масштабных инновационных проектов, наметить планы и перспективы на будущее. убежден, что и нынешний XIV конгресс пройдет в конструктивном и содержательном ключе, даст старт новым, востребованным инициативам».
Выставка и Конгресс продемонстрировали новейшие достижения в области производства аудиовизуальной продукции, техники и технологий телерадиовещания в России и за рубежом, предоставили возможность обсудить актуальные вопросы развития отрасли. В последние годы основные темы Конгресса связаны с переходом телерадиовещания на цифровые технологии. В работе Конгресса принимали участие руководители Минкомсвязи России, Роспечати, Роскомнадзора, РТРС, АКТР, АКАР, а также крупнейших медиахолдингов, федеральных и региональных телерадиокомпаний. Присутствовали руководители компаний-агрегаторов контента, телекоммуникационных предприятий, представители ряда зарубежных организаций и компаний, сообщает официальный сайт Минкомсвязи. Предварительные итоги XIV Международного конгресса НАТ для НСМИ подвел Владимир ЛИВШИЦ, руководитель информационноаналитического центра, советник Президента НАТ. «Состоявшийся 16-18 ноября текущего года в Москве Международный конгресс НАТ по замыслу его организаторов соединил традиционную базовую основу — анализ прогрессивных тенденций в технологиях телерадиовещания — и инновационные, новаторские подходы к возможностям их реализации. В самом названии Конгресса — «Стратегия-2015: контент, технологии, экономика. Сценарии лидеров» были заявлены как содержательные приоритеты, так и необычность формы. В общем магистральном движении, определенном Федеральной целевой программой (ФЦП) развития телерадиовещания до 2015 года, были предложены варианты, модели и направления в области производства и распространения аудиовизуальной продукции в привычной эфирной среде и нетрадиционных средах. Такой подход был продиктован, во-первых, целями и задачами ФЦП (которая была утверждена Правительством России в декабре 2009 года, и следовательно, на Конгрессе НАТ рассматривалась впервые), а также первыми результатами ее реализации в 2010 году. Во-вторых, итогами масштабной работы, проведенной НАТ в этом году — совещаний региональных телекомпаний «Цифровое ТВ и региональное вещание». Итоговое совещание с участием руководителей Минкомсвязи России, Роспечати, РТРС, ВГТРК, Академии российского телевидения, предприятий — агрегаторов контента состоялось 8 сентября этого года, и участники Конгресса получили сборник н нАт ДАст стАрт 24 НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели МНЕНИЕ
ный конструктор ОАО «Газпром Космические системы» Н.Н.Севастьянов. Тон дискуссионному характеру обсуждения ближайших и среднесрочных перспектив задал А. ЖАРОВ, который заявил, что «цифровизация, по сути дела, является реальностью, в которой живут все масс-медиа. Постепенно меняются и трансформируются все составляющие технологической цепочки. Производство контента в «цифре» становится проще и дешевле, качество, если этим занимаются профессионалы, — лучше». Такой же реальностью, продолжил А. ЖАРОВ, стала универсальная среда распространения контента, к которой должны адаптироваться и вещатели, и связисты. Все более разнообразной становится линейка техники, которая сегодня предоставляется потребителю. Более того, она становится также универсальной. HD и 3D-телевизоры, интернет-телевизоры, мультисервисные и интерактивные приставки формируют новую среду, предоставляя телезрителю новые возможности. Заместитель министра представил свою точку зрения на модель будущего телевидения и радиовещания, и она вызвала живое и активное обсуждение участников. Яркий и глубокий сценарий президента холдинга «ПрофМедиа» Р. АКОПОВА «Телевидение без башни. От метафоры — к реальности» не оставил равнодушным ни одного участника Конгресса, а его наблюдения и выводы о конвергенции телевизора и монитора, проникновении ШПД на разных платформах, предстоящем внедрении в России сетей 4G (стандарт LTE), интерфейсах компаний Google и Apple, и, главное — появлении новой модели телевидения ОТТ (Over The Top TV) обсуждались как основными спикерами, так и в кулуарах Конгресса. Не менее интересными и даже шокирующими были и другие составляющие сценария г-на АКОПОВА — об отсталой организационноэкономической модели эфирных телеканалов, о том, что «эфирная цифра» не увеличит, а ограничит зрителей в выборе региональных и нишевых каналов и контента в целом, о необходимости адаптации ФЦП к новым технологическим и социальным реалиям. Ряд конкретных выводов и предложений, сформулированных г-ном АКОПОВЫМ, начали обсуждаться уже в ходе Конгресса, как, впрочем, и идеи, изложенные в сценариях вице-президента НАТ, генерального директора «ТНТ-Телесеть» Р. ПЕТРЕНКО; члена Правления Ассоциации, генерального продюсера «СТС Медиа» В. МУРУГОВА; вице-президента НАТ, президента холдинга «Южный регион» (Ростов-на-Дону) Г. КУДИНОВА; Председателя совета директоров, генерального директора «АМЕДИА» А. АКОПОВА; члена Правления НАТ, президента «Телерадиокомпании «ТВ-2» А. МАЙОФИСА и вообще, каждого из тех, кто предлагал свою точку зрения. «Дежурных», или отчетных докладов на Конгрессе не было. Но стоит хотя бы упомянуть еще один сценарий — «поколения, которое не смотрит ТВ» — «От вещания к коммуникации», который предложила бакалавр журналистики ГУ–ВШЭ Кира ПЕТРОВА. Все это многообразие продуманных и креативных идей и предложений предстоит осмыслить и сделать достоянием индустриального сообщества, чем НАТ и занимается уже сейчас. Много пищи для размышлений и действий дала встреча вещателей с Министром связи и массовых коммуникаций России И. ЩЕГОЛЕВЫМ, которая стала своеобразным финалом Конгресса. Материалы пленарных заседаний будут опубликованы в информационном бюллетене НАТ и собраны в отдельном издании» материалов «НАТ представляет» — своего рода отчет о том, какие модели развития региональных телекомпаний возможны в условиях цифрового вещания. В сборнике представлены также: обзор рынка крупных региональных компаний России, имеющих самостоятельное программирование и объем собственного вешания свыше 18 часов в сутки, перечень телекомпаний, представивших предварительные заявки на включение во второй цифровой мультиплекс, принципы организации вещания и этапы создания этого мультиплекса и график организации создания сети для него. Наконец, различные модели и варианты рассматривались в контексте мирового опыта, который был представлен участниками Конгресса из ближнего и дальнего зарубежья. На церемонии открытия Конгресса и выставки профессионального вещательного оборудования NATEXPO прозвучали слова приветствия Председателя Правительства России В.Путина и легендарного Теда Тернера. В.В. Путин отметил значение Конгресса и выставки, которые «дают отличную возможность в деловой и по-настоящему дружеской, неформальной обстановке обсудить широкий круг профессиональных вопросов, связанных с эффективным развитием отрасли, реализацией масштабных инновационных проектов, наметить планы и перспективы на и будущее». Со сценариями, докладами и сообщениями выступили 45 лидеров телерадиовещания, заместители Министра связи и массовых коммуникаций России А. ЖАРОВ и А. МАЛИНИН, руководитель Роскомнадзора С.К.Ситников, генеральный директор РТРС А. РОМАНЧЕНКО, главный научный сотрудник НИИ Радио, почетный председатель Исследовательской комиссии по вещанию Международного союза электросвязи М. КРИВОШЕЕВ, генераль- Мнение специалистов/электронные СМИ НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 25 НОВОСТИ
тАтАрстАн ДобАвит Четкости в телевещании
До конца года крупнейший оператор связи Татарстана «Таттелеком» планирует ввести в сетку вещания три канала в HDформате. Оператор запустит в тестовом режиме Eurosport HD, «Телепутешествия HD» и один канал из семейства «Кинопоказ HD». Об этом сообщил первый заместитель генерального директора «Таттелекома» Денис УЛЕСОВ. Сейчас три этих канала в обычном режиме есть в пакете IPTV (бренд «Улетай ТВ») «Таттелекома». По словам Дениса УЛЕСОВА, всего в рамках услуги IPTV оператор предоставляет 71 канал. Этим сервисом на ноябрь 2010 года воспользовались чуть более 5 тыс. абонентов. К началу 2011 года компания рассчитывает увеличить абонбазу по IPTV до 10 тыс. пользователей. Eurosport HD, «Телепутешествия HD» и «Кинопоказ HD» — одни из самых распространенных каналов при подключении HDTV. К примеру, с ноября эти каналы доступны в пакете предложения межрегиональной компании холдинга «Связьинвест» — ОАО «Сибирьтелеком». Сибирская МРК предоставляет HDTV-пакет в рамках услуги цифрового интерактивного телевидения «Твист». С декабря «Кинопоказ HD» и «Телепутешествия HD» смогут смотреть и абоненты пяти филиалов еще одной МРК «Связьинвеста» — ЮТК. 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели КОРОТКО ТВ
ЮТК СТАНЕТ ЧЕТЧЕ
абоненты пяти филиалов «Южной телекоммуникационной компании» с 1 декабря 2010 года смогут просматривать телевизионные каналы высокой четкости и разрешения в формате HD. прессслужба оператора сообщила, что услуга будет доступна абонентам краснодарского, ростовского, Ставропольского, кабардиноБалкарского и астраханского филиалов, подключившихся к услуге Disel-TV по технологии ETTH с пакетом «Старт-TV». Электронные СМИ/ТВ СУБСИДИЯ ДЛЯ O2ТВ
Телеканал О2ТВ подписал договор с федеральным агентством по печати и массовым коммуникациям рф, согласно которому телеканалу О2ТВ предоставлена государственная субсидия на производство цикла телепрограмм «Новый Иерусалим». цикл включает в себя 13 общественно-политических программ, посвященных различным аспектам взаимодействия рпц и современного общества. нАЦионАльное МеДиААгентство «национальные кабельные сети» работают над созданием собственного сейлз‑хауса
Компания «Национальные кабельные сети» (НКС) планирует продавать рекламу на кабельных телеканалах, конкурируя с «Газпром-Медиа» и «Видео Интернешнл». С августа ее «дочка», «Национальное медиаагентство», начала продавать рекламу на популярных кабельных телеканалах, рассказал глава НКС Сергей КАЛУГИН. По его словам, изначально проект задумывался как селлер рекламы на неэфирных каналах собственного производства НКС. «Однако мы видим положительную динамику: продажи растут хорошими темпами. В США, например, продажа рекламы на неэфирных каналах в общем объеме продаж достигает 50%. Поэтому мы решили расширить пакет каналов, с которыми работаем», — говорит г-н КАЛУГИН. По его словам, выручка «Национального медиаагентства» составит чуть более 1% от общей выручки НКС. «Изначально мы были заняты продажами рекламы, которая транслировалась только нашим абонентам. Но сейчас продаем рекламу на двух каналах на федеральном уровне — «Спорт 1» и «Моя планета», работаем над тем, чтобы увеличить число партнеров. В числе рекламодателей, с которыми работает сейлз-хаус — Bosсh, McDonalds, Audi, Chrysler, Forex Club», — говорит глава компании «Национальное медиаагентство» Вера КРАСУЛИНА. Генеральный директор рекламного агентства «Максима» Анатолий КУПРЕЕВ считает, что предложение НКС может быть интересно для рынка, так как «кабельных сетей мало и они разрознены», а новый селлер, в свою очередь, может микшировать каналы и переходить к пакетным продажам. Замруководителя отдела маркетинговых исследований аналитического центра «Видео Интернешнл» Роман КУЗНЕЦОВ скептично настроен по отношению к перспективам рекламного рынка в сегменте кабельных каналов. Он констатирует, что на сегодняшний день доля продажи рекламы на кабельных каналах составляет всего около 1,3% в общем объеме рекламной выручки на ТВ. «К 2013 году этот показатель, по нашим прогнозам, увеличится до 2%, а к концу 2015 года — до 2,5%. В России, в отличие от многих других стран, сильны традиции потребления эфирного телевидения, и переломить эту ситуацию совсем не просто», — говорит г-н КУЗНЕЦОВ. DIVA В «СТРИМ ТВ»
C 6 декабря 2010 года телеканал DIVA Universal доступен всем москвичам — зрителям цифрового интерактивного телевидения «СТрИМ ТВ». до 31 января 2011 года канал включен в ТВ-пакеты «Бронзовый хИТ», «Серебряный хИТ» и «золотой хИТ» в тестовом режиме. На канале представлены фильмы разных жанров: драмы, романтические комедии, мелодрамы, исторические саги и т.п. ХЛЕБА И НD
Телевидение высокой четкости будет в составе 3-его мультиплекса цифрового ТВ. Об этом заявил заместитель Министра связи и массовых коммуникаций рф алексей Малинин. по его словам, в следующем году на правительственной комиссии по телерадиовещанию планируется рассмотреть вопрос по внедрению в россии вещания в формате DVB-T2, ориентированного в первую очередь на вещание в формате HD и 3D. 26 НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели НОВОСТИ
МAN Меряется рейтингоМ и говорит со зрителем на «мужские» темы
По данным исследования TV Index Plus Россия (население 4+, TNS Россия), за август-октябрь 2010 года ежемесячная аудитория телеканала MAN TV выросла на 20,2% по сравнению с аналогичным исследованием за период с июля по сентябрь 2010 года, и составила 1273 тыс. ценителей «правильного» мужского контента. Телеканал MAN TV стартовал 30 сентября, заменив своим «драйвовым» эфиром существовавший ранее телеканал Gameland TV. Новый формат «сработал»: по сравнению с аудиторией телеканала Gameland TV, среднемесячный охват аудитории вырос на 20,2%. При этом накопленный охват вырос на 18% за один месяц, по сравнению с периодом июля-сентября 2010 года, и составил 2120 тыс. зрителей. «Наши прогнозы и ожидания оправдались и еще раз подтверждают правильность выбранной стратегии. Мы пошли на довольно рискованный шаг и первые результаты говорят, что зрители в большинстве своем рады случившимся переменам. Мужской разговор, немного хулиганский, на важные для мужчины темы — это то, чего так не хватает современному телевидению. И мы заняли эту важную нишу», — говорит генеральный продюсер телеканала MAN TV Константин СОЛОВЬЕВ. КОРОТКО ТВ
КАБЕЛЬНАЯ КОАЛИЦИЯ
В минувшую пятницу в Баку участники рынков кабельного телевидения стран СНГ подписали меморандум о создании евразийской ассоциации кабельного ТВ (еакТ). ее образование инициировали две страны — азербайджан и россия, затем идею поддержали Грузия, Белоруссия, казахстан и Молдова. по мнению операторов, ассоциация станет площадкой для обсуждения проблем развития кабельного ТВ и будет полезна для разработки изменений в законодательство в новых рыночных условиях. Стороны предполагают подписать документ об учреждении еакТ в феврале 2011 года в Москве, в рамках отраслевой выставки CSTB. Электронные СМИ/ТВ ОБМЕН РБК
Миноритарии «рБк Информационные системы» через месяц смогут обменять свои акции на бумаги «рБк ТВ Москва», новой головной структуры холдинга. Обмен акций рБк ориентировочно начнется после праздников, в середине января. Об этом знает дмитрий Ивлюшин, партнер Ук «Эверест Эссет Менеджмент» (миноритарий рБк). за одну акцию «рБк Информационные системы» ее владельцы получат 1,116 акций «рБк ТВ Москва». фСфр уже зарегистрировала дробление акций ОаО «рБк ТВ Москва», необходимое для обмена. Вчера бумаги рБк стоили на ММВБ 42,43 руб. — на 1% дороже, чем днем ранее. ABC = SH = DISNEY заключен первый контракт по лицензированию 3D‑контента для тв‑каналов в россии
Партнером Disney стала компания «НТВ-Плюс», запустившая первый отечественный телеканал, вещающий в формате 3D. Канал под названием 3D by Panasonic входит в пакет «НТВПлюс HD» и доступен для просмотра всем абонентам спутникового оператора, обладающим необходимым HD-комплектом. Как отмечается, компания Disney предложит зрителям первого отечественного 3D-канала свои лучшие художественные и анимационные фильмы, выполненные в технологии Disney Digital 3D. Кроме того, уже в следующем году Disney предоставит всем поклонникам трехмерного формата возможность увидеть на свои домашних телеэкранах релизы студии 2010 и 2011 годов — волшебную сказку «Рапунцель: Запутанная история», 3D-событие — фильм «Трон: Наследие» и долгожданное продолжение знаменитой саги «Пираты Карибского моря: На странных берегах». «Мы очень гордимся тем, что Россия стала одной из первых в мире стран для компании Disney, где был заключен подобный контракт, — комментирует сделку генеральный директор компании Disney в России Марина ЖИГАЛОВА-ОЗКАН. — Для Disney особенно важно использовать самые инновационные способы представления своих фильмов зрителям, и мы рады, что теперь художественные фильмы и анимация Disney в формате 3D пришли и на телевизионные экраны. Грандиозный успех наших 3D-релизов в кинопрокате не оставляет сомнений в том, что и ТВ контент в 3D будет востребован зрителями». «Телекомпания «НТВ-Плюс» всегда предлагает своим абонентам качественный и разнообразный контент. Заключение контракта с компанией Disney в области телевизионного 3D-материала — еще одно тому подтверждение. Мы уверены в том, что популярность нового канала «НТВ-Плюс» 3D by Panasonic существенно вырастет в связи с появлением в его эфире художественных и анимационных фильмов компании Disney», — говорит директор по маркетингу компании «НТВ-Плюс» Алексей ЖУРАВЛЕВ. В стартовый пакет по контракту вошло 18 фильмов. Первые картины Disney в формате 3D на телеканале «НТВ-Плюс» 3D by Panasonic зрители смогут увидеть уже в декабре 2010 года. IP-TV БЕСПЛАТНО
Группа компаний «Вымпелком» объявила о запуске в коммерческую эксплуатацию услуги «Билайн ТВ» в ростовской области. первыми зрителями «домашнего цифрового телевидения «Билайн» станут жители ростова-на-дону и Батайска. «Билайн ТВ» предлагает зрителям ростова-на-дону и Батайска пакет телеканалов «первый», в который входят 80 наиболее популярных российских и зарубежных каналов различной тематики. В пакет «первый» включены 6 HD-телеканалов, доступ к которым не требует оплаты и установки дополнительного оборудования. НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 27 В ФОКУСЕ 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели с новыМ ПиПлМетроМ! к омпания tNS россия, лидер в сфере медиа и маркетинговых исследований на российском рынке, объявляет о запуске новой технологии измерения телевизионной аудитории. так, с 1 января 2011 года в рамках проекта tV Index будет внедрена принципиально новая система регистрации телесмотрения — Audio Matching System. технически измерение тв‑аудитории будет осуществляться при помощи приборов пиплметров нового образца — tNS 5000, позволяющих измерять как аналоговое, так и цифровое телевидение.
ных и региональных каналов и TV Index Plus, предоставляющий данные по аудитории тематических каналов. Также реализованы специализированные проекты, позволяющие не просто посчитать количество зрителей той или иной программы или телеканала, но и классифицировать телезрителей в зависимости от их индивидуальных особенностей и сегментировать аудиторию телеканалов с их учетом. Помимо этого компания TNS Россия предоставляет целый комплекс услуг в области мониторинга телепрограмм и коммерческой рекламы на телевидении, а также мониторинга спонсорства, анонсов — в общем, всего того, что показывается на телеэкранах. Всего в измерении TNS Россия участвует около полутора тысяч каналов. Для получения наиболее полного объема информации по ТВ-аудитории используются электронные методы измерения: в семьях респондентов ян из 72 российских городов. Также для наиболее важных локальных рынков (таких, как Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург и т.п. — всего 29 городов) существует возможность анализа данных конкретно по этим городам. Чтобы предоставить информацию о том, сколько телезрителей посмотрело конкретную программу, рекламный блок или рекламный ролик, проводится не только измерение аудитории, но и полный мониторинг (запись и последующая обработка) вещания телеканалов в городах измерения. В базе данных фиксируется около 16 млн событий каждый месяц, и для каждого из этих событий помимо их названия регистрируется более 100 атрибутов, таких, как жанр программы, время выхода, рекламодатель, товарная категория и т.п. Жизнь не стоит на месте — бурно развиваются технологии, появляются новые приборы и устройства, у людей возникают новые возможности и потребности. Чтобы помочь нашим клиентам работать еще эффективнее и в полной мере использовать наши данные, мы постоянно совершенствуем наши проекты. Так, в 2011 году мы планируем провести ряд серьезных изменений в сфере телевизионных исследований. Первое и самое важное изменение касается технологии, используемой при сборе данных о телесмотрении в России, а точнее технологии распознавания пиплметром того, что именно смотрят на Технология Audio Matching уже используется TNS в Великобритании, Норвегии, Китае и других странах мира. В России к настоящему моменту проведено успешное тестирование пиплметров TNS 5000 внутри и вне российского офиса TNS, завезено оборудование для первой волны установок на телевизионной панели. С января 2011 года стартует поэтапная замена оборудования действующей ТВ-панели, которая продлится до 2013 года. Ознакомиться с тонкостями инноваций и по достоинству оценить новые проекты в сфере телеизмерений НСМИ помогла Ксения АЧКАСОВА, Директор по телевизионным исследованиям TNS Россия. «Отправной точкой для развития проектов TNS по измерению аудитории телевидения стало появление коммерческого телевидения и телевизионной рекламы в России в начале 90-х годов. На сегодняшний день телевидение — самое распространенное и самое популярное СМИ в России. Так, согласно результатам наших исследований, практически все жители России (в городах с населением от 100 тыс. человек) включают телевизор хотя бы изредка в течение месяца, а 70% россиян смотрит телевизор ежедневно. Направление исследований TNS в области телевидения объединяет в себе несколько проектов. Среди них есть проекты, измеряющие аудиторию телеканалов: TV Index, измеряющий аудиторию националь- В фокусе/электронные СМИ “ … в 2011 году мы планируем провести ряд серьезных изменений в сфере телевизионных исследований.
устанавливаются специальные приборы — пиплметры, автоматически фиксирующие телесмотрение. В России в телевизионных исследованиях участвуют жители городов с населением от 100 тыс. человек в возрасте от 4-х лет. Всего в национальной панели пиплметровых измерений участвует около 9 тыс. росси- 28 НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели В ФОКУСЕ
ентов работают с результатами исследований. Так, в ближайшее время наше ПО будет полностью русифицировано, а также мы представим на рынок совершенно новое программное оборудование InfoSys+, которое отличается более удобным интерфейсом, включает в себя новые виды отчетов, а главное — предоставляет новые возможности для анализа данных. Говоря о проектах по изменые жанры отечественного ТВ – телесериалы, кино, развлекательные и новостные программы. На долю этих программ приходится около 70% всего телепросмотра в России. В целом, похожая картина наблюдается во многих странах мира. Что касается перспектив развития телевидения в нашей стране на ближайшие годы, то они будут во многом связаны с развитием многоканальной среды, цифрового ТВ и альтернативных форм просмотра. В ближайшие годы будет расти число специализированных телеканалов с небольшим охватом аудитории. Также прогнозируется рост объемов отложенного просмотра телевидения, когда записанный эфир программ просматривается зрителем в удобное для него время. В Европе объем отложенного просмотра составляет 7-15%. В России эта цифра пока значительно меньше, но этот показатель неизбежно будет расти в ближайшее время». конкретном телевизоре. С 1 января 2011 года будет использована принципиально новая система — Audio Matching System. Это технология, основанная на регистрации содержания (контента) эфирного события, а не технической частоты вещания. Именно поэтому Audio Matching позволяет автоматически вести точный учет аудитории события, вне зависимости от способа доставки ТВ-сигнала, что способствует повышению точности измерений и делает возможным корректное измерение цифрового телевидения. Также Audio Matching обеспечивает возможность измерения отложенного телесмотрения и альтернативных форм просмотра ТВ, например, через мобильные устройства или интернет. Технология Audio Matching уже используется TNS во многих странах мира, таких как Великобритания, Норвегия, Китай и многих других, где она успешно себя зарекомендовала. В течение 2010 года мы протестировали эту методику в России и завезли оборудование для первой волны установок на телевизионной панели. С января 2011 года стартует поэтапная замена оборудования действующей ТВ-панели, которая продлится до 2013 года. Еще одним преимуществом технологии является потенциальная возможность расширения географии исследования, т.к. автоматическое распознавание пиплметром содержания телевизионной программы (ролика) значительно упрощает задачу точности и корректности измерения. Помимо изменения технологии мы также будем расширять выборку, в том числе увеличивая ее размер на локальных рынках. Значительное внимание мы уделяем и программному обеспечению, с помощью которого более тысячи наших кли- “ Помимо изменения технологии мы также будем расширять выборку, в том числе увеличивая ее размер на локальных рынках.
рению аудитории телевидения, нельзя не сказать о рынке телевидения в целом. Как я уже говорила, телевидение — самое популярное СМИ в России. В среднем россияне уделяют просмотру телевизора около четырех часов ежедневно. Молодежь, однако, тратит на это несколько меньше времени — около двух с половиной часов, а пожилые люди, напротив, смотрят телевизор более пяти часов в день. Важно отметить, что в последнее время общий объем телепросмотра остается относительно стабильным. С точки зрения профиля телезрителей, 60% аудитории составляют женщины. Доля молодых зрителей оценивается в 30% от общего числа аудитории в возрасте от 4-х лет. На долю трех крупнейших каналов на данный момент приходится около половины всей телеаудитории. В целом же, в последнем телесезоне распределение аудитории по каналам почти не изменилось. Однако стоит отметить существенное увеличение показателей аудитории телеканала 7ТВ — за год число телезрителей канала выросло фактически втрое. Следует отметить и то, что традиционно самые популяр- В фокусе/электронные СМИ СПРАВКА Audio Matching — это технология распознавания телевизионного сигнала, основанная на регистрации содержания (контента) эфирного события, а не технической частоты вещания. Именно поэтому Audio Matching позволяет автоматически вести точный учет аудитории события, вне зависимости от способа доставки ТВ-сигнала, что способствует повышению точности измерений и делает возможным корректное измерение цифрового телевидения. Также Audio Matching обеспечивает возможность измерения отложенного телесмотрения и альтернативных форм просмотра ТВ, например, через мобильные устройства или интернет. Одним из преимуществ использования технологии является также потенциальная возможность расширения географии исследования. НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 29 НОВОСТИ
неЧто более лиЧное количество VIP‑блогов увеличивается
Все большее число статусных экспертов начинают вести блоги на профессиональных и тематических порталах и интернет-СМИ. После того как президент Дмитрий Медведев завел свой блог в Twitter, его примеру последовали многие политики и чиновники. Теперь свой блог будет вести и глава Сбербанка Герман Греф. По сообщениям в СМИ, его блог будет носить информативный характер, и ничего «личного» в нем не будет. Более интересна тенденция ведения блогов на профессиональных порталах экспертами отрасли. Так, на деловом портале BFM.ru будет вести свой блог Антон НОСИК. Sovetnik.ru уже запустил блоги Николая НИКИТИНА, экспертааналитика «Декарт», и Владимира ПОВАЛЕНКО, ведущего PRконсультанта infoPRim. Развивают свою блогосферу Vedomosti.ru, Slon.ru, Banki.ru. «VIP-блогов могло бы быть значительно больше, но далеко не все готовы открывать перед широкой аудиторией свою душу. А если писать без души, по каким-то шаблонам, то это сразу же убьет блог: люди очень хорошо чувствуют, когда с ними откровенны, а когда общаются по разнорядке, ради пиара собственной компании», — говорит генеральный директор интернет-портала Banki.ru Филипп ИЛЬИН-АДАЕВ. «Развитие направления блогов связано с разным способом потребления контента аудиторией, — рассказал главный редактор BFM.ru Михаил БАКЛАНОВ. — Есть пользователи, которым нужна собственно информация, другим же — только информация из уст людей, которым лично они доверяют, притом с личностной оценкой этих людей». Присутствие на портале блогов таких персон, как Антон НОСИК, расширит аудиторию любого сайта и увеличит его значимость. «Со своей стороны BFM.ru предлагает своим блогерам качественное окружение, экологически чистую платформу, на которой не стыдно выступить. В наше время это немало», — согласен г-н БАКЛАНОВ. «С учетом того, что многие действительно серьезные и интересные авторы уже ведут блоги на других ресурсах, количество новых авторов конечно. И в каждом случае работа по их привлечению — «штучная», — рассказал он. Станет ли дальнейшее развитие блогосферы новым этапом для интернет-СМИ, пока не ясно. Но то, что VIP-блоги усиливают позиции интернет-СМИ и профессиональных порталов, делают более разнообразным и качественным их контент — не вызывает сомнений. «Новые блогеры дают возможность пользователям портала получить качественный текст, экспертную оценку и неожиданный взгляд на ту или иную проблему. Поскольку мы не задаем своим блогерам тем для их постов, это еще и способ сверять информационные приоритеты ре- 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели КОРОТКО Интернет
В ИНТЕРНЕТ НА АВТО
Владельцы BMW теперь могут выйти в «яндекс» через web-браузер на центральном дисплее автомобиля, используя мобильный телефон как Bluetooth-модем. для бортовых компьютеров BMW версия главной страницы «яндекса» содержит сервисы новостей, пробок, погоды и курса валют. ЛЕГАЛЬНЫЙ КОНТАКТ
«Вконтакте» дала Ivi.ru права на удаление пиратского контента. Он будет заменен на легальный на платформе Ivi. Удаляться будут только те записи, права на которые переданы видеосервису правообладателями. Их легальные копии можно будет найти в приложении Ivi.vkontakte.ru. Электронные СМИ/Интернет ДЕТСКИЙ КОНТЕНТ
детский канал Cartoon Network открыл сайт на русском языке. помимо фильмов с любимыми героями, дети смогут играть в бесплатные онлайн-игры с их участием, скачивать с ними картинки и обои, создать персональную страничку, участвовать в конкурсах и много другое. “ Станет ли дальнейшее развитие блогосферы новым этапом для интернет-СМИ, пока не ясно.
дакции с мироощущением людей, мнением которых мы дорожим», — рассказал г-н БАКЛАНОВ. Являются ли VIP-блогеры конкурентами профессиональным журналистам, пока также не ясно. Главная изюминка блога — не в эксклюзивности предоставляемой информации, и не в отстраненной, нейтральной оценке событий. «Блог может завести каждый. Любой пользователь ЖЖ имеет возможность переносить на бумагу свои мысли. При этом он никому ничего не должен доказывать. Если вам персонаж интересен — читайте, обсуждайте. Нет — проходим мимо, благо в интернете есть бесконечно много интересной информации», — говорит Филипп ИЛЬИН-АДАЕВ. Недаром президентский аккаунт на Twitter был разделен на личный, который ведет сам г-н Медведев, и официальный, который заполняют его пресс-службы. ЗВЕЗДНЫЙ КАНАЛ
5min Media (куплена AOL за $65 млн) запустила интернет-канал о знаменитостях Celebrity News Channel. его особенность — обилие видеороликов с участием звезд. На партнерских началах предоставлять каналу свой контент согласились Meredith TV, Sugar и TalkHollywood. НОВЫЙ КОНТЕКСТ
«Бегун» запустил проект «контекстные новости». Он будет анонсировать материалы информагентств и новостных ресурсов, входящих в партнерскую сеть сервиса. Минимальная ставка за переход по ссылке — 25 коп. IPO ДЛЯ ЛИДЕРА
«яндекс» планирует провести IPO в I полугодии 2011 года. Объем размещения может составить $1,56 млрд. Организаторами выступят Morgan Stanley и Credit Suisse. Наиболее вероятная площадка для размещения — лондонская фондовая биржа (LSE), но рассматривается и вариант выхода на нью-йоркскую NASDAQ. 30 НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели НОВОСТИ
MAIL.RU: глобАльнАя стройкА недвижимость@Mail.Ru вышла на украинский рынок
Количество аудитории Mail.Ru на Украине опережает местные интернет-проекты. Ее число превышает 5 млн пользователей в месяц. Недвижимость@Mail.Ru ежемесячно посещают 170 тыс. украинских пользователей. «Сейчас информационный рынок Украины переживает бурный рост. Такой же, какой был в России в начале 2000-х. Но сам рынок представлен локальными областными игроками. Данная ситуация крайне позитивна для глобального игрока, каким является Недвижимость@Mail.Ru», — рассказал Олег ИЛЬИЧЕВ, вицепрезидент Mail.Ru. По его словам, в течение следующих одного-трех лет качество поисковых результатов на территории Украины во всех поисковых системах придет в соответствие с потребительскими пожеланиями. В планах компании — продолжение развития зарубежных проектов и их интеграция в глобальный интернет. «Выход на новые рынки — это шаг в направлении консолидации разрозненных рынков городов и стран. В перспективе, следуя общемировой тенденции, будет лишь один рынок — глобальный. В качестве игрока информационного рынка Недвижимость@Mail.Ru участвует в его строительстве», — говорит г-н ИЛЬИЧЕВ. КОРОТКО Интернет
ПЕРВЫЙ ПОЙМАН!
В россии заведено первое уголовное дело по распространению «пиратского» контента. Милиция документально подтвердила факт распространения пО и игр через файлообменную сеть. Весь контент, принадлежащий Sony Computer Entertaiment, Microsoft, Adobe Systems Incorporaited и др., оказался нелицензионными копиями. Оцененный ущерб — 450 тыс. руб. ПОПРАВКИ В ГК
В проекте статьи закона провайдер будет избавлен от претензий правообладателей, если он не знал или не должен был знать о неправомерности размещения контента, но после того, как был письменно уведомлен о нарушении, принял своевременные меры. Нелегальный контент должен быть удален в течение 3-х дней. Электронные СМИ/Интернет встреЧАйте, ДАМы и госПоДА! французские бренды пришли в рунет
Web Prime Group вывела на российский интернет-рынок французских лидеров fashionсегмента — порталы PurePeople. ru и PureTrend.ru. Основная концепция новых продуктов — предоставить российским пользователям красивый, качественный и эксклюзивный контент, соответствующий европейским и мировым стандартам. Если учесть, что во Франции, где интернет более развит и конкуренция в среде fashion-порталов выше, PurePeople.ru и PureTrend. ru заняли лидирующие позиции всего за два года, то вполне возможно, что нечто подобное в скором времени произойдет и здесь, в России. Единственное, что может помешать этому — отсутствие адаптации порталов под российские тенденции развития интернета. «Увы, ни на PureTrend, ни на Pure People нет возможности комментирования, участия в создании материалов, какого-либо взаимодействия пользователя с контентом», — говорит Анастасия ПШЕНИЧНАЯ, PR-менеджер ИД iZine. «Я не уверена, что лишь контент способен удержать его на портале. Сейчас, когда журналистика претерпевает значительные изменения, хотелось бы ожидать новых форм предоставления контента», — сказала она. Со временем редакция порталов увеличит количество российского контента, сделает интеграцию с соцсетями. К концу 2012 года планируется вывести каждый из порталов на посещаемость более 1 млн уникальных пользователей в месяц. Операционная рентабельность проектов ожидается также к 2012 году. Их главным достоинством остается тот опыт по ведению рекламных кампаний, который был приобретен французскими коллегами: «Мы имеем возможность предоставить клиентам новый способ продвижения брендов в премиальном сегменте. Чтобы реклама была настолько же привлекательной, насколько информативной, мы включаем в нее три обязательные составляющие: много информации, много фотографий, подробный и интересный рассказ об истории каждой марки», — сказал основатель и генеральный директор Webedia Седрик СИРЕ. Порталы уже рекламируют такие бренды, как MasterCard, Sapato.ru и др. Возможность размещения рекламы рассматривают Chanel и LVMH. Так или иначе, но со временем эти новые порталы могут создать серьезную конкуренцию уже существующим. НОВЫЙ НАЛОГ
после «Налога на болванки» Минкультуры предложило ввести дополнительный налог на компьютеры, электронные книги и принтеры. деньги будут взимать с производителей техники, которая воспроизводит или копирует печатные произведения, включая авторские. Изменения планируется внести в 1244 статью Гк. Средства пойдут авторским обществам. РЕКЛАМНЫЕ РЕКИ
по прогнозам GroupM, к 2012 году новые СМИ привлекут больше рекламодателей, чем традиционные. В 2011 году в интернет-рекламу будет вложено $82 млрд. Глобальные расходы на рекламу вырастут на 5,8% и составят $502 млрд. Но это меньше предварительного показателя роста в 2010 году — 5,9%, или $448 млрд. БРЕНД НА БРЕНДЕ
МТС начала продажу брендированных планшетников. презентуется планшетник «Вымпелкома». ранее ни один оператор в мире не выпускал планшетники под собственным брендом. продавая их, МТС получит высокодоходных абонентов, которые будут генерировать постоянный интернеттрафик. В 2011 году компании смогут продать 50 тыс. таких планшетников. НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 31 В ФОКУСЕ 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели NEW MEDIA — ЧАсть МеДиАлАнДшАфтА россии с оциальные медиа уже прочно вошли в жизнь медиасообщества, и более того, активно меняют его. с каждым днем растут возможности социальных медиа и не менее быстро — вопросы к ним, как со стороны пользователей, так и со стороны участников интернет‑ рынка. как наиболее эффективно оценивать социальные медиа? за счет чего они существуют и как развивают монетизацию? как выбрать модель продвижения в социальных сетях и добиться успеха? каковы перспективы, особенности, виды работы с социальными медиа бизнес‑структур и брендов? как выглядит успешный маркетинг в соцсетях?
На эти и многие другие вопросы отвечали участники конференции Social Media Conference, состоявшейся в конце ноября в Москве, в гостинице «Измайлово-Альфа». Мероприятие собрало более 250 представителей интернет-индустрии. На конференции присутствовали разработчики, маркетологи, представители СМИ, пиарщики и другие специалисты, работа которых связана с современными информационными технологиями и интернет-бизнесом. Конференция позиционировалась как самое представительное событие, посвященное социальным медиа. Представительность выступающих действительно впечатляла, хотя не все приглашенные докладчики в итоге приняли участие в конференции. Кроме отдельных докладов прошли очень информативные круглые столы по главным темам конференции: • Социальные медиа для органов власти: новые угрозы или новые возможности? • NEW MEDIA и инвестиционный бизнес: ограничения и возможности • Инструменты оценки SMM • Интерактивная платформа Adidas в социальных медиа • Как увеличить продажи с помощью социальных медиа В первый день конференции 25 экспертов представили свои доклады по созданию социальных сетей и вопросам продвижения в них. Среди выступавших были: Мария ИГНАТЬЕВА (менеджер по маркетингу коммуникационных сервисов «Яндекс»), Евгений КОЗЛОВ (product manager «Меридиан Групп», один из самых популярных русскоязычных пользователей Twitter), Елена НАГАЙЧУК (ФАС России, заместитель начальника административного управления, начальник отдела информационных проектов) и многие другие. Открывал конференцию Максим ПОСТНИКОВ, заведующий в Mail.ru социальной сетью «Мой мир». В начале выступления он рассказал собравшимся о том, какие действия совершают пользователи социальной сети «Мой мир»: В фокусе/реклама и PR 05 10 15 20 25 30 35 Говоря о развитии сетей, Максим ПОСТНИКОВ подробно остановился на сервисе микроблогов. Он отметил, что Mail.ru обладает самым массовым сервисом микроблогов в Рунете. Это 5 млн записей в сутки (в 10 раз больше, чем у российского Twitter), миллион пользователей каждый день, интеграция с Mail.Ru Агентом и Блогами@Mail.Ru. В дальнейшем презентация свелась к рассказу о возможности использования сети «Мой мир» для рекламодателей. Среди основных рекламных возможностей сети были выделены: • Спонсорство • Спецпроекты, основанные на коммуникациях • Специальные проекты (приглашение звезды «МегаФона», специальный мир и т.д.) • Конкурсы и розыгрыши для пользователей • Брендированные подарки от клиента на «Моем Мире» • Брендированные сообщества • Возможности интеграции других сервисов с «Моим Миром» Вообще, вся первая часть мероприятия была посвящена общим выступлениям представителей социальных медиа. В своих выступлениях докладчики постоянно отмечали всевозрастающую роль этих медиа. Оживление здесь вызвали три выступления. Шефредактор LiveJournal Роман ЧЕЛЮСКИН представил доклад «Блогосфера меняет медиапространство». Г-н ЧЕЛЮСКИН рассказал, что блоги давно стали источником информации для многих СМИ, а сам Живой Журнал влияет на политическую, социальную и культурную жизнь страны. 32 НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели В ФОКУСЕ
подарками и скидками • Купоны для вывода интернет-пользователей в офлайновые магазины • Лидогенераторы • Приложения и виджеты для продаж с помощью самих потребителей • Повышение лояльности существующих клиентов Для участников конференции оказались интересными и полезными в деятельности результаты исследования, проведенного агентством UM методом онлайн-опроса активных (раз в два дня и чаще) интернет-пользователей в возрасте 16-54 лет. Исследование проходило в июне 2010 года в 54 странах, было опрошено 37600 человек. В России выборка составила 1000 человек. На вопрос «Как бы вы хотели взаимодействовать с компаниями (кроме покупки)?» были получены ответы: • Не желающих никакого взаимодействия очень мало. Больше всего «уклонистов» у алкогольных напитков и компьютерных игр (в России около 6%, в среднем в мире около 30%) • Узнавать что-то новое о бренде — 62% • Получать купоны на скидку и другую «халяву» — 51% • Получить ответ от производителя на вопрос или жалобу, поделиться мнениями с другими потребителями — 34% • Получать развлекательный контент от бренда — 22% Особенное внимание докладчик привлек выводами, из которых становится понятно, что деятельность компаний в социальных медиа должна строиться на создании лояльных компании или бренду потребителей. Лояльные потребители, по мнению исследователей: • Чаще покупают • Увеличивают доход производителя на большую сумму • Прибавка к среднему чеку • Рекомендуют знакомым • Расширяют базу Во второй день Конференции состоялось несколько мастер-классов. Среди докладчиков были Андрей ЯБЛОНСКИХ (директор по развитию «РБК СОФТ»), Илья БАЛАХНИН (директор Paper Planes) и Влад ТИТОВ (генеральный директор «Вовлекай. ру»). Общение на конференции проходило в непринужденной обстановке, в кулуарах обсуждались не менее актуальные вопросы. В ходе самого мероприятия аудитория активно интересовалась докладами. Количество вопросов было столь велико, что часто докладчикам не удавалось ответить на все, интересующие слушателей. По словам организатора Social Media Conference Сергея Рудняева: «Конференция Social Media — крупнейшее в России событие в сфере социальных медиа. В дальнейшем конференция будет проводиться не только в Москве, но и в других городах» 20 15 10 5 0 Однако г-н ЧЕЛЮСКИН предупредил, что информацию, полученную из блогов, необходимо проверять на достоверность. После выступления зал оживился, появились вопросы к шеф-редактору LiveJournal о цензуре и банах пользователей, на что был дан один универсальный ответ: «Это не в моей компетенции». Зато выступление Евгения КОЗЛОВА, одного из самых популярных русскоязычных пользователей Twitter (@ekozlov), который рассказал о развитии Twitter в России, вызвало небывалое оживление в зале. Г-н КОЗЛОВ сообщил, что верификация аккаунтов публичных персон в России может стать доступна уже в 2011 году. Кроме того, в 2011 году российские пользователи смогут, наконец, получить доступ к списку самых популярных тем в микроблогах. На данный момент этот сервис работает для 20 стран и отдельно — для 21 города. Г-н КОЗЛОВ считает, что к 2011 году количество русскоязычных пользователей в Twitter достигнет 1 млн аккаунтов. Еще в 2008 году оно составляло менее 10 тыс. пользователей, в 2009-м — около 150 тыс., в 2010-м — 500 тыс. Также хочется отметить содержательное и небесполезное выступление Антона ПОПОВА, генерального директора компании «Редкая марка». Он рассказывал о том, как увеличить продажи с помощью социальных медиа: «Китайцы говорят: прежде чем продавать, нужно подружиться. Это особенно актуально для социальных медиа. Однако есть ряд эффективных инструментов, помогающих не просто общаться, а повышать продажи в 2 и более раз. Актуально для компаний, которые не хотят ждать отдачи долго», — сказал он. Инструментами эффективных продаж в социальных медиа г-н ПОПОВ назвал следующие: • Реклама в соцсетях с точным таргетингом • Активный поиск потребителей на форумах и в блогах • Отслеживание виш-листов и рекомендательных сервисов • SMO-аудит и обновление сайта • Самосегментация • Собственные медиа с вовлекающими акциями • Стимулирование продаж в интернет-магазинах В фокусе/реклама и PR НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 33 НОВОСТИ
соЦиАльнАя «нАруЖкА» квоту на размещение социальной рекламы снизят
Согласно ФЗ «О рекламе», оператор рынка наружной рекламы обязан выделять не более 5% собственных рекламных поверхностей под социальную рекламу. Сейчас социальная реклама и городская информация в Москве занимают 15% от общей рекламной площади. За счет этого значительно снижаются поступления в городской бюджет: конструкция, на время использования ее для размещения социальной рекламы, освобождалась от уплаты арендной платы за рекламное место. Для того чтобы решить эту проблему столичные власти планируют уменьшить квоту на размещение социальной рекламы с 15 до 5%. Ситуацию прокомментировал Дмитрий ЧЕЛЬЦОВ, генеральный директор Gallery: «Сокращение объемов «социальных» площадей является реальным шагом, с точки зрения регулирования рынка наружной рекламы Москвы, так как в таком случае федеральные и местные законы перестанут противоречить друг другу. Взамен выделяемых под социальную рекламу сторон компании получают льготы по арендным платежам, то есть за счет уменьшения льготных сторон увеличатся поступления в городской бюджет. Это логичный шаг в свете программы развития рынка наружной рекламы Москвы, который включает в себя 20%-е сокращение рекламных конструкций. Но нельзя не отметить, что это увеличит и наши расходы на арендные платежи». «Идея уменьшить процент социальной рекламы в Москве остается лишь предметом досужих разговоров и каких-то закулисных «многоходовок»: я не вижу реального намерения властей инициировать это решение в ближайшее время. Тем не менее, уменьшение квоты на размещение социальной рекламы выгодно всем: и операторам, и городу, — считает главный редактор отраслевого журнала Outdoor Media Андрей ГАЛКИН. — Выгода городу понятна: операторы получат высвободившиеся площади под коммерческую загрузку, а грядущее сокращение парка конструкций позволит частично поднять цену на размещение (ведь спрос на рекламу сохранится, а предложение площадей уменьшится), что сейчас жизненно необходимо отрасли. Снижение квоты на социальную рекламу позволит сделать индустрию более открытой, уменьшить число нарушений, связанных с размещением коммерческих кампаний под социальным соусом». 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели КОРОТКО Реклама
ДИЗАЙН-КОНЦЕПЦИЯ
агентство Soldis Communications разработало для компаний Ставропольский винно-коньячный завод и ALCOHOLES Y VINOS SA (ALVISA) дизайн-концепцию этикета и формообразования нового коньяка класса Premium «Старейшина» 12-летней выдержки. О БЕЛЬЕ
популярная марка нижнего белья Intimissimi реализует масштабную предновогоднюю рекламную кампанию. Более 50 брандмауэров, крышных установок, суперсайтов и призматронов, а также более 200 панелькронштейнов размещены компанией News Outdoor Russia в Москве и Санкт-петербурге. печать изображений осуществляло ра «Мир рекламы». Реклама и PR МАСТЕР-КЛАСС
В рамках Осенней школы кафедры «адВ — маркетинговые коммуникации» факультета Международной журналистики МГИМО (У) МИд россии андреас ТОСкаНО, креативный директор агентства Lowe Adventa, провел серию мастер-классов «зачем рекламе креатив, или взгляд на работу рекламного агентства изнутри». X ПреМия «белое крыло» — территория ДиАлогА скоро станут известны имена победителей
На X Всероссийский конкурс «Уральская премия за достижения в сфере связей с общественностью «Белое крыло» поступило 211 работ. 19 декабря в отеле «Онегин» состоятся открытые презентации проектов, вошедших в шорт-лист конкурса. Шорт-лист сформирован на основании голосования Экспертного совета конкурса. А 20 декабря в рамках «Премии «Белое крыло» в конференц-зале Отеля «Онегин» состоятся круглые столы: «Эффективное корпоративное издание: советы профессионалов», организованный ИД «МедиаЛайн», и круглый стол по вопросам КСО, инициатором проведения которого выступила «Пивоваренная компания «Бал34 тика». Вечером 20 декабря соорганизатор юбилейных мероприятий, Уральский федеральный университет, который в этом году отметил 90-летие, пригласит гостей на торжественную церемонию награждения победителей X Премии «Белое крыло». Партнер Премии, ЗАО «ГАЗЭКС», в этом году тоже юбиляр и отмечает 45 лет работы в Свердловской области. Организаторы Премии «Белое крыло» — Уральское отделение Российской Ассоциации по связям с общественностью (РАСО) и Ассоциация компанийконсультантов в сфере общественных связей (АКОС). Организационную поддержку Премии оказывает Коммуникационное Агентство «Форсайт».
НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал «КОНТЕКСТНЫЕ НОВОСТИ»
Сервис контекстной рекламы «Бегун» запускает новый специализированный продукт для СМИ, позволяющий привлекать широкую аудиторию читателей — «контекстные новости». Ставки за переход — от 25 коп. НА ТРАНСПОРТЕ
Сеть супермаркетов товаров для дома и интерьера «домовой» проводит имиджевую кампанию на транспорте. Макеты разработаны в отделе рекламы компании «домовой». кампания проходит в Санкт-петербурге, ее масштаб — 60 поверхностей. продлится она до середины декабря. размещение и производство рекламы на транспорте реализовано агентством «062-реклама». 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели НОВОСТИ
о ЦенАХ нА телереклАМу в 2011 году цены на телерекламу вырастут в среднем на 20%
Цены на телерекламу на обслуживаемых «Видео Интернешнл» каналах в 2011 году вырастут в среднем на 20%. Об этом сообщил Сергей ВАСИЛЬЕВ, генеральный директор группы компаний «Видео Интернешнл» («ВИ»), на конференции холдинга Aegis Media, состоявшейся 2 декабря. В зависимости от сезона повышение цен будет варьироваться от 10 до 33% по сравнению с аналогичными периодами 2010 года. Наибольший рост придется в следующем году на период с апреля по август. По оценке Аналитического Центра «Видео Интернешнл» (АЦВИ), в текущем году доходы телеканалов от рекламы составят 130 млрд руб. с НДС. Эта сумма на 14% превысит показатель прошлого года. Доля телерекламных бюджетов по-прежнему составляет более половины всех медиарекламных бюджетов России. На 2009-2011 годы приходятся пиковые значения: по оценке АЦВИ, по итогам 2010 года и в 2011 году их доля составит 56%. К 2015 году АЦВИ прогнозирует постепенное снижение доли телерекламных бюджетов до 53%. Со следующего года в силу вступают поправки к закону «О рекламе». В 2008-2009 годах доля «ВИ» по оценке ФАС, составляла около 70%. C 2011 года «ВИ» будет полностью обслуживать: Первый канал, холдинги НМГ, «Проф-Медиа» и «ЮТВ Медиа». Холдингам СТС Медиа и ВГТРК «ВИ» предоставит комплекс услуг в сфере IT, аналитики, юридического консультирования и др. КОРОТКО Реклама
DURU
Стартовала масштабная рекламная кампания бренда Duru в прессе и на телевидении. принт-макеты, креативная идея которых была разработана агентством IQ marketing, размещены в журналах Cosmopolitan, «коллекция. караван историй», «лиза. добрые советы», «домашний очаг», Mini. ролик, который был адаптирован для российского рынка агентством MEDUSA FILM, выходит в эфир на каналах: первый канал, «россия 1», СТС, реН-ТВ, ТВ-3, «домашний», дТВ. «ПОДАРОК ЗА ПОКУПКУ»
агентство Traffic разработало сайт промоакции для торговой марки «русский дар клюква» компании PepsiCo. промоакция ТМ проводится по классической схеме «подарок за покупку». В 2010 году Traffic был также разработан промосайт ТМ «русский дар». Реклама и PR РЕКЛАМНЫЕ ТЕРМИНАТОРЫ
9 декабря 2010 года прошел круглый стол «Термины и терминаторы. Терминология рекламной индустрии», организованный ассоциацией коммуникационных агентств россии (акар), в рамках которого участники обсудили глоссарий терминов, наиболее часто употребляемых в профессиональной деятельности рекламистов. ПАртнеры ПреМии «МеДиАкАПитАл» определен их список на 2010 год
В 2010 году Премия в области финансовой журналистики «Медиакапитал» заручилась поддержкой таких структур, как Союз журналистов России, Агентство по страхованию вкладов, Национальная ассоциация негосударственных пенсионных фондов, Ассоциация региональных банков России, Национальное агентство финансовых исследований (НАФИ), Национальная премия «Финансовый Олимп», Некоммерческая Общественная организация работников СМИ «Медиасоюз», интернет-ресурс в области финансовой грамотности «Город Финансов», Агентство по мониторингу СМИ и анализу PR-кампаний PR News, журнал «Новости СМИ», винная компания МБГ, event-агентство Event alliance. Как и в 2009 году Генеральным спонсором и профессиональным экспертом выступает Группа «ИФД КапиталЪ». Спонсоры: Банковская группа «Петрокоммерц», НПФ «ЛУКОЙЛ-Гарант», УК «КапиталЪ Управление Активами». Генеральные информационные спонсоры: «Русская служба новостей», журнал «Эксперт», ИА «ПраймТАСС». Информационная поддержка: ИА «РБК. Южный Регион», интернет-газета «Вслух.Ру», «СМИ.ру», «Новости Волгограда.ру», ИА «Деловой Омск», РИА «ФедералПресс», Газета «Бизнес Online», СМИ2, информационнорекламная газета «Утро Петербурга», ИА UralDaily.ru, Деловой еженедельник «Город N», Служба поддержки журналистов и пиарщиков «Прессуха.ру». «БОЧКА ВПЕЧАТЛЕНИЙ»
JWT Russia совместно с компанией «СаБМиллер рУС» продолжает широкомасштабную интегрированную кампанию «Бочка Впечатлений». Непосредственную реализацию кампании осуществляет команда агентств: JWT Russia, New Point, Grape, PRP Group — A Weber Shandwick Affiliate Company, Maxus и MediaSelection. ЗВЕЗДА В БАНКЕ
С 22 ноября Национальный банк «ТраСТ» запустил новую рекламную кампанию, лицом которой стал Брюс Уиллис. В течение года актер представит продуктовые предложения банка на наружных рекламных носителях, в СМИ, в интернете. НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 35 ИНТЕРВЬЮ 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели Дмитрий сАПАров,
генеральный директор креативного бюро Imagine: Реклама и PR реативное бюро Imagine было организовано в 2005 году и сейчас входит в состав коммуникационной группы Агт (Agt Communications group). Imagine занимается созданием идей и их воплощением. основные направления деятельности компании — организация мероприятий, дизайн и полиграфические услуги. в 2010 году креативное бюро Imagin вошло в число агентств, сертифицированных АкМр, в рамках конкурса event‑ агентств. Подробнее о жизни бюро нсМи рассказал Дмитрий сАПАров, генеральный директор креативного бюро Imagine.
— Кризис, как многие утверждают, закончился. Как вы оцениваете состояние рекламного рынка на данном этапе? — Состояние рынка я оцениваю достаточно позитивно. Кризис имел и положительные моменты — повысилась эффективность работы при сокращении издержек. Кризис, по нашим ощущениям, закончился год назад (касательно ситуации в Москве). С осени прошлого года объемы работы вышли на докризисный уровень. Мы потеряли часть заказчиков, которые полностью или частично сократили рекламные бюджеты, но приобрели ряд новых. — Можно ли сейчас открывать рекламное агентство? — Открывать можно, но, как говорится, осторожность не помешает. Рекламный рынок и его составная часть, event-индустрия, сейчас переживают период стабилизации, хотя по некоторым показателям рынок и не вернулся на докризисный уровень. — Как вы пришли в свою профессию? Какие в ней есть трудности и что примечательного? — По образованию я филолог, после окончания университета десять лет работал фотокорреспондентом в различных изданиях. Из фотографии постепенно перешел в дизайнерскую среду и стал артдиректором в рекламном агентстве. Мероприятиями начал заниматься совершенно случайно. Мы провели день рождения для своих заказчиков, и получилось настолько хорошо, что к нам стали обращаться по поводу организации мероприятий. С тех пор графический дизайн и event в моей деятельности неразрывны. В 2007 году я стал генеральным директором креативного бюро Imagine. Основные моменты, на которые нужно обращать внимание в нашей сфере — это выстраивание хороших и эффективных взаимоотношений с заказчиками и субподрядчиками. Это два столпа, на которых, по сути, держится вся индустрия event-менеджмента. — Насколько я знаю, ваше агентство входит в состав AGT. Как вы функционируете между собой? — В состав Коммуникационной группы АГТ входят восемь компаний. Все мы юридически и финансово абсолютно независимы. Есть ряд крупных проектов, которые делаются силами нескольких компаний холдинга, что позволяет решать комплексные задачи. Но кроме этого каждая компания имеет ряд собственных клиентов. — Как распределяются бюджеты вашей компании на рекламу и PR? — Вопросами рекламы и PR Группы компаний AGT занимаются централизованно, на уровне холдинга. Отдельного бюджета на рекламу и PR в нашем бюро пока не предусмотрено, но мы думаем в этом направлении. — Вы работаете над заказами только в Москве или охватываете регионы? Если да, то какие? — Мы работаем по всему миру. Ряд проектов был реализован во многих федеральных округах России и в других странах — Италии, Франции, Румынии, Чехии, Турции, Египте, Иордании, на Кубе. Причем большинство зарубежных проектов было организовано исключительно своими силами, без привлечения туроператоров. — Дмитрий, расскажите, пожалуйста, о том, как построена работа в вашем агентстве. — У нас два отдела — дизайн и event. Каждый отдел работает над своими проектами. Сложные задачи, как правило, делаются совместными усилиями. Для мероприятия постоянно нужен дизайн площадки, нужна полиграфическая и сувенирная продукция. В этом плане наличие собственного дизайн-бюро очень помогает. Все мозговые штурмы мы проводим совместно, что дает возможность находить нестандартные решения, поскольку дизайнеры часто предлагают хоро- к «состояние рынкА я оЦенивАю ДостАтоЧно Позитивно» 36 НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели ИНТЕРВЬЮ
рам? Назовите, пожалуйста, их плюсы и минусы. Какие, на ваш взгляд, коррективы нужно внести? — Отношение к тендерам у меня неоднозначное. Я твердо уверен, что на этапе презентации невозможно полноценно показать все возможности воплощения идеи. Вместе с тем мы понимаем, что для крупных корпораций и государственных органов это единственный способ привлечения агентства на подряд. Критерии отбора должны быть максимально прозрачными и ясными для участников тендера. Это своего рода прививка от формального тендера, где победители уже заранее определены. К сожалению, на рынке такие случаи не редкость. Также немаловажен вопрос защиты интеллектуальной собственности. Не секрет, что есть прецеденты воровства идей. Разрешить все эти вопросы могут четкие договоренности перед началом тендера. Вообще, для многих компаний, и для нас в том числе, оптимальным стало бы проведение компаниями тендеров на долгосрочное обслуживание. Это позволило бы и заказчикам выстроить эффективные коммуникации с агентством, а не начинать все с нуля с каждым новым мероприятием. — Каков стратегический план развития агентства на ближайшие годы? Изменилась ли стратегия компании из-за кризиса? — Кризис показал, что необходимо дифференцировать деятельность. Нам очень помогло наличие дизайнерского отдела в самый тяжелый период для eventрынка. Сейчас мы думаем о других направлениях деятельности, связанных с новыми возможностями, которые дают современные технологии коммуникаций. — Можно ли сказать, что в условиях кризиса многие рекламодатели стали больше обращать внимание на новые экспериментальные методы размещения рекламы? — Да, именно так и есть. Возросло значение социальных медиа и повысилось внимание к содержательной части. — Какие медиа выбирают большинство рекламодателей в настоящее время? Ваши прогнозы на будущее? — Сейчас все чаще выбирают социальные медиа. Но пока мало кто понимает, как с ними работать. Область эта новая и опыта еще нет. — Как осуществляются внутренние коммуникации в вашей компании? Какие приоритетные направления существуют? — Вопрос четкой организации внутренних коммуникаций более актуален для крупных компаний. В нашей компании каждый менеджер ведет своего клиента, начиная от начала проекта и до его завершения, осуществляет полный цикл работ. При этом в процесс принятия серьезных решений, в частности в обсуждение креативной составляющей проекта, вовлекаются все сотрудники компании, включая дизайнеров. Новые сотрудники в компании на начальном этапе проходят азы работы, внутренней культуры и регламента работ с более опытными менеджерами. Так осуществляется преемственность. Мы стараемся поощрять и стимулировать инициативу, умение принимать нестандартные решения и ответственность сотрудников, как в финансовом плане, так и в плане реализации амбиций и личностных устремлений. Существуют также неформальные площадки общения между сотрудниками, например, блоги. В частности, большим подспорьем в работе является мой блог, который посвящен путешествиям. — Как кризис сказался на внутренних коммуникациях компании, сокращался ли бюджет и на сколько? — Как такового отдельного бюджета на внутренние коммуникации в компании не существует. Обязательными внутрикорпоративными мероприятиями для всего холдинга АГТ является празднование Нового года и Дня рождения компании. Существенного сокращения бюджетов не произошло шие идеи для мероприятий, и наоборот — менеджеры по организации мероприятий подкидывают мысли дизайнерам. — Сколько человек в штате, существует ли проблема кадров? — На данный момент в компании работает десять человек. Проблема кадров для нас стоит не столь остро, как для других компаний. Костяк нашей команды создавался годами, и добавление новых сотрудников происходит редко и очень избирательно. Высокий профессионализм сотрудников и слаженность команды позволяют нам работать очень эффективно. Без преувеличения могу сказать, что любой сотрудник Imagine стоит трeх из многих других компаний. — Каковы основные направления деятельности вашей компании, перечень услуг, предоставляемых вами? — Организация мероприятий и графический дизайн в самом широком смысле. Кроме этого — всевозможные креативные решения: запись профессиональных фонограмм и аудиокниг, постановка мюзиклов и спектаклей, издание книг. — Все проекты вы осуществляете сами или же прибегаете к услугам аутсорсинга? Если да, каковы критерии отбора подрядчиков и что именно им поручается? — Мы очень редко прибегаем к аутсорсингу. У нас есть постоянные партнеры по техническому обеспечению, производству и кейтерингу. Всю креативную и организационную работу мы выполняем самостоятельно. Это позволяет контролировать процесс на всех этапах, добиваться максимальной слаженности действий. — Увеличилось ли количество клиентов, прибыль вашей компании после окончания кризиса? — Прибыльность проектов и количество клиентов остались на прежнем уровне. Кого-то из старых клиентов мы потеряли, но вместе с тем появилось много новых. — Ваше отношение к тенде- Реклама и PR НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 37 НОВОСТИ
I‑APEX — бирЖА реклАМныХ контрАктов фАс предупреждает: боровой создал новую биржу
Проект создания в России рекламной биржи, о котором ФАС говорила еще четыре года назад, решил реализовать известный в прошлом предприниматель Константин Боровой, путем создания i-APEX — электронной площадки для торгов по рекламным контрактам. i-APEX займется «организацией открытой торговли контрактами на размещение рекламы в СМИ (телевидение, радио, печать, интернет) и иных рекламных носителях», уточняется в сообщении торговой площадки. Уставный капитал ОАО i-APEX — 30 млн руб., учредители — ООО «Торговые электронные технологии» г-на Борового, рекламное агентство BW Communication Partners и разработчик программного обеспечения ООО «Линкэдс». Участвовать в торговле смогут исключительно акционеры самой i-APEX: учредители готовы выставить на продажу 200 акций ОАО по цене 20 тыс. руб. за каждую. Однако лидеров рынка открытые торги вряд ли заинтересуют и создадут конкурентный прецедент. «Такая система может иметь место на рынке, где много покупателей и продавцов, а почти весь оборот российского рекламного рынка приходится на несколько крупных компаний», — считает гендиректор сейлз-хауса «Газпроммедиа» Сергей ПИСКАРЕВ. 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели КОРОТКО PR
ЗАЯВКА НА ПОБЕДУ
Исполнительная дирекция регионального этапа Национальной премии «Серебряный лучник-Юг» сообщила о приеме 50 заявок на участие от представителей крупного бизнеса Юга россии, правительств кавказских республик, активных некоммерческих организаций и других авторских коллективов. прием заявок продолжается. ЛУЧШИЕ ИЗ ЛУЧШИХ
портал The Holmes Report опубликовал собственный рейтинг 250 крупнейших коммуникационных агентств мира. первую позицию в нем занимает группа Weber Shandwick Worldwide, доход которой за 2009 год составил $480 млн. российская компания кГ аГТ на 48-м месте ($475 млн), «корпорация я» — на 193-м ($3 млн). Реклама и PR Первый реклАМный ролик нА кАнАле «сАнкт‑Петербург» в ближайшее время их число достигнет полутора десятков
Компания «Видео Интернешнл» нашла для телеканала «Санкт-Петербург», который вещает по кабельным сетям с 10 октября этого года, первых рекламодателей. Пока «двигатель торговли» будет занимать всего 1,5 мин. в час, в дальнейшем продолжительность блоков достигнет разрешенных 9 мин. в час. А пока «Видео-Интернешнл Санкт-Петербург» и телеканал заключили в середине ноября соглашение, и первый рекламный ролик стартовал 1 декабря, сообщил генеральный директор «Видео-Интернешнл Санкт-Петербург» Алексей ЮЖАНОВ. На данный момент у компании есть еще порядка семи клиентов, в том числе Forex Club, «Отделстрой». В ближайшее время число рекламодателей достигнет полутора десятков, говорит Алексей ЮЖАНОВ. «Спрос есть с самого первого дня размещения», — подчеркивает он. Выходы на канале «Санкт-Петербург» получены в качестве бонуса за рекламную кампанию на «Пятом канале», которая идет в ноябре-декабре, сообщили в «Отделстрое». Размещение рекламы проекта «Новый Оккервиль» продлится до 12 декабря, медиаплан включает 20 выходов ролика в день по 5 сек. «Ниша перспективна, поскольку в Петербурге в рекламном поле больше нет стопроцентно городского канала, а возможность использовать все разрешенные 9 мин. под местную рекламу уникальна», — считает г-н ЮЖАНОВ. Основными рекламодателями на канале должны стать петербургские компании, говорит генеральный директор телеканала «Санкт-Петербург» Юрий ЗИНЧУК. «Целевая аудитория производителей товаров и услуг локального распространения — Петербург, и таким компаниям не нужна реклама федерального масштаба», — поясняет он. В «Видео Интернешнл» рассчитывают, что около половины рекламодателей составят московские компании. Оценивать доходы от рекламы в руководстве канала и в «Видео Интернешнл» пока не берутся. «В декабре мы не ждем существенных денег, главное — не упустить продажи 2011 года, и в первую очередь для московских рекламодателей, формирующих бюджеты заранее», — говорит Алексей ЮЖАНОВ. ПРИЗ, ВЫСТАВКА И ПОДПИСКА
Телеканал «Боец» выступил официальным партнером турнира по киокушинкай «Onekick Витязи» в екатеринбурге. В рамках мероприятия телеканал учредил специальный приз за лучшую технику боя. дополнительно была проведена выставка боевых искусств «Будо Экспо», а «СТрИМ» предложил льготную подписку на телеканал жителям города. ПРЕССИНГ КОРПОРАТИВНЫХ МЕДИА
Согласно опросу, проведенному Wildfire PR, три четверти руководителей по маркетингу в компаниях считают, что PR-подразделение не должно отвечать за социальные медиа компании. каждый пятый респондент считает, что это обязанность IT-отделов. при этом 29% выделят больше средств на соцмедиа в 2011 году, а 10% — только потому, что это делают конкуренты. PR В РУНЕТЕ
В рамках PR-программы, Икеа запустила в рунете web-шоу «попади в переделку». В нем участвуют десять семей из разных городов россии — победители конкурса «Всевозможные гостиные», проведенного компанией в 2009 году. 38 НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели НОВОСТИ
в рАсо новый ПрезиДент в российской Ассоциации по связям с общественностью прошло общее собрание
7 декабря 2010 года прошло Общее собрание членов Российской Ассоциации по связям с общественностью. На собрании было принято несколько важнейших для Ассоциации решений: состоялись выборы нового Президента и руководящих органов, а также был утвержден новый Устав РАСО. Началось собрание с отчета о деятельности Ассоциации за 2008-2010 годы, представленного Алексеем ГЛАЗЫРИНЫМ, который возглавлял РАСО на протяжении двух лет. Он рассказал о том, что за эти годы расширился состав Ассоциации, при этом было значительно увеличено число региональных представительств РАСО. Г-н ГЛАЗЫРИН обратил внимание присутствующих на достижения Ассоциации — акми государственной власти и общественностью Фонда «Сколково». Кандидаты на пост Президента РАСО выступили с представлением своих программ и ответили на вопросы присутствующих. По итогам тайного голосования Президентом Российской ассоциации по связям с общественностью был избран Станислав НАУМОВ. За него было отдано 194 голоса. За Филиппа ГУРОВА проголосовали 25 голосами, Алексей ГЕРМАНОВИЧ снял свою кандидатуру с голосования в пользу Станислава НАУМОВА. В качестве президента г-н НАУМОВ будет стремиться к усилению позиций Ассоциации и ее расширению, в том числе и за счет представителей российских и зарубежных деловых кругов. По его КОРОТКО PR
САМЫЕ ОТВЕТСТВЕННЫЕ
подведены итоги рейтинга социально-ответственных компаний за 2010 год. рейтинг — консолидированная оценка социальной ответственности 75 крупнейших российских компаний, основанный на результатах исследований газеты «Труд» и агентства политических и экономических коммуникаций. НОВОСТИ СПОРТА
рИа «Новости» продолжает реализацию социальной акции «Спорт без преград». В ее рамках 16 декабря откроется одноименная фотовыставка, посвященная людям с неограниченными возможностями. Это совместный проект рИа «Новости», параолимпийского комитета россии и аНО единый информационный центр Сочи-2014. Реклама и PR СПЕЦЗАДАНИЕ
В акОС начала работу группа Digital Communications. ее цель — систематизация рынка, создание отраслевых стандартов, разработка методологии эффективной и этичной работы в сфере коммуникаций. предполагается провести исследование по оценке объема рынка, разработать единые механизмы оценки эффективности и создать документ, регламентирующий основные принципы работы. “ В качестве президента г-н НАУМОВ будет стремиться к усилению позиций Ассоциации и ее расширению, в том числе и за счет представителей российских и зарубежных деловых кругов.
тивную работу по сертификации PR-специалистов, информационную и организационную поддержку различных профессиональных форумов и конференций, усиление медиаактивности Ассоциации и др. Члены Ассоциации одобрили отчет Алексея ГЛАЗЫРИНА. Важнейшим пунктом повестки дня Общего собрания стали выборы Президента Ассоциации. На этот пост претендовали три кандидата: Алексей ГЕРМАНОВИЧ, директор программ в социальной и государственной сфере Московской школы управления «Сколково»; Филипп ГУРОВ, старший партнер КГ «Гуров и партнеры», вице-президент по инновационным коммуникациям IABC Russia; Станислав НАУМОВ, вице-президент по взаимодействию с органамнению, РАСО должна активно участвовать в стимулировании спроса на инновации — как в экономике, так и в общественных отношениях. В ответном слове Станислав НАУМОВ поблагодарил остальных кандидатов, а также попросил всех членов Ассоциации настроиться на непростую, но продуктивную работу. Кроме того, на собрании прошли выборы Исполнительного совета, осуществляющего управление Ассоциацией в период между Общими собраниями, и Высшего Экспертного Совета. Члены РАСО, вошедшие в состав Исполнительного совета и ВЭСа, совместно с новым Президентом Станиславом НАУМОВЫМ будут определять вектор развития организации в ближайшие два года. АКОС РАСТЕТ
консалтинговая группа «династия PR» стала ассоциативным членом акОС. Она получила рекомендации от действительных членов ассоциации: Гк «Ньюмен», кавказского филиала ОаО «Мегафон», ООО «Газпром Трансгаз кубань» и от журналистов краснодарского края, что является одним из непременных условий для принятия в ассоциацию. ПЕРВАЯ ВСТРЕЧА
В петербурге состоялся круглый стол «PR как услуга» на тему «агентство и клиент: непростой разговор», организованный коммуникационным агентством Stem Agency. Всего в рамках круглого стола запланировано провести шесть встреч, направленных на формирование диалога между PRпрофессионалами. НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 39 МНЕНИЕ 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели леонид колоДкин,
заместитель управляющего директора SPN ogilvy: к
Мнение специалистов/реклама и PR ЧестныМ быть выгоДно оммуникационное агентство SPN ogilvy входит в международную сеть ogilvy Public Relations Worldwide, располагающую 60 офисами по всему миру со штаб‑квартирой в нью‑йорке. SPN ogilvy основано в 1990 году. офисы компании расположены в Москве, санкт‑Петербурге и киеве, общий штат сотрудников — 190 человек. SPN ogilvy оказывает полный комплекс коммуникационных услуг, в том числе по направлениям «маркетинговые коммуникации», «медиакоммуникации», «организация специальных мероприятий», «внутренние коммуникации», «антикризисный PR», «public affairs», «government relations», «коммуникационный консалтинг», «аналитика и мониторинг», «дизайн и креативные решения». о том, почему компаниям выгодно вести открытую коммуникационную политику, нсМи рассказал леонид колоДкин, заместитель управляющего директора SPN ogilvy.
и сокращения транслируемого объема информации. Например, волнения общественности в Калининграде и Иркутске, благодаря social media достигшие, в итоге, пусть и с запозданием, федеральных СМИ. Доступность способов доставки информации предполагает и принципиально иной уровень оперативности. Вспомните, большинство срочных информационных сюжетов базируются на съемках и комментариях непрофессиональных репортеров — очевидцев событий. И этих журналистов нет и не может быть в пуле компако велик и интересен…» На самом деле — на 200%. Вы можете стать неожиданно интересны ведущим телевизионным каналам. Простой пример: один из десятков телевизионных сюжетов о Domino’s Pizza (youtube. com/watch?v=OhBmWxQpedI), инициированных, «благодаря» некорректному поведению простых работников пиццерии. Современное развитие коммуникационной инфраструктуры обеспечивает сверхпрозрачность компаний, что заставляет, в свою очередь, по-новому взглянуть на работу специалистов по маркетингу и PR. Если объединить современные теории и «программные» заявления наиболее авторитетных представителей нашей отрасли, то можно выделить несколько основных моментов, определяющих происходящие изменения в области массовых коммуникаций. спрямление (устранение по‑ средников) прямого и обрат‑ ного контакта с конечным потребителем
Данный тезис очень тесно связан с предыдущим: наличие доступных для каждого СМИ позволяет легко «достучаться до небес». Еще совсем недавно потребитель оставался с компанией один на один. Количество посредников в лице продавцов, представителей, клерков и т.д. было настолько огромным, что голос одного был незаметен даже для самых небольших бизнес-структур. Ситуация меняется, и это заметно как в случае с частным бизнесом, так и на примере государственных структур. Любой может высказать мнение о ситуации или дать оценку действиям компании, и, будучи подхваченным сотнями, с каждым днем компаниям все сложнее сохранять кон‑ троль над информацией и средствами ее распростра‑ нения
Классическая схема коммуникаций: «Компания как владелец информационного повода» > «СМИ как средство доставки сообщения» > «ЦА как потребитель сообщения» больше не работает. Каждому, даже самому случайному свидетелю, сегодня доступно такое количество способов доставки сообщения, что контролировать их не под силу даже государству. Каждый из вас сможет вспомнить несколько попыток неудачного контроля “ Каждому, даже самому случайному свидетелю, в настоящий момент доступно такое количество способов доставки сообщения, что контролировать их не под силу даже государству.
нии. «Насколько все это может иметь отношение к моей работе? — спросите вы. — Масштаб информационных поводов моей компании не настоль- 40 НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели МНЕНИЕ
мость и долю рынка нашей страны. Неудачных примеров гораздо больше — миллионы рублей и тысячи часов труда инвестируются в донесение никому не нужной информации или формирование никак не влияющих на бизнес атрибутов бренда. Особенно популярен в настоящий момент атрибут «инновационность». Скажи- а то и тысячами пользователей — быть услышанным на самом высоком уровне. должны быть серьезным об‑ разом пересмотрены
Affinity, circulation, mediaoutreach, PR-value — все это работало. Поодиночке или в коктейле, но еще совсем недавно. И совсем недавно мы говорили о новых способах оценки эффективности коммуникаций, базируясь на количественных параметрах используемых средств доставки сообщений. Иными словами, мы оценивали эффективность коммуникаций размером и громкостью используемого мегафона. Впрочем, наиболее продвинутые пытались оценить воздействие на целевую аудиторию. Однако это тоже походило больше на ожидания и прогнозы, нежели на оценку. Что же теперь? Давайте вернемся к первому, третьему и пятому пунктам. Мы не контролируем информацию — она будет известна с нашим участием и без такового; посредников нет, и вас оценивают не по тому, как громко вы «кричите», а по тому, насколько интересны вы, ваше сообщение и ваш спикер. И если в этих плоскостях (хотя бы в двух из трех) вы устраиваете аудиторию, она начнет говорить за вас о вас. Как оценить этот эффект? В чем оценить содержание и восприятие? В конце концов, как оценить ваше влияние? Об этом — в следующий раз. внутренние коммуникации = внешние коммуникации
Доступность каналов массовой коммуникации для любого работника вашей компании вызывает еще одно глобальное изменение в нашей профессии. С некоторых пор делить сообщения на категории «для внутреннего» и «для внешнего» использования стало бессмысленно, бесполезно, а порой и опасно. Каждый сотрудник вашей компании владеет собственным СМИ. И пусть тираж такого «издания» невелик — он увеличивается в секунды. А недавняя новость о том, что Facebook и «ВКонтакте» отныне индексируются крупнейшими поисковыми машинами, добавит немало нового в публичный портрет вашей компании. Хотите пару примеров? Введите в строку поиска «ВКонтакте» пару названий крупнейших компаний или банков страны. “ В шумном метро бесполезно кричать — лучше иметь при себе табличку.
те, сколько раз, покупая мобильный телефон или автомобиль, холодильник или прикроватную тумбочку вы задумывались о том, насколько инновационна компания-производитель? Вы абсолютно справедливо смотрите на характеристики продукта или оцениваете конкретные действия компании. Мнение специалистов/реклама и PR оценку компании определя‑ ют не слова и маркетинговая активность, а все в большей и большей степени — реальные действия и реальный продукт
Несколько лет назад мой коллега, обсуждая ребрендинг одной крупной российской компании, сказал: «На самом деле не важно, что им там нарисовали — важен медиавес. Если «ввалят» в рекламу больше, чем ближайшие конкуренты — все у них будет хорошо, или хотя бы без изменений». Если честно, тогда я с ним согласился. И был до поры убежден — не важно, что ты говоришь, важно как много и часто ты это делаешь. Помните расхожее выражение: «плохого пиара не бывает, его бывает мало»? Совсем скоро мы все убедились в обратном. Без громких рекламных кампаний с миллионными бюджетами и специальных коммуникационных проектов в связи со стартом продаж в России, несертифицированный и нелегально ввозимый iPhone в кратчайшие сроки получил огромную узнавае- «факультативная» в про‑ шлом функция работы с эмоциональной персонали‑ зацией бренда становится определяющей
В шумном метро бесполезно кричать — лучше иметь при себе табличку. При текущем уровне информационного (в т.ч. рекламного) шума, пытаться быть ярче и громче других — сверхзадача. Особенно если учесть, что ровно такая же задача (быть громче и ярче) стоит у всех. В маркетинговых и коммуникационных планах, в брифах и бюджетах. Это — гонка ресурсов. Вы можете принимать в ней участие, и, возможно, окажетесь в числе лидеров. Но подумайте: почему бы не перейти в принципиально другую плоскость? Уверен, так размышляет уже не одна сотня компаний. И не один десяток компаний уже идет по этому пути в своей индустрии. Лучше начать сейчас — в этом метро вы еще можете быть первым пассажиром. СПРАВКА SPN Ogilvy является членом Российской Ассоциации по связям с общественностью (РАСО), Ассоциации компаний-консультантов в области связей с общественностью (АКОС-ICCO), Ассоциации коммуникационных агентств России и Американской торговой палаты в России. Агентство активно участвует в развитии отрасли public relations, выступая организатором Международной конференции по связям с общественностью The Baltic PR Weekend и Всероссийского конкурса на получение премии в области связей с общественностью PROBAIPRA GWA. система и способы оцен‑ ки эффективности коммуни‑ каций в ближайшее время НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 41 РЕГИОН 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели облАсть CoNtRA гороД: Монтекки и кАПулетти отДыХАют
волгограде идет война. областные и городские власти в пылу битвы делят сМи на два лагеря — свои и чужие. Чужим не дается информация, не предлагаются вакансии. как и любая другая, война за информационный ресурс стоит денег, поэтому государственные сМи полностью финансируются и контролируются властями. независимые издания покупаются. всеми, кроме читателя. вражда двух властных домов глубже, чем в трагедии шекспира — она не заканчивается даже тогда, когда последний зритель ушел из зала.
По состоянию на 02.12.2010 в Волгоградской области зарегистрировано 629 СМИ. В их числе 262 газеты, 122 журнала, 20 информагентств, 5 видеопрограмм, 3 электронных периодических издания и 107 радиопрограмм. В 2009 году было зарегистрировано 113 СМИ, аннулировано — 102. За текущий период 2010 года зарегистрировано 97 СМИ, аннулировано — 113. рит Алексей КУИМОВ, генеральный директор радиохолдинга «Новая волна». Практически все местные СМИ имеют дотации или госконтракты. И даже более того. Так, газета мэрии «Первое чтение» разбрасывалась бесплатным тиражом 300-330 тыс. экземпляров. Такому позавидовала бы любая рекламная газета региона. А независимое издание «Интер» (тираж — до 50 тыс. экз.) в 2010 году уже выкуплено сторонником мэра. Но и губернатор не отстает. Областная администрация предпринимает усилия для объединения всех СМИ с государственным участием в один холдинг «Волгамедиа». «Государственные газеты «Волгоградская правда», «Казачий круг», «Вечерний Волгоград», «Крестьянская жизнь» ликвидируются и вливаются в акционерное общество при стопроцентном учредительстве областной администрации», — рассказала Елена ШАРКОВА, заместитель главного редактора газеты «Волгоградская правда». Вполне возможно, что вскоре после создания холдинг будет приватизирован. Закладываемые бюджетные расходы на формирование холдинга в 2011 году — более 300 млн руб. «Волгоградская правда» остается основной областной газетой региона. 52 тыс. экземпляров — еженедельный тираж, при схеме выхода «пятидневкой». Печатается газета в Волгограде, творческий состав — 18 человек. Как рассказала Елена ШАРКОВА, в кризис были сокращения, и даже сейчас сотрудникам задерживают зарплату (при том, что деньги на газету были заложены в бюджете). «Наши планы — нарастить тираж на 25% и выйти на современный формат издания. Это даст приток новых рекламодателей. Если мы будем работать в холдинге, то у нас больше средств пойдет на развитие», — сказала г-жа ШАРКОВА. Однако рекламодатели не спешат вернуться в печатные СМИ. Завышенные тарифы (полоса формата А3 стоит от 60 до 130 тыс. руб.) и сниженный спрос у читателя заставляют мелкого местного рекламодателя искать другие пути выхода на свою целевую аудиторию. Полиграфическая мощность области позволяет им печатать POS-материалы, которые раздают промоутеры. В регионе три крупных типографии: ИД «Царицын» и два комбината «Альянс» в Волжском и Волгограде. У «Областных вестей» две типографские линии. Из деловых СМИ выделяется «Деловое Поволжье». Это единственное местное издание, которое дает политическую и финансовую аналитику. На данный момент идут переговоры о его продаже, но издание продолжает выходить регулярно. Поскольку большинство местных СМИ не представляют интереса для читателя, потому что «должны отражать действия власти, направленные на стабилизацию социальной обстановки», в области велико значение федеральных изданий. «Федеральные СМИ сами зарабатывают свой хлеб, а местные сидят на дотациях. Они нам конкурентами быть не могут», — говорит в Волгоград Печатные сМи
За рынок СМИ Волгоградской области идет бой. Главные движущие силы — областная администрация в лице нового губернатора, и городская — в лице мэра Волгограда. Рода войск — печатные, радийные, телевизионные и интернет-СМИ области. Любые выборы — как любовь в трагедии Шекспира — период особого обострения конфликта. В декабре 2011 года — выборы депутатов в Государственную Думу. То, что и мэр, и губернатор принадлежат к одной партии власти, ничего не меняет. Как и раньше, происходит вливание дополнительных финансовых средств из бюджета и привлечение «инвесторов». В 2010 году региональная администрация увеличила финансирование медийных проектов до 300 млн руб. «30 ноября был принят бюджет области. Были предложения от депутатов сократить расходы на информационные услуги, но этого сделано не было», — рассказала НСМИ редактор «Комсомольской правды» в Волгограде Елена ПОПОВА. Даже если эти расходы сократят, «еще никто не отменял административный ресурс», гово- 42 НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели РЕГИОН
и тут в скором времени произойдет политизация местной «Ведо». Вместе с сайтом «Волгоград.ру» станция будет сосредоточена в руках заместителя руководителя аппарата «Справедливой России» Олега Михеева под выборы 2011 года. Радиохолдинг «Новая волна» — единственный в области. В него входят «НВ Город», «НВ-область», «Русское Радио», «Авторадио» и «Эхо Москвы». У холдинга 17 передатчиков по 250 Ватт, которые покрывают 24 района области. Холдинг имеет 51% от рекламного радиорынка региона. Но и на него сильно повлиял кризис. «Рекламные возможности холдинга выполняются на 46% — характерен демпинг рекламного радиорынка. Федеральный рекламодатель стал редким событием. Есть нескрываемое давление РА, чтобы мы предоставляли им скидку не менее 50% для их успешного участия в московских тендерах. В результате мы имеем смешные заказы из столицы», — рассказал Алексей КУИМОВ. Однако в ближайшем будущем радиорынок, и так упавший на 40%, может рухнуть снова. С усилением законодательства об авторских и смежных правах радиостанции автоматически теряют часть своей аудитории, что неминуемо скажется на привлекательности радио как канала коммуникации у рекламодателей. «Как вещатели мы заинтересованы в том, чтобы мы звучали,— говорит г-н КУИМОВ. — Но мировая практика — это привлечение клиентов посредством авторского произведения». В такой ситуации холдинг рассчитывает, так же как и другие, получать дополнительный доход из областного и городского бюджета. «Мы предоставляем эфир политикам для освещения их программных действий. Концептуально ведущие программ не стравливают эти два дома. И потом, это престижно, когда у тебя на радио выступает губернатор», — говорит г-н КУИМОВ. «Новая волна» с самостоятельными новостями и программами входит в пятерку лучших станций региона. Лидируют же «Дорожное радио», «Европа Плюс» и «Русское Радио». Интернет-СМИ также не отличаются независимостью финансов и суждений. Местный рекламодатель еще не знает всех возможностей интернет-рекламы, а власти уже научились специально создавать новостные порталы под свои нужды. На этом безликом фоне выделяются только два интернетпроекта — «Высота 102» и В1. В преддверии выборов власти начинают скупать СМИ. Вполне возможно, что новая федеральная установка и уменьшение финансирования предотвратит это. Но в Волгоградской области для самих СМИ это ничего не изменит, и скрытый контроль над нами останется. Тем более что выжить самостоятельно, без дотаций, многие из них не смогут — не тот контент, не тот уровень подачи материала. Они нужны власти, но не читателю. СМИ Волгоградской области — это спектакль, который они играют для самих себя, поскольку потребитель контента уже давно покинул зрительский зал. Не слишком ли много павших? Елена ПОПОВА. Основной доход дают продажи, реклама и головной офис (ООО «Комсомольская правда в Волгограде» — дочернее предприятие). Средний тираж «толстушки» — 43 тыс. экземпляров, «ежедневки» — 12 тыс. Печатается газета в собственной крупной типографии «Комсомольская правда-Волгоград», распространяется через «Союзпечать», альтернативные сети и по подписке. Сейчас в газете работает 50 человек, в кризис были сокращения. Сократили полостность «ежедневки» с 24 до 16 полос. Сейчас вернули 20 полос и уволенных в кризис сотрудников. В феврале 2011 года в области откроется радио «КП». Хорошо чувствуют себя «Известия», которые в кризис восстановили присутствие в регионе, и «КоммерсантЪ». Не так сильно повезло «Российской газете», которая закрыла свою редакцию по финансовым причинам, оставив только корпункт. В середине 2010 года также закрыл региональное приложение журнал «Профиль». Но даже без них федеральные издания еще долго будут самыми мощными в регионе. Волгоград Электронные сМи
Внутриполитическая борьба плохо отразилась на телевизионном рынке области. «В регионе нет телевидения вне политического заказа, что не позволяет ему развиваться по законам создания журналистского продукта», — говорит Александр ОСИПОВ, генеральный директор ООО «Содружество волгоградских журналистов «Остров». Основные местные телекомпании — Филиал ВГТРК «Волгоград-ТРВ», РТ ВГТ «Муниципальное телевидение Волгограда» индивидуальностью суждений и подачи материала не отличаются. Выделяется частный кабельный канал «Эрос» Дмитрия КРЫЛОВА. Но его резонансные сюжеты транслируются только в трех районах Волгограда. Радиорынок менее политизирован. Здесь имеет значение и большая конкуренция, и активное присутствие федеральных станций. Только в Волгограде на 1 млн жителей насчитывается 13 радиостанций в FМ-диапазоне. Однако Волгоградская область НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 43 РЕГИОН 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели Александр осиПов, генеральный директор ооо «содружество волгоградских журналистов «остров», главный редактор иА «высота 102»: и
Интервью с лидерами рынка волгогрАДский WIKILEAKS нформационное агентство «высота 102» — единственное сМи волгограда, после публикаций которого осудили бывшего подполковника и освободили из тюрьмы долго сидевшего там бизнесмена. «высота 102» — не WikiLeaks, но и она выдержала две полномасштабные хакерские атаки. нужно отдать должное современной россии — в отличие от европы, Австралии и сшА, еще никто не пытался арестовать ее создателя, генерального директора ооо «содружество волгоградских журналистов «остров» и главного редактора иА «высота 102» Александра осиПовА.
онными потоками, разбивка на тематические сектора позволяет отслеживать наиболее значимые для региона события в экономике, политике, правоохранительной деятельности, общественных отношениях и др. В каждом конкретном случае журналист «затачивается» под ту тематику, что ближе ему по духу и темпераменту. Такой «специализированный» подход вызывает доверие пользователей, поскольку позволяет избегать банальностей и ошибок при подготовке материалов. Журналистское расследование — трудоемкий процесс, его удается вести лишь отчасти. В год мы можем проводить от пяти до десяти полноценных расследований. В основном информационное сопровождение резонансных дел вполне заменяет по эффективности расследование как таковое. — Хакерские атаки на СМИ — редкое явление. Чем вы ихзаслужили? — На сайт был проведено две полноценные хакерские DDOS-атаки в 2008 и 2009 годах. Связаны они, по нашей информации, с публикациями о злоупотреблениях в исполнительной власти. Не буду конкретизировать, кто их персонально заказал. Этой проблемой мы занимались, заказчики и исполнители были нами установлены. Однако прямых доказательств мы добыть не смогли. В дальнейшем заказчик отказался от такого метода ведения борьбы с нами, и предпринимал иные способы «решения проблемы ИА «Высота 102». По нашим оценкам, последняя атака обошлась заказчику в сумму $200 тыс. Наш сайт плотно «лежал» полтора месяца, что повлекло за собой финансовые проблемы. Но рекламодатели не оставили нас в беде и не стали предъявлять финансовые претензии. Доходы ИА «Высота 102» основаны на рекламных поступлениях и создании различных креативных проектов, рекламных кампаний. Лишних денег нет. — Ваше кредо? — Работать так, как нам это подсказывает наше профессиональное видение информационного пространства региона. Мы — негосударственное СМИ, достаточно консервативное в своих убеждениях. Вполне можно было бы подчиниться модным нынче трендам «любой ценой» и «после нас хоть потоп». Но не хочется. Мы, хотя это и не модно, очень любим свою Родину — Как была организована «Высота 102»? — Идея была проста. Масса региональной информации невыгодна местным заказчикам и неинтересна Москве. Федеральные же агентства, если и используют местную информацию, то в ограниченном количестве. Группа волгоградских журналистов, работающих на федеральные СМИ, пыталась сделать некую «площадку информационных поводов». Идея могла остаться без воплощения — сам проект никем не финансировался извне. Но группа энтузиастов, во главе которой оказался я, вложила небольшие деньги в создание сайта, регистрацию юридического лица и СМИ. Все должно было быть изначально прозрачно и легально. Вплоть до программного продукта. В 2010 году количество оригинальных посетителей сайта выросло до 8 тыс. человек в сутки. В этом сентябре его посещаемость составила 76 тыс. человек при 1 млн 300 тыс. просмотров. Были открыты несколько корпунктов, в том числе в Астрахани. Постоянно работают до десяти штатных и нештатных корреспондентов. Гибкая структура управления информаци- 44 НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели PR-АНАЛИЗ Анвар АМиров, эксперт информационно‑исследовательского центра «Панорама» Эффективность — ПовоД Для инвестиЦий в PR‑активности компаний она выходит на первый план П о мере преодоления кризиса, вопросы эффективности деятельности и управления корпорацией выходят на первый план. соответственно, смещаются и акценты в PR‑деятельности корпораций. кризис показал, что масштабы корпорации в нестабильные периоды могут означать лишь более широкий масштаб возникающих проблем, а вовсе не устойчивость бизнеса. к тому же для развития бизнеса корпорации вынуждены привлекать средства инвесторов, а их стоимость напрямую зависит от того, насколько эффективной считают инвесторы ту или иную корпорацию. и в этом отношении PR‑деятельность может напрямую сказаться на доходах корпорации.
ния корпоративного PR, успешность функционирования банка и перспективы его дальнейшего развития в данном случае в сознании журналистов тесно связаны с фигурой г-на Грефа и его деловой репутацией. Именно взгляды руководителя Сбербанка определяют основные направления развития банка, что, например, весьма важно для инвесторов, вкладывающих в ценные бумаги банка. Но с точки зрения оценки рисков, такая ситуация повышает вероятность негативных последствий в результате возможных неправильных решений. И с точки зрения корпоративного PR, такая ситуация имеет определенный негативный характер. Взаимодействие с госорганами является одной из ключевых тем интервью руководителя Сбербанка. Поскольку банк играл важную роль в стабилизации экономики, возникает вопрос: все ли решения по кредитованию имели рациональный характер и не оказались ли некоторые кредиты «токсичными» в результате того, что на их выдаче настаивало правительство? По словам г-на Грефа, при принятии решений о различных финансовых сделках в период кризиса Сбербанк не подвергался давлению со стороны правительства, решения принималось самим банком. Это очень важный в PR-отношении момент, поскольку он должен свидетельствовать об автономности деятельности правления банка и о минимальном уровне политических рисков. Эту особенность г-н Греф иллюстрирует рассказом о неудавшейся сделке по покупке Сбербанком автомобильной компании Opel. По словам главы Сбербанка, инициатива сделки исходила от канадской компании Magna. Руководители компании и банка дважды встречались с руководителем правительства: в первый раз с общей идеей, во второй — с представлением бизнес-плана. Таким образом, в этой сделке инициатива исходила от банка, а не от правительства страны. (Стоит отметить, что история с Opel получила широкую известность и отразилась на деловой репутации банка. В конце ноября, находясь в Германии, о ней вспомнил председатель правительства Владимир Путин в качестве примера дискриминации российских компаний в Европе). Это должно подтвердить тезис г-на Грефа о том, что банк автономен в принятии ключевых решений. Еще одним примером отсутствия легкого перетока решений из банка в госу- Корпоративная PR-деятельность «сбербанк»
Роль крупнейшего российского банка в экономике страны особенно проявилась в период экономического кризиса, когда с одной стороны, Сбербанк выступал в качестве инструмента стабилизации ситуации (наряду с другими госбанками кредитуя крупный бизнес), а с другой — сам оказался объектом внимания государства, получая от него финансовую поддержку как системообразующий институт. Восприятие Сбербанка как одного из ключевых элементов экономической системы сказывается как на восприятии (и на деловой репутации) самого банка, так и на восприятии сложившейся в стране экономической системы. В декабре президент Сбербанка Герман Греф дал развернутое интервью (газета «Ведомости» от 2 декабря), информационным поводом для которого послужила третья годовщина занятия им поста руководителя банка. С точки зре- НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 45 PR-АНАЛИЗ
дарственные органы стала жалоба г-на Грефа на то, что ЦБ не дает согласия на программу стимулирования менеджмента Сбербанка и банка ВТБ. Хотя в целом разногласия с главным акционером являются негативным фактором для Сбербанка, но в данном конкретном случае в PR-отношении эти разногласия работают на Сбербанк. Значительное внимание в своем интервью г-н Греф уделяет проблемам модернизации деятельности банка. Следует отметить, что в рассказе о происходящих переменах в банке, он активно использует специальные термины, которые, как представляется, не всегда понятны обычным читателям. В данном случае это можно воснию различных информационных систем внутри банка. По его словам, они должны сократить время обработки платежей и работы с клиентами. Однако полномасштабный эффект от их внедрения глава Сбербанка ожидает только в 2013 году. С точки зрения PR, это сильный ход. Он связан с тем, что Сбербанк объявил, что в 2010 году ожидает рекордную прибыль. Стало быть, к 2013-му прибыль может возрасти, что является привлекательным фактором для инвесторов. Затронул г-н Греф и вопрос о планируемой приватизации части акций Сбербанка. Здесь глава банка выступил в соответствии с корпоративными стандартами, заявив, что решение о приватизации — это дело собственника, а не менеджмента. Однако при этом он заявил, что было бы желательно разнести приватизацию Сбербанка и банка ВТБ. С точки зрения роста капитализации банка, это понятная и оправданная мера. Говоря в целом об интервью Германа Грефа, следует сказать, что оно «заточено» скорее под инвесторов, чем под клиентов банка. Большая часть интервью посвящена перспективам развития банка и практически ничего не сказано о рисках, которые могут его ожидать. 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели Корпоративная PR-деятельность “ При принятии решений о различных финансовых сделках в период кризиса, Сбербанк не подвергался давлению со стороны правительства, решение принималось самим банком. Это очень важный в PRотношении момент, поскольку он должен свидетельствовать об автономности деятельности правления банка и о минимальном уровне политических рисков.
принять как PR-ход, который должен продемонстрировать, что г-н Греф является не только «политическим» руководителем банка, но и вполне освоился с банковскими реалиями. Хотя порой возникает подозрение, что банковская терминология используется несколько демонстративно. Кстати, г-н Греф заявил, что регулярно посещает и рядовые отделения банка, для того чтобы понять, как можно улучшить обслуживание клиентов. Рассказывая о тех способах, при помощи которых планируется поднять эффективность деятельности банка, г-н Греф уделил много внимания внедре- ми оценками, а данными самой компании, предоставленными в Счетную палату РФ. Этим определяется и то, с какой скоростью сообщение г-на Навального распространилось в обществе. (Отметим тот факт, что интернет начинает приобретать в PR-деятельности новую особенность. Если раньше публикации в Сети использовались главным образом для информационных атак, «черного пиара», то в последнее время интернет все в большей степени превращается в полноценный источник информации. Этому способствует понимание того, что в Сети ослаблена функция явной или неявной цензуры, такой, например, как отключение вещания телевидения или радио в какомто регионе. Скандал с публикацией переписки американских дипломатов на сайте Wikileaks лишь подтверждает это мнение). Несомненно, что сообще- “ Вопрос, как сказываются хищения финансовых средств на стоимости услуг компании «Транснефть», остался без ответа. А поскольку этот вопрос будет предметом споров между компанией и ее клиентами, история с хищениями будет «долгоиграющей», будет всплывать всякий раз как аргумент в споре с компанией.
ние г-на Навального нанесло серьезный ущерб деловой репутации компании «Транснефть». Отметим, что PR-ответ самой «Транснефти» оказался весьма пассивным. Он свелся главным образом к двум пунктам: 1) все нарушения произошли при прежнем руководстве корпорации и 2) компания сама выявила финансовые нарушения, которые привели к хищению средств. Крайне невнятно прозвучали сообщения о том, «транснефть»
Одной из самых шумных историй, которые произошли за последнее время, стала, безусловно, интернет-публикация адвоката Алексея Навального о хищениях, якобы имевших место в компании «Транснефть». Эта история получила особую огласку, т.к. во-первых, сумма хищений, названных г-ном Навальным, оказалась ошеломительной — $4 млрд, а во-вторых, автор сообщения оперировал не какими-то собственны- 46 НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели PR-АНАЛИЗ
вом мире корпорация более известна железнодорожной продукцией — вагонами и цистернами. Когда начался экономический кризис, предприятие оказалось в тяжелейшей ситуации: на нем произошла смена руководителя. Новый гендиректор Олег Сиенко стал, в отличие от своих предшественников, использовать для выхода из кризиса PR-активность («Новости СМИ» писали об этом в июне 2009 года). Спустя полтора года ситуация на «Уралвагонзаводе» радикально изменилась. Если в начале 2009 года предприятие страдало от отсутствия спроса, то теперь спрос превышает возможности. Тем не менее, и в этой ситуации г-н Сиенко не забыл о PR деятельности — интервью с ним появилось в газете «Ведомости» (номер от 1 декабря). Повышение спроса на железнодорожные вагоны привело к напряженности между корпорацией «Уралвагонзавод» и ее крупными клиентами. С одной стороны, как свидетельствует г-н Сиенко, цена вагонов существенно выросла. Однако руководитель «Уралвагонзавода» объяснил это традиционным для машиностроителей образом: подорожал металл, от которого существенно зависит стоимость вагонов. С другой стороны, у крупных заказчиков — дочерних структур ОАО «РЖД» — возникли претензии в связи с тем, что они не получили причитающиеся им изделия. Эту ситуацию г-н Сиенко объяснил тем, что сами же госперевозчики в период кризиса отказались от вагонов, которые теперь ушли к другим клиентам. Однако при этом глава «Уралвагонзавода» заверил журналистов, что все обязательства перед дочками ОАО «РЖД» будут выполнены. С точки зрения PR, аргументация г-на Сиенко построена на тривиальных предпринимательских аргументах, хотя и не ясно, какого рода обязательства имеются у корпорации перед железнодорожными перевозчиками. Если в начале кризиса «Уралвагонзавод» выживал за счет выпуска бронетехники, то сегодня это производство оказалось в кризисе. Следует отметить, что в нынешнем году представители Минобороны крайне негативно отзывались о бронетанковой технике и заявили, что нынешние танки — это глубокая модернизация танка Т-34. Хотя «Уралвагонзавод» представителями Минобороны не назывался, но поскольку предприятие — единственный производитель танков в стране, было ясно, что что общая сумма хищений значительно меньше, чем $4 млрд. Несомненно, что в случае активной PR-позиции руководство (или PR-службы) должны были разъяснить, о каких цифрах идет речь. Кроме того, повис в воздухе вопрос о том, какие меры предприняла (или намерена предпринять) компания для того, чтобы вернуть уведенные из нее средства. Предоставление сведений в Счетную палату опять же воспринимается как пассивный ход, поскольку сведения подавались по требованию контрольного органа. И уж тем более остался без ответа вопрос, как сказываются хищения финансовых средств на стоимости услуг компании «Транснефть». А поскольку этот вопрос будет предметом споров между компанией и ее клиентами, то история с хищениями будет «долгоиграющей», она будет всплывать всякий раз как аргумент в споре с компанией. Стоит отметить, что PRэффект от публикации г-на Навального получился для компании ослабленным. Это связано с определенной политической составляющей в деятельности автора публикации. Он выступает как критик существующей системы управления государством. Но нужно отметить, что этот факт означает существование и определенных политических рисков для компании «Транснефть»: в случае изменения политического курса она может стать объектом не только общественной, но и государственной критики. Руководство “ «Уралвагонзавода» находится в постоянном контакте с военными, убеждая их, что техника корпорации — это то, что им необходимо. С точки зрения корпоративного PR, это очень уязвимый аргумент. Известен опыт гражданской авиации, когда производители убеждали потребителей, что отечественные самолеты — это то, что им необходимо. В итоге перевозчики предпочли самолеты Boeing и Airbus.
критика касается непосредственно продукции предприятия. По словам г-на Сиенко, руководство «Уралвагонзавода» находится в постоянном контакте с военными, убеждая их, что техника корпорации — это то, что им необходимо. С точки зрения корпоративного PR, это очень уязвимый аргумент. Известен опыт гражданской авиации, когда производители убеждали потребителей, что отечественные самолеты — это то, что им необходимо. В итоге перевозчики предпочли самолеты Boeing и Airbus. С учетом того, что Минобороны стало закупать иностранную технику, PR-аргументация руководителей «Уралвагонзавода» может не сработать Корпоративная PR-деятельность «уралвагонзавод»
СМИ чаще всего вспоминают «Уралвагонзавод» во время проведения выставок оружия в Свердловской области, когда на полигоне рекламируется продукция корпорации — современные танки. Однако в дело- НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 47 СТАТИСТИКА 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели МеЖДунАроДный рейтинг тоП‑250 tHE HoLMES REPoRt
Опубликован очередной ежегодный международный рейтинг Топ-250 крупнейших компаний в области связей с общественностью в рамках ежегодного отчета The Holmes Report. Среди них — две российские компании – коммуникационная группа АГТ и «Корпорация Я». Также коммуникационная группа АГТ вошла в двадцатку крупнейших европейских PRRank
1 2 3 4 5 2 1 3 4 9 7 5 6 11 15 12 17 n/a 8 14 16 19 18 n/a 23 10 26 21 25 22 20 24 28 31 32 30 37 69 56 34 33 38 39 40 агентств и стала 48-й в глобальном рэнкинге. Гонорар за PR-контракты коммуникационной группы АГТ в 2009 году вырос на 3,6% и составил 19,1$ млн (13,3 млн евро). По этому параметру АГТ является крупнейшей коммуникационной группой в Восточной Европе. «Корпорация Я» с годовой суммой гонораров за PRHeadquarters
United States United States United States United States France United States United States United States France United Kingdom United States United Kingdom United Kingdom United States United States United States United States United States Japan UK/Sweden United States United States Germany Canada Japan United Kingdom United Kingdom Japan New York Germany United Kingdom Germany United States Germany United Kingdom United States China United Kingdom United States United States Italy France United States контракты 3,1 $ млн расположилась на 193-м месте. Ежегодный отчет The Holmes Report — одно из наиболее авторитетных глобальных исследований, ежегодно публикуемое международной аналитической компанией The Holmes Group. Отчет содержит рэнкинг 250 лидеров отрасли и служит основой для анализа роста и других трендов глобального PR-рынка. Growth
n/a n/a -3 n/a n/a n/a n/a n/a n/a -19.8 n/a n/a n/a n/a n/a -14.3 -7.3 -10.8 n/a n/a n/a n/a 08.авг -17.7 09 мар -10.8 -4.2 -11.4 n/a 05.май 04.авг 06.май -3.9 11.июн 31.авг 12.мар 0 n/a -19.8 n/a -6.1 -1.6 Rank Last Year Agency Name
Weber Shandwick Worldwide Fleishman-Hillard Edelman Burson-Marsteller MS&L Group Ketchum Pleon Hill & Knowlton Ogilvy Public Relations Worldwide EuroRSCG Worldwide PR Fd Cohn & Wolfe Grayling Brunswick Group Porter Novelli GolinHarris Waggener Edstrom Worldwide Ruder Finn APCO Worldwide dentsu Public Relations KREAB Gavin Anderson Chandler Chicco Agency Brodeur Worldwide Media Consulta Res Publica (National PR) PRAP Text 100 Citigate dewe Rogerson Kyodo Public Relations MWW Group Hering Schuppener Finsbury Scholz & Friends Qorvis Communications fischerAppelt College Hill WCG Blue Focus Communications Lewis PR deVries Public Relations Schwartz Communications Barabino & Partners i&e dKC 2009 Fee Income US$
480,000,000 475,000,000 447,814,314 380,000,000 370,000,000 325,000,000 320,000,000 230,000,000 200,000,000 180,079,000 150,000,000 148,000,000 140,000,000 130,000,000 125,000,000 105,642,094 100,775,000 100,300,000 80,000,000 65,000,000 56,000,000 55,000,000 53,084,727 49,400,000 49,200,000 46,772,627 44,426,075 42,934,000 38,886,000 38,562,764 38,000,000 37,321,301 37,188,804 36,914,170 34,148,873 33,000,000 32,312,854 29,473,229 25,000,000 24,905,403 24,800,000 22,200,180 22,050,000 Employees
n/a n/a 3,118 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a 778 634 507 n/a n/a n/a n/a 325 310 248 469 187 324 190 134 234 96 232 271 55 612 216 n/a 153 100 155 125 Статистика 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 48 НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели СТАТИСТИКА
Agency Name Headquarters
United Kingdom Germany United Kingdom Spain United Kingdom Russia United States Belgium Germany Sweden United Kingdom France Sweden United States Spain United States United Kingdom Australia Germany Switzerland United States United States United Kingdom United Kingdom United States United States South Korea Hong Kong United States United States Germany United States United States United Kingdom Norway Germany United States United Kingdom United States United Kingdom United Kingdom Australia United States United States United States India United States United States United States United Kingdom Germany United States Germany Germany United States United Kingdom United States United States United States France United Kingdom Rank
44 45 45 47 47 48 51 51 52 52 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 – Rank Last Year
42 36 54 59 43 52 47 58 57 48 63 44 53 72 62 77 51 71 68 79 91 174 67 110 84 65 73 61 76 70 112 50 89 81 101 86 78 106 100 88 109 98 111 93 66 113 152 – 2009 Fee Income US$
21,413,568 20,000,000 20,000,000 19,353,060 19,217,000 19,120,952 19,100,000 18,636,280 17,919,500 17,919,500 17,640,887 17,489,432 17,202,720 16,888,150 16,668,463 16,000,000 15,787,472 15,594,843 15,425,105 15,339,092 15,195,259 14,662,255 14,545,091 14,000,702 13,360,521 13,084,415 13,000,000 12,879,107 12,429,549 12,344,058 12,256,938 12,234,095 12,176,000 12,102,115 12,000,000 11,769,528 11,600,000 11,384,036 11,313,110 11,150,982 10,833,640 10,800,000 10,642,492 10,350,000 10,200,000 10,100,000 10,052,218 10,027,706 9,771,259 9,710,580 9,604,852 9,523,000 9,461,496 9,389,818 9,143,087 9,042,954 9,042,735 8,996,567 8,900,000 8,837,345 8,815,588 Growth
26.сен n/a n/a -3.6 14.янв 03.июн -5.5 -8.3 -7.4 19 фев.39 0 0 -12.3 -1.7 n/a -6.3 01.авг -7.5 n/a -4.7 12.янв 40.1 -13.2 -8.5 -11.3 30 -11.6 -6.8 18 09.авг -8.9 04.фев 06.фев 0 -13.4 -8.8 -14.4 -5.1 01.апр 26.авг -33.3 -13 -0.5 -8.1 09.авг -10.4 05.май 07.апр 22.май 08.янв -6 03.янв -1.8 -8.8 0.5 0.8 61.3 -25.8 06.июл -22 Employees
152 n/a n/a 210 121 134 98 107 110 100 105 120 80 75 150 n/a 63 128 79 55 73 91 123 94 77 65 n/a 232 57 38 101 71 91 67 51 52 72 87 69 93 63 80 75 68 50 297 59 61 42 59 98 50 95 76 41 74 42 56 29 65 82 The Red Consultancy CNC Communications Bite Communications Llorente & Cuenca Hotwire Group AGT Communications Group Taylor Interel A&B One Prime Communications Blue Rubicon Hopscotch Hallvarsson & Halvarsson Gibbs & Soell Inforpress Cone Four Communications Professional Public Relations Oliver Schrott Kommunikation Farner Porter Novelli Padilla Speer Beardsley Allison & Partners Exposure Lansons Communications Outcast Communications Peppercom Prain Strategic Public Relations Group PainePR Cooney/Waters Group achtung! Kommunikation French/West/Vaughan Coyne Public Relations Mandate Communications Geelmuyden Kiese Jeschenko MedienAgentur RF Binder Lexis Public Relations 5W Public Relations Big Partnership Frank PR Rowland Shift Communications CRT/tanaka Makovsky + Company Adfactors Zeno Group Hunter PR Widmeyer Communications Luther Pendragon haberlein & mauerer Kaplow Faktor 3 Fink & Fuchs Levick Strategic Communications Brands2Life CJP Communications Fahlgren Mortine3 davies Wellcom Freshwater Статистика НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 49 ALTER EGO 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели Дмитрий генеральный директор «тягА к сМи — Второе Я 50 НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели ALTER EGO ПоМинов, зАо «омские городские сМи»: Д «ДурнАя нАслеДственность» митрий ПоМинов родился 29 апреля 1980 года в Павлодаре. окончив Павлодарский физико‑математический лицей, поступил в омгту на факультет автоматизации. во время учебы получал именную стипендию «сибнефти», участвовал в российском конкурсе «Политики нового поколения». в июне 2002 года пошел работать в Департамент информационной политики и общественных отношений городской администрации специалистом первой категории, потом стал советником вице‑мэра Александра голева. в 2006 году прошел обучение по президентской программе подготовки управленческих кадров, защитил диплом по теме «Эффективное управление муниципальными сМи». в рамках президентской программы три месяца стажировался в датской компании «бонниер бизнес Пресс» — издательском холдинге, издающем «Деловой Петербург», ежедневную газету, лидера питерской периодики. в 2007 году возглавил зАо «омские городские сМи», был избран председателем оргкомитета всероссийского конкурса патриотической журналистики «отечество». в 2010 году стал номинантом национальной Премии «Медиа‑Менеджер россии» («за формирование успешной организационной структуры»). сегодня Дмитрий ПоМинов — гость нашей рубрики.
Омска — учишься работать в команде с разными людьми, дисциплине, срокам, точности в формулировках, вниманию к деталям. — Вы верите в судьбу? Как считаете, каждый заслуживает то, что имеет? — Судьба — это характер плюс обстоятельства. — Как Вы проводите свободное время, есть ли хобби? Где и как любите отдыхать? — Я люблю путешествовать, особенно люблю горы. Стараюсь каждый день читать интересные книги. Отдыхаю в отпуске активно, в походах. — Какая из прочитанных книг произвела на Вас самое сильное впечатление? Кто Ваш любимый писатель/поэт? С каким персонажем Вы могли бы себя сравнить? — Книги фантаста Кира Булычева, которыми зачитывался в детстве. С персонажами книг себя как-то не сравнивал. — Можно ли менять жизненные приоритеты? — Не только можно, но и нужно, примерно каждые 7-10 лет. Если у человека в 20 и в 60 лет одинаковые жизненные приоритеты — это, как минимум, странно. — Какие пять предметов Вы взяли бы с собой на необитаемый остров и почему? — Спутниковый телефон с аккумуляторами, большую коробку спичек, теплую одежду, аптечку, удочку. Отлично получилось бы отдохнуть! — Что для Вас важнее: творческий успех или личный? — Я не разделяю эти понятия. — Чему еще Вам хотелось бы научиться? — Выучить английский, изучить боевое искусство, научиться ездить верхом. — У Вас жизнь для дела или дело для жизни? — Дело для жизни. — Деньги решают все? — Нет, деньги — это всеобщий эквивалент обмена, это средство для решения конкретных задач. — Почему Вы преуспели там, где провалились другие? — Я упертый и умею учитывать интересы других людей. — Как Вы думаете, Ваша жизнь складывается удачно? — Вполне Второе Я — Дмитрий, как Вы пришли в профессию? Насколько этот выбор совпал с тем, о чем мечтали в детстве, в юности? — Мои родители — журналисты, люди творческие. Отец пишет книги, мать — стихи. Поэтому, несмотря на то, что по первому образованию я инженер, наверное, тяга к СМИ — это, как я шучу, «дурная наследственность». Интерес к творчеству у меня с детства: в школе издавал стенгазеты, в студенчестве вел детскую страничку. — Что Вас привлекает в работе, а что является раздражителем? — В работе привлекает динамика, творчество, постоянные нестандартные ситуации. Раздражители — те же постоянные нестандартные ситуации, специфика наших СМИ, их учредителей. — Какие события в Вашей жизни оказали на Вас наибольшее влияние? — Собственный бизнес в молодости — привыкаешь рассчитывать на себя, отвечать за свои действия, брать ответственность на себя. Военная кафедра, где приучаешься выполнять приказ, а потом его обсуждать или критиковать. Мэрия НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 51 РУБРИКА «АКЦИЯ» 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели в Петербурге ПрошлА ЦереМония вруЧения ПреМии PRoBA‑IPRA gWA 2010
в Петербурге чествовали лучших профессионалов PR по итогам 2010 года: в Эрмитажном театре состоялась церемония вручения одиннадцатой премии в области связей с общественностью PRoBA‑IPRA gWA.
За серебристый «самолетик» PROBA в 9 номинациях боролись 43 финалиста. Всего на конкурс PROBA-IPRA GWA 2010 был подан 171 проект из более 30 городов России, а также из Белоруссии, Казахстана, Киргизии и Украины – это абсолютный рекорд премии по количеству участников. «Очень радует энтузиазм регионов, – отметил председатель жюри конкурса 2010 года Андрей Баранников, вице-президент Российской Ассоциации по связям с общественностью, генеральный директор коммуникационного агентства SPN Ogilvy. – Особую активность проявили участники из Челябинска, Красноярска, Тюмени и Нижнего Новгорода: эти города стали лидерами по количеству работ». События 52 НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели РУБРИКА «АКЦИЯ» кАк быть усПешныМ ДиректороМ По МАркетингу
2 декабря 2010 в Москве прошла IV Профессиональная конференция «я – Директор По МАркетингу», собравшая более 180 маркетологов из 12 городов россии и снг.
2 декабря 2010 в Москве прошла IV Профессиональная Конференция «Я – ДИРЕКТОР ПО МАРКЕТИНГУ», собравшая более 180 маркетологов из 12 городов России и СНГ. В центре внимания аудитории находились правила управления маркетингом и навыки, необходимые директору по маркетингу, чтобы быть успешным в профессии. На конференции выступают высокопрофессиональные маркетеры с опытом работы от 10 лет. Каждый из них поделился своими навыками управления маркетингом, рассказал о подходах в выстраивании отношений с руководством и подчиненными; ошибках и успешных решениях, свидетелями которых они были, о своем видении текущих рыночных трендов. События НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 53 НАЗНАЧЕНИЯ 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели SHoPPINg gUIDE
После ухода Светланы ЛАНЮГОВОЙ из журнала Shopping Guide, обязанности директора издания взяла на себя директор сети Shopping Guide «Я Покупаю» Раиса САНАЧЕВА. «Мне особенно грустно покидать издание именно сейчас, когда появились новые возможности для реализации идей и творческих планов. Тем не менее мои семейные обстоятельства вынуждают меня принять такое решение», — сказала г-жа ЛАНЮГОВА. рАсо
7 декабря 2010 года состоялось общее отчетно-выборное собрание членов РАСО. Повесткой дня были выборы ее нового президента. Путем тайного голосования президентом был избран Станислав НАУМОВ, вице-президент РАСО. В качестве президента г-н НАУМОВ усилит позиций Ассоциации и расширит ее за счет представителей российских и зарубежных деловых кругов. По его мнению, РАСО должна активно участвовать в стимулировании спроса на инновации — как в экономике, так и в общественных отношениях. Станислав НАУМОВ назначен вицепрезидентом по взаимодействию с органами государственной власти и общественностью фонда «Сколково». «сМенА»
Алексей ЯБЛОКОВ покинул пост главного редактора журнала «Смена» по собственному желанию. Ранее, в апреле 2010 года, журнал сменил концепцию и пригласил на пост главного редактора г-на ЯБЛОКОВА. Кадровый вопрос PIERCE иД «ПровинЦия»
Евгений БОРИСОВ назначен директором интернет-проектов ИД «Провинция». Ему поручено создание онлайн-СМИ, которое, объединив потенциал региональных еженедельников ИД «Провинция», станет одним из самых посещаемых СМИ в Рунете. Новое агентство BBDO Russia Group возглавил Эдвард КИНЕН. У него 15-летний опыт работы в рекламе, в том числе в России (1994-1998 годы). «Главное отличие Pierce от других маркетинговых агентств состоит в том, что мы создаем интегрированные non-ATL кампании, которые увеличивают вовлеченность потребителей в «жизнь» бренда, влияют на принятие решений о покупке и усиливают измеряемые результаты продаж», — сказал г-н КИНЕН. Акос
Руководителем группы Digital Communications нового подразделения АКОС выбран Михаил УМАРОВ, управляющий директор агентства Comunica. Г-н УМАРОВ работал в компании «Вымпелком» на должности пресс-секретаря, а затем PR-директора. Свою карьеру начинал в журналистике, работал в «Коммерсанте» и «Известиях». Автор книги «PRописные истины». Закончил МАИ в 1994 году и получил дополнительное образование в Университете Билайн. Проходил стажировку в компании Telenor (Норвегия), выпускник Лондонской Школы PR (2004). Агентство Comunica работает с такими клиентами, как Nike, Castrol, «Билайн», X5 Retail Group и др. консультАтивный совет роскоМнАДзорА По брянской облАсти
В состав Консультативного совета Роскомнадзора по Брянской области вошли Владимир ПРОНИН, председатель Брянской областной организации Союза журналистов России и Наталья СЕЛИХОВА, начальник отдела контроля (надзора) в сфере массовых коммуникаций управления Роскомнадзора по Брянской области. 54 НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели НАЗНАЧЕНИЯ коМитет По ПеЧАти и связяМ с общественностью ленингрАДской облАсти
Валентин СИДОРИН станет заместителем председателя Комитета по печати и связям с общественностью Ленинградской области. В его ведении окажется информационная политика областной администрации. Напомним, что ранее г-н СИДОРИН был снят с должности заместителя председателя Комитета по телекоммуникациям и информатизации в связи его с реорганизацией. FoRBES
Главный редактор журнала «Маркер» Александр МАЛЮТИН с января 2011 года переходит на работу в журнал Forbes. Он займет место первого заместителя главного редактора издания. Владимир ФЕДОРИН занял должность главного редактора Forbes в Украине. Г-н МАЛЮТИН уже работал в русском Forbes в 2003-2005 годах. Он занимал должности редактора и заместителя главного редактора. «евросеть»
На должность креативного директора «Евросети» назначен известный режиссер, актер, сценарист и журналист Иван ОХЛОБЫСТИН. Помимо того, что у него есть готовый дизайн линейки мобильных телефонов, на новом посту он будет отвечать за разработку рекламных кампаний. IPSoS ASI
Елена СПИР, возглавлявшая подразделение рекламных исследований Ipsos ASI в России и Украине, вступила в должность Президента Ipsos ASI в Центральной и Восточной Европе. Она будет непосредственно подчиняться Президенту Ipsos ASI Алексу ГРОНБЕРГЕРУ. Джаред МОРАН назначен директором Ipsos ASI в России. В круг его обязанностей, наряду с руководящими функциями, будет входить и дальнейшее развитие всего спектра рекламных исследований, предоставляемых Ipsos ASI. Кадровый вопрос «Мой рАйон»
Газета «Мой район» запускает новый медиапроект под названием «Сам видел». Его возглавила Диана КАЧАЛОВА, занимавшая пост главного редактора «Моего района». VIVA!
Популярная телеведущая Яна ЧУРИКОВА вновь стала главным редактором журнала Viva! Новый номер журнала выйдет в свет уже в феврале. Журнал выходил в 2007 году и продержался всего два года. Теперь его будет выпускать ИД Smart Readers, также выпускающий журнал Young Family. оформляя годовую подписку, вы получаете возможность размещения контактной информации в рубрике «Деловой блокнот». Подробную информацию об условиях размещения вы можете получить в коммерческой службе иД «Медиа Хаус» по телефону 500‑00‑26 (д. 206) или по электронной почте adv@medianews.ru НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 55 МЕРОПРИЯТИЯ
Название мероприятия Дата Место, контакты 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели Организаторы Цена Конкурс «Лучшее корпоративное медиа-2010»* V Ежегодная конференция «Эффективная наружная реклама: точки роста» г. Москва. Прием заявок: Сайт: corpmedia.ru. Тел.: (495) 741-49-20 (доб. 205). ноябрь 2010 – Моб. тел.: +7 (926) 461-84-69. февраль 2011 E-mail: podpiska1@medianews.ru. Контактное лицо: Валентин г. Москва, 1-й Зачатьевский пер., д. 4, МИВЦ «Инфо-Пространство». Сайт: ooh-forum.ru. 03.12.2010 Тел.: +7 (495) 708-48-51. E-mail: event@outdoor.ru. Контактное лицо: Алевтина Цыкулаева г. Санкт-Петербург, Московский пр-т, д. 60, Фрунзенский Универмаг. Сайт: space.yota.ru. Е-mail: asanches@yotateam.com г. Москва. Сайт: arspress.ru. Тел.: + 7 (499) 257-40-44, + 7 (499) 257-42-22. Е-mail: Milana@arspress.ru г. Москва. Сайт: TEDxVorobyovy-Gory.ru. Тел.: +7 (905) 593-73-06. Е-mail: v.borodina@TEDxVG.ru. Контактное лицо: Валерия Бородина г. Москва. Сайт: intalev.ru. Тел.: +7 (495) 223-27-93 АКМР Участие в конкурсе — 5 тыс. руб. Журнал «Реклама. Outdoor Media» 9440 руб. При участии более шести представителей от компании — скидка 15% Официальное открытие — 1000 руб., выставочная программа — 500 руб. Для клиентов Yota вход бесплатный I Международный Фестиваль аудиовизуального искусства 05-19.12.2010 Yota Space Всероссийский публичный конкурс «Человек подписки-2010». Церемония награждения Вторая конференция TEDx Vorobyovy Gory: «Новая энергия» Yota 15.12.2010 НП «Альянс руководителей По предварительной региональных СМИ России» аккредитации 16.12.2010 Research Education, МАКО, FBA По предварительной регистрации Скидки: 10% — при условии участия трех человек от одной компании, 5% — при условии участия двух человек от одной компании Бесплатно Курс «Профессионал: Постановка Системы сбалансированных показателей» 20-23.12.2010 ГК «ИНТАЛЕВ» Это стоит посетить г. Воронеж. Сайт: regionpr.ru. Тел.: (4732) 92-83-00. Моб. тел.: +7 (960) 115-75-24 Кинотеатры г. Москвы. Сайт: salut-cinema.ru. Тел.: +7 (499) 125-04-48. XII Кинофестиваль «Сказка» 23-28.12.2010 Моб. тел.: +7 (965) 240-41-52. Контактное лицо: Наталья Тимонина, пресс-секретарь фестиваля г. Воронеж. Премия RuPoR-2010. Сайт: regionpr.ru. 24.12.2010 Тел.: (4732) 92-83-00. Церемония награждения Моб. тел.: +7 (960) 115-75-24 г. Москва. Сайт: icenergy.co.uk. Тел.: +44 203-286-2057. Конференция IC Energy* 27-28.01.2011 Факс: +44 203-739-1277. E-mail: anastasia@icenergy.co.uk. Контактное лицо: Анастасия Орлова Московская обл., г. Красногорск, п/о «Красногорск-4», а/я 92, 13-я Международная Вы65-66 км МКАД, ставка и Конференция CSTBТВК «Крокус Сити», МВЦ «Крокус Экспо». 2011: цифровое эфирное веСайт: midexpo.ru. 01-03.02.2011 Тел.: (495) 737-74-79. щание, кабельное и спутниФакс: (499) 145-51-33. ковое ТВ, IPTV, интернет-ТВ, Контактные лица: Руководитель проекта CSTB HDTV Ольга Пономаренко (е-mail: olga@midexpo.ru), руководитель конференции CSTB Яна Боярская (е-mail: yana@midexpo.ru) Форум «Дни PR Центрального Черноземья»: «PR в регионах» 23-24.12.2010 г. Москва. Начало февра- Сайт: kapital-prize.ru. Тел.: +7 (495) 777-56-80. ля 2011 Е-mail: info@kapital-prize.ru РФСМП «Молодежь Воронежа 21 века» ООО «Центр Визуальных Искусств», Московский кинотеатр для детей и юношества «Салют» РФСМП «Молодежь Воронежа 21 века» От 100 до 150 руб. за один показ По предварительным заявкам и пригласительным билетам IC Energy Узнать у организаторов ООО «МИДЭКСПО — выставки и ярмарки», НАТ Выставка — по пригласительным билетам, Конференция — по предварительной аккредитации Премия «Медиакапитал-2010». Церемония награждения Группа «ИФД КапиталЪ» По пригласительным билетам 56 НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели МЕРОПРИЯТИЯ
Дата Место, контакты Организаторы Цена Название мероприятия г. Москва, ул. Симоновский Вал, д. 2, Третий Международный ERPгостиница «Холидей Инн Симоновский». форум «Инвестиции и прак10-11.02.2011 Сайт: erp-russia.ru. тика внедрения: управляя буТел.: +7 (495) 971-92-18. дущим компании» Е-mail: events@cfo-russia.ru г. Москва, Ленинградский пр-т, д. 17, Большой концертный зал Торжественная церемония Международного университета в Москве. вручения премии «Москва 14-16.02.2011 Сайты: moskva-media.ru, academsmi.ru. Media» Тел.: +7 (495) 410-08-53. Факс: +7 (496) 302-71-88 г. Москва. Сайт: corpmedia.ru. Бизнес-завтрак АКМР — Тел.: (495) 741-49-20 (доб. 205), 18.02.2011 Моб. тел.: 8 (926) 461-84-69. ТНК-ВР* E-mail: podpiska1@medianews.ru. Контактное лицо: Валентин Всероссийский телевиг. Ульяновск. зионный конкурс «ТЭФИ15-18.02.2011 Сайт: tefi.ru. Регион-2010» г. Москва. 18.02.2011 Национальная премия в обСайт: mediasoyuz.ru. ласти печатной прессы «Ис- (предвариТел./факс: +7 (495) 617-39-80. тельная дата) E-mail: iskra@mediasoyuz.ru кра-2010»* Прием заявок: г. Москва. ноябрь 2010 – Сайт: corpmedia.ru. Итоги конкурса «Лучшее кор- февраль 2011. Тел.: +7 (495) 741-49-20 (доб. 205). Моб. тел.: +7 (926) 461-84-69. Подведение поративное медиа-2010»* E-mail: podpiska1@medianews.ru. итогов: март Контактное лицо: Валентин 2011 При оплате до CFO-Russia.ru, Клуб финан- 31.12.2010 — 9900 руб. Полная стоимость совых директоров участия — 44900 руб. Академия СМИ По пригласительным билетам АКМР 4800 руб. Фонд «Академия Российского телевидения» «МедиаСоюз» Условия участия пока не установлены АКМР Участие в конкурсе – 5 тыс. руб. Национальная премия в области развития связей с общественностью «Серебряный Лучник» г. Москва. 14-15.02.2011 Сайт: luchnik.ru. Тел.: +7 (495) 783-29-61 Свободное посещение всех мероприятий — 18 тыс. руб. Для членов РАСО, АКОС, IABC, АКАР, АКМР — 14 тыс. 400 руб. Билеты на cocktail-party — 2 тыс. руб., на Церемонию награждения — 4 тыс. руб. Это стоит посетить Ежегодная Международная конференция «Роль комМарт 2011 муникаций и корпоративных СМИ в стратегическом управлении компанией»* г. Москва. Сайт: corpmedia.ru. Тел.: +7 (495) 741-49-20 (доб. 205). Моб. тел.: +7 (926) 461-84-69. E-mail: podpiska1@medianews.ru. Контактное лицо: Валентин АКМР 5 тыс. руб. ХХ конференция АРПП: «Рынок печатных и электрон09-16.04.2011 ных СМИ в настоящем и будущем» Израиль, г. Эйлат. Сайт: arppevents.ru. Тел.: +7 (495) 694-15-84. Факс: +7 (495) 694-23-21. E-mail: arpp@arpp.ru АРПП, ООО «КонсалтингПресспроект» Один человек при размещении в 5* одноместном номере — $2250, в двухместном — $1800. Один человек при размещении в 4* одноместном номере — $1800, в двухместном — $1500. Организационный сбор при оплате по 04.03.2011 — 10 тыс. руб, после 04.03 — 12 тыс. руб. *— дата может быть изменена. О возможных изменениях узнать у организаторов. НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 57 ПОЗДРАВЛЕНИЯ 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели 25 декабря — Юбилей Сергея ПИСкАреВА, Члена правления, генерального директора ооо «газпром-Медиа», вице-президента АкАр, Лауреата Премии «Медиа-Менеджер россии-2007»
Дорогой Сергей! Мы рады видеть, что ты полон сил, энергии и энтузиазма, что твой профессионализм, твои лидерские и личные качества реализованы. Надеюсь, что скоро ты покажешь нам очередной взлет, ведь ты всегда воплощал в жизнь свои мечты и идеи! А если что-то еще не осуществилось, то 25 декабря — тот самый день, когда все получится! Счастья тебе, здоровья и благополучия! Джемир Дегтяренко, генеральный директор ИД «МедиаХаус» ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ДОМ «МЕДИАХАУС»
поздравляет своих коллег и партнеров! В декабре — День рождения PR-агентства Fleishman-Hillard Vanguard В декабре — 20-летний юбилей Радио России В декабре — исполняется 105 лет газете «Красноярский рабочий» 17 декабря — День рождения радиостанции «Кекс FM» 25 декабря — День рождения телеканала «Югра-ТВ» C С Днем рождения! Днем рождения! 13 декабря 14 декабря 15 декабря 16 декабря 16 декабря 17 декабря 18 декабря 18 декабря 19 декабря 19 декабря 19 декабря 21 декабря 21 декабря 22 декабря 23 декабря 23 декабря Инну КОРНИЕНКО, издательского директора ИД «Бурда» Тимофея БОКАРЕВА, президента холдинга Next Media Group, основателя агентства инновационного маркетинга Promo Interactive Андрея НЕДБАЕВА, директора по маркетингу EMG Татьяну САМСОНОВУ, директора по рекламе журнала Joy (ИД «Бурда») Юрия НИКОЛАЕВА, генерального директора АО «ЮНИКС», актера, телеведущего, продюсера, Народного артиста РФ, Лауреата премии Союза журналистов РФ Сергея КРУТОВА, директора департамента развития региональных рынков телекомпании РЕН ТВ Алексея ВЕНЕДИКТОВА, главного редактора радиостанции «Эхо Москвы» Инну СТЕПАНОВУ, главного редактора журналов «Отдохни!», «Отдохни! Имена» (ИД «Бурда») Илью ЕЛИСЕЕВА, Члена совета директоров ЗАО «Г азпром-Медиа», Заместителя Председателя Правления ОАО «Г азпромбанк» Владимира КАЗАРЕЗОВА, руководителя службы развития сети МТРК «Мир» Игоря ЮЖАНИНОВА, главного редактора телекомпании «Рифей-Пермь» Анну СМИРНОВУ, генерального директора информагентства «Север-Инфо», Лауреата Премии «Медиа-Менеджер России-2006» Алексея НИКОЛОВА, генерального директора — первого заместителя главного редактора АНО «ТВ-Новости» Елену ВАРТАНОВУ, декана факультета журналистики Московского Г осударственного Университета им. М.В. Ломоносова Владимира АКСЕНОВА, члена высшего экспертного совета РАСО, вице-президента Российского отделения Международной рекламной ассоциации (IAA) Г еннадия КЛИБАНЕРА, продюсера, члена Академии Российского телевидения 58 НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели ДЕЛОВОЙ БЛОКНОТ
ВГТРК «ГТРК «Дальневосточная» (4212) 32-66-75; 42-64-26; e-mail: tv@dvtrk.ru 680000,г. Хабаровск, ул. Ленина ул., д. 4 Европа плюс – Сахалин (4242) 76-33-70, 74-44-40, e-mail: nyugova@sakhalinmg.ru 693016, г. Южно-Сахалинск, пр-т Победы, д. 24 Европа плюс Новороссийск (8617) 60-72-05; 60-69-05; 61-18-22 353900, г. Новороссийск, ул. Леднева, д. 9 ТРК ВС РФ «ЗВЕЗДА» (495) 645-92-91, 645-92-89 e-mail: anazarenko@zvezdamedia.ru Национальный телевизионный синдикат (495) 781-15-45, 781-15-46 www.ntstv.ru ТЕЛЕКАНАЛ ПОДМОСКОВЬЕ (499) 259-51-38, 259-54-81 e-mail: obl7tv@yandex.ru Вещательная корпорация «Проф-Медиа» (495) 258-33-44, 937-33-68 e-mail: polak@vkpm.ru Радио Континенталь (351) 265-01-89, 263-15-86 e-mail: bgr@radiocon.ru ТВ+ (495) 143-94-60; 143-91-50 ТВ Центр (495) 785-41-66; факс 785-41-64 e-mail: tretukov@tvc.ru Телевидение НМГ (495) 988-93-10 Эхо Москвы (495) 202-30-60, 959-05-51 e-mail: gt@echo.msk.ru, zwei@echo.msk.ru ВГТРК «ГТРК «Ямал» (34922) 3-19-73 e-mail: natami@gtrk-yamal.ru 629008, ЯНАО, г. Салехард, ул. Ламбиных, д. 3, а/я 2/4 (495) 290-1089. 290-1096 e-mail: office@rasvero.ru ООО «Центр агентских продаж» (343) 212-23-08, e-mail: ganina@ek.apress.ru 620014, Екатеринбург, ул. Хохрякова, д. 55, ком.225 ПеЧАтные сМи
Bauer Media (495) 974-73-83 e-mail: rezaeva@bauermedia.ru Аргументы и Факты (495) 646-57-72 e-mail: letters@aif.ru АРИА АиФ (499) 763-24-28 e-mail: bna@aria-aif.ru Паблишинг Хаус ВЕНЕТО (495) 745-6899, 745-68-98 e-mail: info@veneto.ru Волга – пресс (4822) 32-40-52 e-mail: arpvolgapress@gmail.com 170001 г. Тверь, пр. Калинина, д.17 Газета «Метро» (495) 787-12-11 Западная Пресса (4012) 99-14-43 e-mail: marketing@westpress.ru 236040, г. Калининград, ул. Рокоссовского, д. 19 ИД «Коммерсантъ» (495) 797-69-99 www.kommersant.ru ИД «МедиаИнфоГрупп» (499) 788-07-87 e-mail: as@mediainfogroup.ru ЗАО «Медиа Плюс» (495) 799-97-97 Московский Комсомолец (495) 259-50-36; 259-27-47 e-mail: asistant@mk.ru МУЗЫКАЛЬНАЯ ФАКТОРИЯ (812) 324- 6926; 271-0130 e-mail: echo3@echomsk.spb.ru 191024, г. Санкт-Петербург, ул. 4-ая Советская, д. 44 ООО «Провинция-Холдинг» (495) 250-77-01/03 e-mail: inform@province.ru Полиграфический комплекс «Пушкинская площадь» (495) 781-10-10, 781-10-12 e-mail: print@pkpp.ru РОСПЕЧАТЬ РЯЗАНЬ (4912)76-26-10; 98-34-102 e-mail: glav@ryazanrosp.ru 390013, г. Рязань, ул. Дзержинского, д. 3 Концерн «Российская газета» (499) 257-53-62 e-mail: dd@rg.ru ЗАО «Сейлс» (499) 256-21-11; 660-33-98 e-mail: a.bogdanow@salespress.ru ИД «Столетник» (495) 686-17-44, 772-99-77 e-mail: info@stoletnik.ru, soloviova@foramedia.ru ТЕЛЕНЕДЕЛЯ (495) 645-21-81 e-mail: gonpr@teleweek.ru ЭДИПРЕСС-КОНЛИГА (495) 775-14-35 e-mail: secretary@konliga.ru PR‑слуЖбы коМПАний
Кадровое агентство «Pynes & Moerner Executive Search» (495) 935-76-54 e-mail: amakova@pynes.ru, www.pynesmoerner.com ЗАО «АШ Раша» (495) 980-52-52 e-mail: n.kostyreva@setbook.ru ЗАО «Ашманов и Партнеры» (495) 741-77-75 Банк ВОЗРОЖДЕНИЕ (495)6413271 e-mail: vbank@co.voz.ru ФГУП «Гознак» (495) 237-17-01 ЗАО «Гэллап Медиа» (495) 935-87-18, 926-5228 e-mail: pa@tns-global.ru НОМОС-БАНК (495) 737-73-55 ОАО «Росгосстрах» (495) 783-24-37, 783-24-34 e-mail: pr@rgs.ru ОАО «Сургутнефтегаз (3462)42-98-91, 42-98-92 e-mail: pervuhina_es@surgutneftegas.ru 628415, г.Сургут , ХМАО Югра, Тюменская область, ул. Губкина, д. 13, офис 204 ЗАО «Тайный Советник Нетвок Компани» (499) 238-09-14, 238-13-21 e-mail: ak47@sovetnik.info ЗАО «Филип Моррис Ижора» (812) 718-45-45 e-mail: elina.krikova@pmintl.com ООО «Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг» (495) 705-92-35 e-mail: maria.novakovskaya@pmaintl.com Деловой блокнот реклАМные и PR‑коМПАнии
РА «Граммофон Владивосток» (4232) 43 26 56, 43 25 09 e-mail: barinova@grammofon.fm 690091, г. Владивосток, ул. Уборевича, д. 20-А, оф. 243 OОО «Джи-Джи» (343) 351-01-11 e-mail: LPavlova@newton-pr.ru 620078, г. Екатеринбург, ул. Коминтерна, д. 16, офис 216 РА «ЛБЛ Медиа Групп» (495) 789-45-42, 789-45-53 e-mail: fadeeva@lblmedia.ru ООО «МедиаЛект» (499) 255-62-22 e-mail: petrova@gram.ru ООО «МИР он-лайн» (812) 642-68-88, e-mail: info@mir-on-line.com 191180 г. Санкт-Петербург, наб.реки Фонтанки, д. 78, офис 3 РА «Объединенные Медиа» (495) 221-22-32 e-mail: nbasikhina@adv-um.ru Продюсерский Центр Игоря Матвиенко (495) 925-23-05 e-mail: pr@matvey.ru РАСВЭРО
НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал обрАзовАтельные уЧреЖДения
Воронежский государственный университет (4732)20-82-58, 55-79-19; 66-17-50 e-mail: meshkova@lib.vsu.ru МГУ им. Ломоносова (495) 629-74-35; ф. 629-49-54 e-mail: gourndecanat@mail.ru Московский гуманитарный университет (495) 374-70-84, 374-51-51 e-mail: mosgu@front.ru общественные и госуДАрственные оргАнизАЦии
Департамент внутренней политики Ивановской области (4932)41-77-08; 32-81-21, e-mail: evv@adminet.ivanovo.ru 153000, г. Иваново, ул. Степанова, д. 14 Электронные сМи
Тихоокеанская ГТРК Владивосток (4232) 22-31-08, 22-65-69 e-mail: ptr@ptr-vlad.ru 690950, г. Владивосток, ул. Уборевича, д. 20а 59 ПЕРСОНЫ И КОМПАНИИ
ПЕРСОНЫ
СМИРНОВ Андрей…………….4-7 УСМАНОВ Алишер…………..8-11 ФИНГЕР Григорий…………..8-11 МИЛЬНЕР Юрий……………. 8-11 ГАТОВ Василий …………….. 8-11 САКСОН Виктор ………………. 12 УСТЕНКО Стас …………………. 13 ГРОСС Павел ………………….. 13 ШИЛЯЕВ Сергей ……………… 13 МАХЛОВ Арсений………….14-16 МЕРДОК Руперт ………….. 14-16 ДОЛЕЦКАЯ Алена………………17 ДАВЫДОВА Виктория………….17 ГУРЕВИЧ Владимир……………18 ГАРСИА Марио ………………… 18 КАЗАКОВА Юлия………………. 19 ЧЕПИКОВ Юрий ……………20-21 АЛЕКСЕЕНКО Сергей……..20-21 УТОЧКИН Константин……..20-21 ВАСИН Виталий ……………20-21 ЩЕРБАКОВ Тимофей………….22 ПОЛЕСИЦКИЙ Александр…….22 КРИЧЕВСКИЙ Андрей…………22 ГЭННЯНЬ Ван …………………..23 ЖЕЛОНКИН Владимир………..23 ЖАРОВ Александр………….24-25 ЛИВШИЦ Владимир……….24-25 АКОПОВ Рафаэль………….24-25 ПЕТРЕНКО Роман…………..24-25 МУРУГОВ Вячеслав………..24-25 УЛЕСОВ Денис ………………….26 КАЛУГИН Сергей ……………….26 КРАСУЛИНА Вера………………26 КУПРЕЕВ Анатолий…………….26 КУЗНЕЦОВ Роман………………26 СОЛОВЬЕВ Константин……….27 ЖИГАЛОВА-ОЗКАН Марина….27 ЖУРАВЛЕВ Алексей……………27 АЧКАСОВА Ксения…………28-29 НОСИК Антон ……………………30 НИКИТИН Николай…………….30 ПОВАЛЕНКО Владимир……….30 ИЛЬИН-АДАЕВ Филипп……….30 БАКЛАНОВ Михаил…………….30 ИЛЬИЧЕВ Олег………………… 31 ПШЕНИЧНАЯ Анастасия………31 СИРЕ Седрик ………………….. 31 ИГНАТЬЕВА Мария…………32-33 КОЗЛОВ Евгений…………..32-33 НАГАЙЧУК Елена …………..32-33 ПОСТНИКОВ Максим……..32-33 ЧЕЛЮСКИН Роман…………32-33 ПОПОВ Антон……………….32-33 ЯБЛОНСКИХ Андрей………32-33 БАЛАХНИН Илья ……………32-33 ТИТОВ Влад …………………32-33 ВАСИЛЬЕВ Сергей……………..35 САПАРОВ Дмитрий………..36-37 ПИСКАРЕВ Сергей……………..38 ЮЖАНОВ Алексей………………38 ЗИНЧУК Юрий…………………..38 ГЛАЗЫРИН Алексей……………39 ГЕРМАНОВИЧ Алексей………..39 ГУРОВ Филипп ………………….39 НАУМОВ Станислав…..39, 56-57 КОЛОДКИН Леонид………..40-41 ПОПОВА Елена……………..42-43 КУИМОВ Алексей…………..42-43 ШАРКОВА Елена ……………42-43 ОСИПОВ Александр…..42-43, 44 КРЫЛОВ Дмитрий………….42-43 АМИРОВ Анвар …………….45-47 ПОМИНОВ Дмитрий………50-51 ПИСКАРЕВ Сергей…………54-55 ДЕГТЯРЕНКО Джемир…….54-55 КОРНИЕНКО Инна…………54-55 БОКАРЕВ Тимофей………..54-55 НЕДБАЕВ Андрей…………..54-55 САМСОНОВА Татьяна……..54-55 НИКОЛАЕВ Юрий…………..54-55 КРУТОВ Сергей …………….54-55 ВЕНЕДИКТОВ Алексей…….54-55 СТЕПАНОВА Инна………….54-55 ЕЛИСЕЕВ Илья ……………..54-55 КАЗАРЕЗОВ Владимир……54-55 ЮЖАНИНОВ Игорь…………54-55 СМИРНОВА Анна …………..54-55 НИКОЛОВ Алексей…………54-55 ВАРТАНОВА Елена………….54-55 АКСЕНОВ Владимир………54-55 КЛИБАНЕР Геннадий………54-55 КОНДРАТЬЕВ Владимир….54-55 КОЛОСОВ Сергей………….54-55 ЛАНЮГОВА Светлана……..56-57 САНАЧЕВА Раиса …………..56-57 МАЛЮТИН Александр……..56-57 ФЕДОРИН Владимир……..56-57 БОРИСОВ Евгений…………56-57 УМАРОВ Михаил …………..56-57 КАЧАЛОВА Диана…………..56-57 ЯБЛОКОВ Алексей…………56-57 ОХЛОБЫСТИН Иван……….56-57 КИНЕН Эдвард ……………..56-57 СПИР Елена …………………56-57 ГРОНБЕРГЕР Алекс………..56-57 МОРАН Джаред …………….56-57 СИДОРИН Валентин……….56-57 Mail.ru ………………. 13, 31, 32-33 LiveInternet ………………………. 13 Rambler …………………………… 13 Дворник ……………………… 14-16 Times …………………………. 14-16 Sun ……………………………. 14-16 Wall Street Journal………….14-16 Google………………………… 14-16 Rugrad.eu ……………………. 14-16 Vogue ……………………………… 17 Conde Nast ………………………. 17 Tatler ………………………………. 17 HELLO! ……………………………. 17 Lookatme.ru ……………………… 17 TNS Россия …………17, 27, 28-29 Московские новости……………18 Moscow News …………………… 18 Время новостей ………………… 18 Отечественные записки……….18 www.mn.ru……………………….. 18 РИА Новости…………………….. 18 Гильдия издателей периодической печати (ГИПП)…. ……………………………..19, 20-21 Союз бумажных оптовиков (СБО) ……………………………………… 19 Бурда ………………… 20-21, 54-55 Даша………………………….. 20-21 Все для женщин …………… 20-21 Юлис …………………………. 20-21 1000 советов ……………….. 20-21 Пресс-Курьер ………………. 20-21 1000 секретов ……………… 20-21 Дарья …………………………. 20-21 Дарья. Гороскоп …………… 20-21 Дарья. Ключворд ………….. 20-21 Дарья. Судоку. Мини……….20-21 Даша………………………….. 20-21 Даша. Гороскоп ……………. 20-21 Даша. Рецепты на любой вкус….. ………………………………….20-21 Даша. Любимые кейворды 20-21 Даша. Сканворды под ключ……… …………………………………. 20-21 Моя прекрасная дача………20-21 Моя любимая дача………….20-21 ЭДИПРЕСС-КОНЛИГА……..20-21 ТДС……………………………. 20-21 Попутчик-Медиа …………… 20-21 Ассоциация распространителей печатной прессы (АРПП)…20-21 Всероссийская организация интеллектуальной собственности (ВОИС)…………………………… 22 Российская академия радио (РАР) ……………………………… 22 Вещательная корпорация «ПрофМедиа» (ВКПМ) ………………… 22 Европейская медиа группа (ЕМГ) ……………………………………… 22 Международное радио Китая…… ……………………………………… 23 Russian.cri.cn ……………………. 23 ЗВЕЗДА …………………………… 23 Радио ЗВЕЗДА ………………….. 23 Московия ………………………… 23 Красная звезда …………………. 23 Военинформ…………………….. 23 МедиаСоюз ……………………… 23 Национальная ассоциация телерадиовещателей (НАТ).24-25 АКТР ……………………………24-25 АКАР …………………..24-25, 54-55 ВГТРК ……………..24-25, 35, 42-43 Академия российского телевидения …………………24-25 ТНТ-Телесеть …………………24-25 СТС Медиа ……………… 24-25, 35 Южный регион……………….24-25 ТВ-2 …………………………….24-25 Таттелеком ………………………. 26 Eurosport HD …………………….. 26 Телепутешествия HD 26 Кинопоказ HD …………………… 26 Улетай ТВ ………………………… 26 Твист ……………………………… 26 Национальные кабельные сети (НКС) …………………………….. 26 23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели КОМПАНИИ
ZenithOptimedia ……………………1 Система Масс-медиа………….4-7 Авторское телевидение……….4-7 Деловая Россия ……………….. 4-7 Россия-1 ………………………… 4-7 Интерактив технолоджи групп …………………………………….. 4-7 Ассоциация теле- и кинопродюсеров ………………. 4-7 Всемирные Русские Студии…..4-7 Видео Интернешнл..4-7, 26, 35, 38 Первый канал ………………4-7, 35 НТВ……………………………….. 4-7 СТС……………………………….. 4-7 ТНТ ……………………………….. 4-7 РЕН……………………………….. 4-7 Комстар …………………………. 4-7 Видео.ру ………………………… 4-7 DST Global ……………………..8-11 Mail.ru Group ………………….8-11 Facebook ………………8-11, 40-41 Одноклассники ……………….8-11 Forticom ………………………..8-11 Videogaga ………………………8-11 Сапе …………………………….8-11 Sape.ru………………………….8-11 Nigma …………………………..8-11 Meta.ua …………………………8-11 Директ контакт ……………….8-11 Zynga ……………………………8-11 AdRiver ………………………….8-11 Diary.ru………………………….8-11 Subscribe.ru ……………………8-11 Wall Street Journal (WSJ) 8-11 The Telegraph ………………….8-11 ВКонтакте……………..8-11, 40-41 AOL ………………………………8-11 Nasza-klasa …………………….8-11 Gadu-gadu ……………………..8-11 ICQ ………………………………8-11 Twitter ……………. 8-11, 30, 32-33 The Financial Time…………….8-11 Яндекс …………………8-11, 32-33 ПрофМедиа …….. 8-11, 24-25, 35 Газпром-Медиа ……………………. …………………8-11, 26, 38, 54-55 BBC ……………………………..8-11 ARD………………………………8-11 ZDF ………………………………8-11 Ведомости ……………… 12, 45-47 Vedomosti.ru …………………12, 30 Bauer Media ……………..13, 20-21 Hachette Filipacchi Shkulev и ИнтерМедиаГруп ………………. 13 Коммерсантъ …………… 13, 56-57 Lagardere…………………………. 13 Hearst Corporation……………….13 C-Media…………………………… 13 Zvezdi.ru ………………………….. 13 Paparazzi.ru ……………………… 13 Walt Disney …………………..13, 27 Стар Медиа ……………………… 13 Forum.searchengines.ru………..13 Google…………………………….. 13 Национальное медиаагентство ………………………………………26 Спорт 1 …………………………… 26 Моя планета …………………….. 26 Максима …………………………. 26 MAN TV……………………………. 27 Gameland TV …………………….. 27 НТВ-Плюс ……………………….. 27 НТВ-Плюс HD …………………… 27 3D by Panasonic ………………… 27 TNS……………………………..28-29 BFM.ru ……………………………. 30 Sovetnik.ru ……………………….. 30 Декарт ……………………………. 30 infoPRim ………………………….. 30 Slon.ru…………………………….. 30 Banki.ru …………………………… 30 Недвижимость@Mail.Ru 31 Web Prime Group ……………….. 31 PurePeople.ru……………………. 31 PureTrend.ru …………………….. 31 iZine ……………………………….. 31 Webedia…………………………… 31 Sapato.ru …………………………. 31 Меридиан Групп …………….32-33 Мой мир ………………………32-33 LiveJournal …………………….32-33 Редкая марка …………………32-33 РБК СОФТ …………………….32-33 Paper Planes ………………….32-33 Вовлекай.ру ………………….32-33 МедиаЛайн………………………. 34 Уральское отделение Российской Ассоциации по связям с общественностью (РАСО)……..34, 39, 40-41, 56-57 Ассоциация компанийконсультантов в сфере общественных связей (АКОС) …………………………….. 34, 56-57 Форсайт ………………………….. 34 Союз журналистов России 34 Медиасоюз………………………. 34 Город Финансов ……………….. 34 PR News ………………………….. 34 Новости СМИ …………………… 34 Event alliance…………………….. 34 Русская служба новостей 34 Эксперт…………………………… 34 Прайм-ТАСС …………………….. 34 РБК. Южный Регион…………….34 Вслух.Ру ………………………….. 34 СМИ.ру …………………………… 34 Новости Волгограда.ру 34 Деловой Омск…………………… 34 ФедералПресс………………….. 34 Бизнес Online …………………… 34 Утро Петербурга ……………….. 34 UralDaily.ru ………………………. 34 Город N…………………………… 34 Прессуха.ру ……………………… 34 Aegis Media………………………. 35 Национальная Медиа Группа (НМГ) …………………………….. 35 ЮТВ Медиа ……………………… 35 AGT ……………………………..36-37 АГТ………………………………36-37 Imagine…………………………36-37 BW Communication Partners……38 Видео Интернешнл СанктПетербург ……………………….. 38 Санкт-Петербург……………….. 38 Гуров и партнеры………………. 39 IABC Russia ………………………. 39 SPN Ogilvy …………………… 40-41 Ogilvy Public Relations Worldwide.. …………………………………. 40-41 Ассоциация компанийконсультантов в области связей с общественностью (АКОС-ICCO) ………………………………….40-41 Ассоциация коммуникационных агентств России ……………. 40-41 Комсомольская правдаВолгоград …………………….42-43 Новая волна ………………….42-43 Первое чтение ……………….42-43 Интер…………………………..42-43 Волга-медиа………………….42-43 Волгоградская правда 42-43 Казачий круг ………………….42-43 Вечерний Волгоград 42-43 Крестьянская жизнь 42-43 Областные вести ……………42-43 Царицын ………………………42-43 Альянс………………………….42-43 Деловое Поволжье 42-43 Союзпечать …………………..42-43 Известия-Волгоград………..42-43 КоммерсантЪ-Волгоград….42-43 Российская газета-Волгоград …………………………………..42-43 Профиль ………………………42-43 Содружество волгоградских журналистов «Остров»…42-43, 44 Волгоград-ТРВ ………………42-43 РТ ВГТ «Муниципальное телевидение Волгограда»..42-43 Эрос ……………………………42-43 Ведо ……………………………42-43 Волгоград.ру …………………42-43 НВ Город………………………42-43 НВ-область …………………..42-43 Русское Радио ……………….42-43 Авторадио …………………….42-43 Эхо Москвы …………………..42-43 Дорожное радио …………….42-43 Европа Плюс …………………42-43 Высота 102……………… 42-43, 44 В1……………………………….42-43 WikiLeaks ………………… 44, 45-47 Панорама ……………………..45-47 Омские городские СМИ…..50-51 Бонниер Бизнес Пресс…….50-51 Деловой Петербург…………50-51 Обозреватель. Вечерний Омск ………………………………….50-51 РИА Омскпресс…………….. 50-51 МедиаХаус ……………………54-55 Next Media Group ……………54-55 Promo Interactive …………….54-55 EMG …………………………….54-55 Joy ………………………………54-55 ЮНИКС ………………………..54-55 АКЦЕПТ ………………………..54-55 Эхо Москвы …………………..54-55 Отдохни! ………………………54-55 Отдохни! Имена ……………..54-55 МТРК «Мир……………………54-55 Рифей-Пермь ………………..54-55 Север-Инфо ………………….54-55 ТВ-Новости …………………..54-55 РАСО …………………………..54-55 Международная рекламная ассоциация (IAA) …………….54-55 Академия Российского телевидения ………………….54-55 Fleishman-Hillard Vanguard 54-55 Google………………………….54-55 Shopping Guide ………………56-57 Я Покупаю …………………….56-57 Маркер ………………………..56-57 Forbes ………………………….56-57 Провинция ……………………56-57 Digital Communications 56-57 Comunica………………………56-57 Известия ………………………56-57 Мой район…………………….56-57 Сам видел …………………….56-57 Смена ………………………….56-57 BBDO Russia Group………….56-57 Pierce …………………………..56-57 Ipsos ASI ……………………….56-57 Комитет по печати и связям с общественностью Ленинградской области……56-57 Персоны и компании 60 НОВОСТИ СМИ информационно-аналитический журнал

Post on 12-Mar-2015

71 views

Category:

eToro - Popular Investor

Documents

71 download

DESCRIPTION

23 (311) декабрь 2010 г. выходит 1 раз в 2 недели СЛОВО РЕДАКТОРА на поддержку средств массовой информации…